欧标体系下国际工程总承包设计工作控制与管理

论文摘要

本文结合阿尔及利亚东西高速公路项目、贝佳亚连接线项目的 EPC总承包管理经验,首先简要介绍欧标体系在世界范围内尤其是阿尔及利亚国的应用现状,然后简要分析总承包管理模式中设计管理在不同阶段、不同层次中的重要性,并详细阐述欧标体系下国际工程总承包项目中设计工作控制与管理的要点所在,最终对欧标体系下国际工程总承包项目中设计工作控制与管理的方向和前景进行展望,旨在总结项目执行经验的同时抛砖引玉引起共同探讨,为中国企业海外建筑事业的开拓和发展提供助力、共享发展。

论文目录

• 1 欧标体系在国际工程中的应用说明
•   1.1 欧标体系与国标体系的异同分析和应用说明
•     1.1.1 欧标体系与国标体系的异同说明
•     1.1.2 欧标体系在国标体系背景下的应用说明
•   1.2 阿尔及利亚国工程设计欧标体系应用现状简析
• 2 欧标体系下国际工程总承包设计工作的重要性分析
•   2.1 设计工作在工程总承包模式下固有的重要属性
•   2.2 设计工作在国际工程环境下的重要性加成
•   2.3 欧标体系下设计工作重要性的进一步体现
• 3 欧标体系下国际工程总承包设计工作控制与管理新思路
•   3.1 管理转型，设计团队到设计咨询平台实现“质的飞跃”
•   3.2 资源转型，“劳动力密集”向“脑动力密集”的升级转变
• 4 欧标体系下国际工程总承包设计工作控制与管理的开拓创新
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 赵美凯

关键词: 阿尔及利亚,公路工程,欧标体系,国际工程总承包,设计管理

来源: 价值工程 2019年36期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 中国铁建国际集团北非区域公司

分类号: TU201

DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.36.061

页码: 137-139

总页数: 3

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