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摘要：随着科技的发展和社会建设水平的提升，企业内部纪检监察工作也得到了很大的发展。当下的经济发展较为迅速，很多企业都是以经济效益作为主要的发展目标，重生产经营，轻思想管理，从而在很多工作中都出现了两张皮的现象。想要在今后的工作中保持企业的平稳进步，就必须在纪检监察工作能力上有所建树。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：企业；纪检监察；能力；建设
前言：企业作为国家社会的重要组成部分，在很多方面都将产生突出的作用。现代化的纪检工作，既要对企业的日常运营、发展做出较大的保障，又必须减少企业与社会、国家的冲突，从而实现协调发展。如何提高企业纪检监察工作能力，不断强化监督制约能力，最大效能地发挥纪检监察工作的作用，为企业发展保驾护航，需采取强力手段进行解决[1]。
一、企业纪检监察工作现状
目前，各个行业的纪检工作虽然在按部就班的实施，但在工作水平上未出现明显的进步，直接造成纪检工作的时常被动。我国作为一个发展中国家，想要在今后的工作中取得突出的成就，必须将企业纪检监察工作进行全面的改革，将内部问题有效处理的同时，还必须对外部环境充分的控制，从而在多方面实现企业纪检工作的持续进步，创造出较大的社会价值。通过对企业纪检监察工作现状进行分析，能够了解到日后工作的重点，发挥较强的指导作用[2]。
（一）工作认识出现偏差
纪检监察工作在落实的过程中，所有的工作人员都必须保持积极的工作态度，要在工作认识上具有明确的目的和标准。可从调查的结果来看，很多纪检人员的工作认识并不统一，甚至是出现了较大的偏差现象，从而在很多方面都导致企业纪检特别表面化，未对实质上的问题进行触动，工作中的隐患较为严重。首先，部分领导在开展检查的过程中，仅仅是在口头上努力，对下面的各种问题并没有深入的管理。也有一部分工作人员，与企业出现了暗自勾结的现象，不仅具有密切的经济往来，同时还会在不同的时间互通消息，直接导致企业纪检工作遇到了很多的难题，根本无法按照与其内容来实施。其次，企业在面对纪检监察时，存在很严重的抵触情绪，常常工作中不配合，由此导致很多的工作都出现了较大的矛盾[3]。
（二）工作方法有待改进
企业纪检监察工作在目前受到了社会上的高度重视，任何一项问题的发生都有深入的原因。对于我国而言，各地方的纪检工作表现为明显的差异化特点，全国范围内并没有保持在统一的水准上。由此可见，企业纪检监察工作的具体方法是有待改进的。第一，纪检监察的工作主体非常的单一，在工作机制上特别不健全。我国一些企业内部，纪检监察工作的落实，主要是通过内部纪委组织来完成的，其他部门在协助配合上不太积极，针对某些敏感的问题，则出现了互相推诿的现象，不能正确的对待检查工作，最终导致纪检监察的项目无法充分完成。第二，纪检监察工作在实施之前，会有相关的文件、规定发出，虽然表面上对企业产生了警示的作用，但在实际却流于形式化，按照模式来运作，造成的损失、问题将会进一步的严重化。
二、提高企业纪检监察工作能力的对策
面对经济的快速发展和社会进步水平的提升，纪检监察工作能力，必须在整体上获得进步，要与国家的发展相互匹配，在多方面解决以往的工作漏洞和体系问题。提高工作能力，通过系列的强力手段来完成，坚持杜绝以往的各类恶劣工作现象，从根本上避免老旧工作模式再次发生。
（一）对特殊部门建立完善的权力制约机制
提高企业纪检监察工作能力，并非一朝一夕的工作，但也不能过于缓慢。有些地方虽然本着“循序渐进”的工作态度来实施，但在实际上，则是对纪检工作造成了拖沓的现象。我们在今后的纪检工作中，必须针对特殊部门采取针对性的措施，不断建立完善的权利制约机制。首先，各个企业的内部，必须要建立完善的权利制约机制内容，包括人员管理、财务管理、综合管理等等，都应该相互独立，由此来减少部门之间相互串通的情况，从而有利于纪检工作对企业进行深入的检查。其次，权利的制约和分解，需要贯彻到每一项工作任务当中。有些企业在面对纪检监察工作时，虽然表面上将权利进行划分，但最终的决定者仍然比较单一。为此，纪检工作应派遣常驻人员前往企业展开工作，保持企业工作态度的积极，时刻对企业有一个特别正确、客观的了解，为纪检工作与企业运作的和谐，提供较多的保障[4]。
（二）构建“反腐倡廉大宣教”格局
为了在今后的纪检工作中，营造出良好的工作环境，杜绝恶性问题的出现，构建“反腐倡廉大宣教”格局，无论是在态度上，还是在客观工作上，都必须不断的提升。①从“小”入手，构建反腐倡廉“大宣教”格局。供电企业的纪检监察部门应当落实上级统一部署“规定动作”的同时，利用自身资源，由点到面，有针对性、分层次地对党员干部、关键岗位人员和新入企员工开展一系列廉洁从业教育活动，使得员工更加理解廉洁从业、领导干部愈加支持廉政建设，达到了廉洁理念逐步深入人心，促进反腐倡廉“大宣教”格局的构建。②结合当地的廉洁文化，构建自身特色的反腐倡廉教育活动，促进反腐倡廉“大宣教”格局的构建。
（三）重点发挥纪检监察组织协调作用
企业纪检监察工作经过上述的两个方面提升后，对以往的问题做出了有效的反应，地方上的认可程度较高，正在积极的开展良性循环建设。在日后的工作过程中，需要对纪检监察组织协调作用进行重点的发挥，从而不断的完善工作体系。例如，供电企业的纪检监察部门应当明确按照党中央所确定的“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的反腐败体制和工作机制要求，并严格服从同级党委的领导，确定工作重点，摆正工作位置，在进行纪检监察工作时，大力协调企业各个部门，整合企业内部监督资源，并凝聚企业各方面的反腐倡廉力量，大力实施协同监督。此外，供电企业纪检监察部门应当认真执行党风廉政建设责任制，注重责任的分解、考核以及追踪，保证反腐倡廉各项工作落到实处[5]。
（四）强化纪检监察队伍
对于纪检监察队伍来说，首先要不断提升纪检监察工作人员的素质，这要求相关工作人员要解放思想，坚持与时俱进，以此来争当践行科学发展观的表率。同时也要在开展纪检监察工作时，必须结合自身工作的中心，以此来规划处整体的工作指向，以此来不断推动科学发展水平，研究出有效的策略，从而来把握相关的政策。强化对员工的思想引导，对员工进行心理疏导，从而来实现人性化的管理，提升纪检监察宣传教育的针对性。其次要改建纪检监察工作的方法，提升其效率，企业必须选择科学有效的方式进行纪检监察工作，保证监察的结果。适当引进一些现代化信息技术，以此来完善对各项监察数据的收集与整理，完善加工工作，从而来建立一个完善的信息网络，促进企业纪检监察工作的有效开展。
总结：
本文对提高企业纪检监察工作能力建设展开分析，现在的很多工作都按照预期目标开展，各类问题得到了系统的控制和解决。相信在今后的工作中，企业纪检监察工作将会有更大的进步，保护国家企业的稳定、和谐，创造出更大的价值。
参考文献
[1]夏小峰.新形势下煤矿企业纪检监察工作之我见[J].品牌,2014,10:53+55.
[2]陶怀燕.浅议新形势下全面提高基层企业纪检监察履职能力的措施[J].经营管理者,2016,07:358.
[3]薛延辉.新时期下企业纪检工作促进经济发展的方式[J].法制与社会,2011,32:209-210.
[4]刘金程,任建明.集约共享:国有企业效能监察工作机制的创新探索[J].广州大学学报(社会科学版),2012,07:5-9.
[5]李亚萍.关于做好新形势下国有企业纪检监察工作的思考[J].求实,2010,S1:34-36.