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摘要：在建筑工程的项目管理中，工程造价是其重要内容，经济的快速进步使得对工程造价的要求随之提高，建筑企业要提高自身的竞争优势，获取更多的经济效益，就要采取科学的工程造价动态管控模式，降低工程成本，提升效益，促进建筑企业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理；提高措施
引言
建筑工程造价动态管理对于建筑工程有着非常重要的影响和作用。但是在我国由于缺少相关的技术人才，存在很多的不足之处，建筑工程造价动态管理处于学习阶段。因此，我国要不断培养人才，学习技术，努力学习建筑工程造价动态管理，提升建筑质量，确保每个阶段都在控制之中，达到预期效果，共同促进我国建筑行业良好的发展。
1建筑工程造价的动态管理的意义
对于建筑企业而言，如何把控整体的建筑成本且能顺利的完成建筑项目是十分重要的问题，在一般情况下，在进行建筑工程之前，专业造价人员估算出整个建筑过程中需要的成本，但是由于在建筑过程中遇到的外在因素较多，如天气变化，自热灾害，人员变动，材料价格等，都会对整体的建筑成本产生变动，最终造成与预想建筑成本有很大的偏差，因此有效的造价管理可以对整个建筑工程提供有利的帮助。面对以往传统的造价管理根本不能有效控制整个建筑项目顺利的实施，因此越来越多的建筑企业开始采用动态造价管理，且采用动态造价管理能有效的反映出整个建筑工程在实施的过程中因诸多因素产生的成本变动问题，能有利于造价管理人员进行有效及时的防控，可将整个建筑工程蹭你成本控制在合理的范围。相对于传统的工程造价管理，动态工程造价管理更具实用性，很大程度上能够帮助企业节省自身的经济。
2建筑工程造价动态管理与控制的现状以及存在问题
2.1建筑工程造价动态管理与控制工作的现状
建筑工程造价动态管理与控制工作的展开是与工程项目密不可分的，其随着项目施工环境的变化而变化。而随着建筑行业的不断快速发展，对建筑工程的施工质量提出了更高的要求，进而就给建筑企业带来较大的发展竞争力。因此，如何提高建筑工程的造价动态管理与控制工作开展质量是当前建筑企业所要解决的主要问题。
2.2当前建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题
随着建筑企业间竞争力的不断加大，给建筑工程造价动态管理与控制工作的展开带来了一定的难度。其中，在项目的实际建筑设计规划与施工的过程中，每个设计环节以及施工环节都面临着多方面的管理需求，这样就导致项目在施工的过程中受到较多不稳定因素的影响。此外，建筑企业的决策层缺乏对工程造价管理与控制工作开展的重视度，就会导致多数企业在对项目进行施工时往往只注重工程所带来的经济效益，而忽视工程的施工质量，这样不仅不会降低企业的生产成本，而且还会降低工程项目的施工质量。而有些企业虽然加大了对建筑工程造价动态管理与控制工作开展的重视度，但是由于其缺乏创新的理念，仍然采用传统的工程造价动态管控模式，就会导致工程项目的实施无法跟上时代的发展步伐，进而也就无法降低企业的生产成本，这样也就制约了企业自身的可持续发展。此外，有些建筑企业管理与控制体系建设不足，进而也就影响了建筑工程造价动态管控工作的顺利展开。虽然有些建筑企业在发展的过程中加大了对项目生产成本的控制，但是成本控制方案的制定往往缺乏一定的创新性与变化性，导致成本控制方案的设定不能随着工程项目施工环境的变化而变化，这样一旦项目在施工的过程中出现一定的资金问题，就会影响整个工程的施工进度。而管理制度的缺乏，就会使得工程造价动态管控工作的展开只是流于形式，进而就会导致工程造价预算的超标。
3提高建筑工程造价动态管控质量的主要措施
3.1使工程造价定额具有灵活性
对建筑工程造价进行成本分析时，应该根据相关标准结合具体情况，使工程建设的界限审核工作更加科学合理，明确区分工程的相关范围和具体功能，以此为评估和成本预算提供保障。但是由于实际的施工过程中会出现很多不可预知的情况，所以通常情况下成本预算很难和实际施工费达到一致，这也是导致成本控制缺乏合理性的原因之一。此外，大部分的工程建设过程中都存在与最初的投资预算不匹配的情况，事实上，工程的预算工作需要与成本指标的充分结合，符合市场和工程的实际需要，保障预算管理目标的实现。对于工程建设项目的成本目标都是在一定专业知识为理论基础之上而制定的，但实际上却受众多外在因素的影响。另外，工程管理方面应当重视对相关信息的记录与反馈，使得预算和实际成本的差异结果更加合理，确保施工计划图预算与验收结果一致，提高工程造价控制方案的可靠性与准确性。
3.2建立相对完善的工程造价动态管控制体系
在对建筑工程造价实施动态管控的过程中，要建立相对完善的工程造价动态管控体系，才能有效确保工程造价动态管控质量的提升。其次，完善的管控体系可以准确高效的落实工程造价管理的具体观念，为工程价值的提升提供保障，提高建筑企业的行业竞争优势。在建立完善的管控体系时，其前提条件是对建筑工程造价的动态管理与控制，通过制定符合自身发展需要的管理系统，才能有效的提高动态管理与控制的水平和质量，科学的规范各个项目管理部门的工作，有效协调不同部门间的关系，激发员工的工作积极性，使得员工以最佳状态投入实际工作中，从而直接提升工程造价动态管控的质量。
3.3加强对具体施工环节的控制
加强对具体工程施工环节的控制也是提高工程造价动态管控水平与质量的重要方面，其重要性主要表现在以下几个方面：由于建筑施工具有施工规模大，施工项目多，施工环境复杂多变的特性，所以，在对建筑工程造价实施动态管控的具体过程中，应当立足于设计的角度，明确各项施工环节，并对其进行科学的评估。同时，在评估时，要重视对资金空间的预留，才能在施工环节发生变化时及时调整工程成本方向，避免给整体工程造价带来负面的影响。另外，施工材料的控制对工程造价也有重要的影响，应当通过科学的手段加强对施工材料的控制，及时的掌控施工材料的市场价格，使工程造价适应市场的发展变化。第四，在成本预算允许的情况下，尽可能的选择高质量的施工材料，为施工质量提供基础保障的同时，也直接提升了建筑工程造价动态管理的质量。
3.4正确处理施工造价差价
在工程的预算与实际情况中，会出现两者不一致的情况，产生施工造价差价，这也是建筑工程造价动态管控中的重要方面。所以，在建筑工程造价动态管控时，应当重视施工造价差价问题，采取科学的方式正确处理两者的关系，同时，要根据市场的实际变化，全方位的评估施工项目的总体预算，明确各个环节的实际差异并及时处理，才能使工程预算与施工环节协调发展。另外，要达到正确处理施工造价差价的问题，就必须全面收集市场的最新信息，才能正确引导建筑工程的施工决策，为工程造价动态管控提供保障。
结束语
施工企业实施工程的目的就是为了获得企业效益，在保证工程如期完成、工程质量达到合格标准的前提下，对工程造价进行严格的管理和控制对于施工企业是否能够将利益最大化是尤为重要的。在这个复杂而又庞大的工程当中，还有很多方面值得我们考量，更加科学的控制和管理工程造价，仍然有很长一段路需要走。
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