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摘要：经济结构的完善以及发展，会在一定程度上促进电力行业的发展进步。但是，电力系统自身具有技术性以及复杂性特点，特别是在输配电工程的管理中，需要较强的技术性，在实际管理过程中，需要对各方面因素进行全面综合考虑，从而保证制定的措施能够较为全面以及合理，保证输配电工程的正常运行。与此同时，用电工程线损指标也是电力系统综合管理水平的真实反映，对用电工程的经济效益会产生一定影响，这就要求在强化输配电工程管理的基础上，做好用电工程的线损管理工作，采取必要的措施，最大程度的避免出现线损故障，从而减少电力资源的浪费，加快电力事业稳步前进。
关键词：加强输配电；用电工程线损；管理研究
1.引言
对于供电企业而言，线损是企业经营管理水平及盈利能力的重要指标，为了保证电能输送的经济性，降低供电企业经营成本提高经济效益，降低线损是供电企业日常工作的重中之重。如果线损偏高就表明供电企业存在设备线路陈旧老化，建设滞后或日常维护管理粗放等问题。因此，提高电力企业的管理水平，加强电力传输过程线损管理，有助于提升企业的经济效益。
2.输配电及用电工程中线损的原因
目前，随着电网基础设施建设的不断发展，我国的电网覆盖面积迅速扩大，全国各行业、各地域的电网覆盖率不断提高，这也导致电网使用中存在的一些问题陆续暴露出来，而线损问题就是其中较为常见的一种。对于造成输配电及用电工程线损的相关因素，大体可以概括为以下几个方面，具体包括：
2.1对线损的重视度不足
目前，我国许多地区的电力企业人员认为线损是电网运行过程中的客观存在，因此不需要进行过多的关注和重视。这就导致输配电及用电工程在实际运行当中，除了产生必要的客观能耗外，还容易因人为原因产生一些不必要的电能损害，导致线损问题的加重和升级。
2.2线损管理制度不完善
我国的电力行业起步较晚、发展较短，其电网工程在运行使用中还存在一些不足和缺陷，尤其是在线损管理制度方面，缺乏系统、完善、有效的管理条例和法律法规，导致电力行业对输配电及用电过程中因收费误差、违章用电、窃电、漏电等造成的线损问题不能进行及时、有效的惩处和控制，造成电力资源的巨大损失和浪费。
2.3配电设备的实际利用率不高
目前，输配电工程大多应用于民用行业，其输配电的整体负荷较小，但输配时间和范围较为集中，特别是夏季空调制冷等高峰用电时期产生的短时间负荷巨大，这就要求电力网络所安装的变压器能够满足高峰期的电量负荷，也确保用电的正常和安全。然而由于用电高峰期的时间有限，在非高峰期会出现空载现象，导致高配变压器等配电设备的实际利用率不高，极大的限制了线损管理的有效性。
2.4缺乏合理的结构设置
随着社会时代的不断发展，我国的一些现有的、使用时间较长的输配电及用电工程网络由于地域、人口、技术等方面的改变，在结构及线路设置上暴露出许多不合理、不科学的问题，已经不能满足当前的用电需求，并且存在一定的线损隐患。
2.5管理人员的素质偏低
目前，由于电力企业对线损问题的认识和关注不足，导致线损管理人员的配置不足，人员素质不高，缺乏专业的管理队伍和人才，大部分的线损管理人员是由其他技术人员或管理人员兼任的。这就造成在线损管理时缺乏专业性、专一性和规范性，导致管理监督的执行力度不足，从而影响到线损管理的实际效用。
3.用电工程中线损管理要点分析
在输送电过程中，会出现一定的折损，积极采取有效的管理措施能够最大化降低输送电损耗。现阶段，对于线损的研究还处于初期阶段，由此，有必要对线损进行加强管理以及研究。从目前分析来看，线损中存在一定问题，需要给予针对性改进：
3.1对电网线路的布局结构进行优化
以往电网设计布局结构缺乏合理性，需要进行重点优化。近年来，经济的快速发展，导致区域对电量有不同的需求，而旧的线路格局已经无法适应现代社会电量的需求，就需要对电网结构进行改善，做好统一规划工作，在改进过程中，可选择增加电网分点的措施。与此同时，需要定期监测线路各个位置的电流以及电压，保证线路不会因年代久远或者人为因素造成损坏，最大程度降低线损发生率。除此之外，还需要在线路建设前对其结构是否合理进行综合分析，例如需要将供电设备以及用电设备之间的距离缩短，避免线路搭建较为凌乱，同时也能够减少迂回线路搭建等问题的出现。
3.2对计量设备进行完善
首先，电能表的计量需要精确，尤其是用电量较大的用户需要配置精确度较高的电能表，同时需要定期对电能表做好普查工作，按时进行维修以及更换。另外，也需要采取其他手段对计量设备进行完善，例如可以借助配置精度高的电子计能表，因其自身损耗会较普通计能表低。对于企业用户来说，可以将GPS负荷与计量表相结合进行管理，保证计量终端能够具有较强的功能，能够实现远程抄表以及付费，从而促使电能计量准备性得到有效提升，减少因人为因素影响导致抄表数据虚假或者窃电情况出现。
3.3建立并完善线损管理制度
为有效降低线损，就需要对线损管理工作质量进行提升。在线损管理过程中，需要在原有线路线损基础上进行完善，成立相关管理小组，实施具体分工，并将责任落实到个人，实施互相监督以及奖惩制度。对线损管理一级项目管理之间的联系程度需要加强，可以在此过程中实施一体化管理，保证公司组织机构不会因线损问题受到影响。除此之外，需要对管理队伍的素质建设进行加强，强化员工的思想政治教育，保证员工的积极性以及服务意识都能够有所提升，同时做好线路管理知识培训工作，保证管理人员都能够具备较为专业的线路管理知识，在线损管理过程中，保质保量的完成管理工作。在管理中，也可以选择借助计算机科学完成工作，例如可利用网络对管理机制进行构建并完善，将详细的线路图绘制出来，对计算机线路情况进行统计，对相对薄弱的环节进行完善，避免因管理出现问题导致线路受损。
3.4对抄核收费管理制度进行建立健全
在线路输电时，会产生线损，同时，若线路自身结构格局欠缺合理性，或者输电线路出现问题，也会直接造成电量损耗，这也是线损出现的主要原因。且定期进行维修管理，制定反漏查制度，借助高科技手段对反窃电以及反漏查电效率进行提升，最大化避免因人为因素导致出现的漏电以及偷电，从根本上解决线损问题。
3.5分析电网现状，预测电力负荷
对电网现状的运行情况进行分析，同时预测电力负荷情况，对电网规划与建设的科学性、可行性提升有一定帮助，同时电力企业也会对线损管理问题给予一定关注。电力企业需要对供电区域内电网的整体理论线损率、用电需求状况以及变化情况进行调查分析，并与调查数据相结合，进行计算，从而找到线损管理工作中存在的薄弱点，并予以改善，充分将人员的力量发挥出来，学习以往先进的经验，对电力负荷的预测进行有效调整，保证工作效率能够得到有效提升。
3.6对输配电工程建设施工程安全管理以及风险管理意识进行加强
时代的发展进步，促进了输配电工程设备的不断更新，为适应先进的输配电工程，就需要对输配电工程建设的人员进行专业素质培训工作，从而促使其专业建设水平得以提升。同时也需要对其进行安全意识教育工作，降低安全事故的发生率。
4结语
随着社会经济以及人们生活环境的不断改变和发展，电力网络工程的应用范围和输电量也越来越大，这就使得线损管理的重要性越来越凸显出来。因此，在今后的实际管理中，电力企业要积极加强对线损问题的关注和重视，针对线损的影响因素采取针对性的控制措施，并大力提高管理人员的素质水平，从而更好的确保线损管理的有效性，降低线损造成的电能损耗，实现电力资源的高效、节能、安全发展。
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