试论建筑造价管理策略优化

试论建筑造价管理策略优化

天津市兴业工程造价咨询有限责任公司天津300000

摘要:对于建筑,工程造价的控制与管理是任何企业及施工单位都非常关注的一项内容,怎样进行施工造价的管理,对改善提高建筑工程项目有着至关重要的关系,但是,根据我国目前的状况来看,在建筑工程的造价与管理中,仍有许多问题,因此,笔者对我国当下建筑工程造价管理的相关问题进行了分析,讨论了我国建筑改造管理优化的策略。

关键词:建筑工程;造价管理;对策

引言:

建筑单位经济效益方面的提升主要分为俩个方面,一方面是:建筑施工的质量,另一个方面是造价的控制与优化,同时,也是提升建筑企业在市场的竞争力。由此可见,增强造价的内容控制与管理有着非常重要的意义。在某种渠道、主体和决策都要进行控制与优化才能不断的提高施工效益。

一、建筑工程造价的特点

在建筑工程中,工程的造价是具有的一定差异的,因为建筑工程自身都是有特点的,如:功能、规模等等都是存在着不同的。由于工程中实物有着很大的差异,所以投资的成本根据不同的要素也会有一定的差异,这样就是工程的造价存在着差异。建筑工程在建设是需要花大数额的费用,同时,工程造价的成本也非常高能够达到几百万或者几千万,一些大的工程也可能达到几十亿或者几百亿元。也可能会涉及到各种方面的利益,因此,工程造价的管理显得更为重要,在现如今的经济环境下,商品的标价并不是不变的,价格会随着市场的需求不断的发生着改变,工程项目从决策到完工是一件比较漫长的过程,在这个过程中会受到许多因素的影响,如材料价格、利率、人工费等等都会对工程造价产生影响。

二、建筑工程造价管理上出现的问题

建筑工程是由多个单位共同进行合作而开展的。在建筑施工的过程中,不论是建筑工程的设计还是正在进行的施工建筑都是需要和各方进行讨论相互合作在进行的,在建设的过程中包括了施工单位以及建筑单位和工程监理管理单位。

由于在建筑工程的造价与管理的过程中协作方的各种多样性也就造成了不同的合作方之间对管理也存在着差异的,当然,他们之间缺少沟通,才导致这方面有着不同的结果,在现实的造价过程中设计单位一般只负责房屋的设计工作,没有考虑房屋的质量及建筑的指标,设计工作就算做的非常仔细,在建筑施工的过程中,如若建筑方没有考虑到建筑造价的题,从而导致建筑造价的投资变高时,作为施工单位对市场的材料的价格具有一定的不可预见性,所以在进行建筑招标的时候,由于招标的标底和对招标的标价的估算不准确。就会出现低价不合理的竞标现象。随着我们国家对经济发展,导致利息和利率的不断增长,建筑单位的经济环境会越来越窘迫,这就会给国家和企业之间带来十分巨大的危害和损失。

三、建筑工程造价的管理分析和优化对策

3.1建筑施工前期的造价优化管理?施工计划的编制与目标的管理。在进行建筑工程施工准备阶段,为了保证建筑工程施工成本的合理性,首先要做的就是要制定一个完善的建筑工程造价管理体系。在进行造价管理体系制定的过程中,造价管理人员要先对施工现场的情况进行及时的了解,进而根据制定的造价管理体系来建立完善的管理目标。除此之外,为了保证建筑工程的施工质量。在建立造价管理目标时,要根据施工计划进行建立,进而保证造价管理目标与施工计划做到紧密联合的目的,进而保证施工计划可以顺利实施。施工图纸管理。为了确保施工的安全与质量,在施工单位拿到图纸的时候,要对图纸进行详细的分析和检查并对建筑行业的设计人员进行沟通,这样不仅可以省下预估时所花掉的成本,同时也减少了不小的支出。为了保证施工质量和施工安全,当施工单位接到施工图纸之后,要对图纸进行详细的检查。并与建筑企业以及设计人员进行及时的沟通和会审,这样不仅可以对施工过程中所需要花销的成本进行预估,同时也能有效的减少不必要的支出。

为了保证工程造价的公平,管理人员还需对施工现场的环境与周边进行全面的考察,对实际的工程造价进行合理的评估,也要和图纸进行对比,如果在检查的过程中,发现图纸有问题,要及时和设计人员及建筑企业进行报告和讨论,对图纸及时的作出修改,避免图纸对施工带来不必要的麻烦。

3.2建筑工程对施工过程中的造价优化管理

成本控制管理。为了保证工程建造的合理,要对成本控制管理机制和制约机制要建立完善之外,也要对投标阶段的是施工组织进行优化。在建立成本控制管理的时候,要依照图上的预算结果,对预算的成本进行深度的分析,确定目标,还要有更明细的工程计量台帐和熟练技术的规范,分析有关的单价与材料,商讨出预算中没有包含的费用与项目,所以,增强施工管理现场,减少资源的良妃,同时也要确保施工的安全。竣工结算阶段造价的管理主要包含三个方面,第一、设计图纸的掌握工作;第二、是工程完工后需要了解信息的相关工作;第三、是项目进行质量考核的工作。为了确保在审核现场签证的合理性,需要根据建筑工程在施工前进行的全面考核从而保证工程造价的精确性。还需要对在建筑工程是所需要的材料进行全方面的审查,也要对图纸的数据进项审查,这样可以提高控制水平和施工时工程造价的管理,同时也实现了对施工成本进行有效的控制。

3.3建立健全建筑工程造价管理体制

如果要想增强建筑工程造价的管理效果,我国应当尽快对管理健全,有关部门应该尽快改变传统的管理模式,优化企业的管理方式,提升造价管理效率和效果。政府部门应该针对现在建筑造价的实际情况,对此制定一个合理的监督管理制度,减少过度的干扰,来实现工程造价管理的预算,决算等相关的工作进行进一步的规范。应该对建筑工程造价管理方面进行法律法规的建设,加强违法行为的力度,来保护造价市场的秩序,减少弄虚虚假的行为,来保证企业的经济的效益。

四、结束语

总而言之,随着建筑人力资源、材料、费用等不断的提升,工程造价在也不断的提高当中,预算超出的情况也会经常的发生,工程投资的效益也就回越来越困难,所以,需要对有效的工程造价管理进行工程成本的控制,才可以在最大的程度上保证工程的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2013,17:104

[2]赵志军.建筑工程项目实施阶段造价控制研究[D].浙江大学,2015

[3]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理科技(中旬刊),2014,01:33-34

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