管理人性观论文-常铁军

管理人性观论文-常铁军

导读:本文包含了管理人性观论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:教育管理,人性观,研究探讨

管理人性观论文文献综述

常铁军[1](2015)在《关于教育管理人性观的研究探讨》一文中研究指出人性观问题是教育管理理论与实践做研究的一个核心闸题,应围绕着这一主题展开一系列的研究与探讨。对于求生存发展是人的本性这一观点是一种"智性",应要求教育管理重视"智慧",以求得在生存发展中人可以自由自在。本文就对教育管理人性观进行深刻的分析与研究,建立有利于人自由发展的教育管理规范,使其发挥效用。(本文来源于《中华少年》期刊2015年24期)

潘丽丽[2](2015)在《管理人性观对顾客满意度的影响及作用机制研究》一文中研究指出人性假设理论是人力资源管理理论的理论基础,顾客满意度是人力资源管理理论的重要课题,本文从人性假设理论出发,探讨管理人性观、领导风格、员工满意度、顾客满意度之间关系,期望从管理人性观的角度研究顾客满意度。本文选择山东省具有地域代表性地市的211家商业银行网点,分别向网点行长或负责人、网点员工、网点客户发放对应的调查问卷,共收集211套调查问卷,其中管理人性观与领导风格调查问卷共收集211份,员工满意度调查问卷633份,顾客满意度调查问卷1053份。以SPSS19.0为分析工具,分析方法主要有描述性统计分析、信度与效度分析、探索性因子分析、方差分析、相关分析、线性回归分析。本文将管理人性观分为2类进行测量,领导风格分为4类进行测量,员工满意度分为7个维度,顾客满意度分为9个维度,采用提取固定个数的探索性因子分析,得出的因子包含题项与原本问卷测量维度包含题项基本一致。通过相关背景因素对员工满意度进行单因素方差分析或独立样本T检验,得出25岁年龄以下的银行员工的员工满意度显着高于其他年龄段员工的员工满意度;工作年限少于1年的银行员工的员工满意度显着高于其他时间段的员工的员工满意度;发现员工人数在21-50人之间的银行网点显着高于6-10人和11-20人之间的银行网点。通过相关背景因素对顾客满意度进行单因素方差分析或独立样本T检验,得出18岁以下顾客与50岁以上顾客在投诉处理满意度、服务收费满意度、服务设施满意度、产品种类满意度,产品收益满意度有着显着性差异;离退休人员与企业中高层在投诉处理满意度、业务水平满意度、服务设施满意度、效率满意度、产品种类满意度、产品收益满意度有着显着性差异;使用频率少于1次/月的顾客与大于3次/月的顾客在9个维度的顾客满意度上有着显着性差异;VIP顾客的顾客满意度在9个维度的顾客满意度上有着显着性差异。通过相关分析和回归分析得出:正管理人性观对民主型领导风格,参与型领导风格,关怀型领导风格有着显着正向影响;负管理人性观对专制型领导风格着显着正向影响;民主型领导风格对员工满意度的影响有着显着的正向影响;专制型领导风格对员工满意度的影响有着显着的负向影响;员工满意度测量维度的领导水平满意度、培训和发展满意度、工作环境满意度、服务对象满意度对顾客满意度有着显着影响。(本文来源于《齐鲁工业大学》期刊2015-05-28)

李建民[3](2014)在《西方管理人性观嬗变的新思考》一文中研究指出人性观是管理理论构建的基点。西方管理人性观先后经历了"经济人"、"社会人"、"复杂人"、"文化人"四个典型阶段,分别对应形成了管理理论中的"X理论"、"Y理论"、"超Y理论"、"Z理论"。立足于人性观的嬗变,把握管理理论的变革,有助于探寻符合人性需求特点的有效管理方式。(本文来源于《中国石油大学学报(社会科学版)》期刊2014年02期)

纪光欣,向松林[4](2013)在《善恶之辩与管理之道——中国传统管理人性观析论》一文中研究指出任何管理理论都有其人性观基础。中国传统管理人性观主要围绕善恶问题而展开,代表性观点有孟子的性善论、荀子和韩非子的性恶论、世子的有善有恶论、告子的无善无恶论四种。与西方管理理论侧重从"自然"的角度客观描述人性不同,中国传统管理思想主要从"道德"的角度对人性予以价值评价,为中西各具特色的管理理论和管理模式提供了理论根据。中国传统管理人性观对当代管理理论和管理实践仍具有重要借鉴意义。(本文来源于《中国石油大学学报(社会科学版)》期刊2013年05期)

龙晓琼,王合义,王明[5](2012)在《管理人性观向文化观的转变——对XY理论、超Y理论与Z理论的比较分析》一文中研究指出从20世纪初泰勒开创科学管理时代以来,管理思想的发展始终围绕着"如何看待组织中人的问题"而展开。不难发现,对人性持何种认知往往会成为不同管理时代的核心价值观与精髓。文章从不同管理时代的经典假设出发,对基于这些经典假设而形成的XY理论、超Y理论与Z理论进行了比较分析。研究发现,在管理时代的演化脉络中,管理价值观已从人性观向文化观转变,而这种转变的背后存在着一定的历史逻辑与关联。(本文来源于《东华理工大学学报(社会科学版)》期刊2012年04期)

彭洋洋,傅瑶,张佳妮[6](2012)在《企业管理者辩证思维与管理人性观的关系研究》一文中研究指出目的:探讨企业管理者辩证思维与管理人性观的关系。方法:采用《辩证思维问卷》及《管理人性观问卷》对重庆市276名企业管理者进行问卷调查,并用SPSS13.0对数据进行整理和分析。结果:企业管理者辩证思维与正性管理人性观存在显着的正相关,与负性管理人性观存在显着的负相关。结论:辩证思维对正性管理人性观的运用有积极地促进作用。(本文来源于《社会心理科学》期刊2012年06期)

张彪[7](2011)在《现代教育管理人性观浅析》一文中研究指出随着时代的发展和社会的进步,人们的管理观念在不断地转变,人们对管理的重视程度也在不断地提高,而且以人为中心的管理发展已成为现代管理科学发展的一个显着趋势。但在目前的教育管理中,却还存在着重时势而不重视人、固表而不固本的倾向。而且这种倾向在有些比较落后的地方愈演愈烈。因而开展一些有(本文来源于《新课程学习(中)》期刊2011年09期)

向征[8](2010)在《本土企业管理者正、负管理人性观的实证研究》一文中研究指出通过实证研究方法,对350名不同类型企业管理者的管理人性观进行了研究。研究结果表明本土企业管理者的人性观分为正性和负性管理人性观,且不同类型管理者管理人性观存在着一定差异。并在此基础上提出了4项有针对性的建议。(本文来源于《Proceedings of International Conference on Engineering and Business Management(EBM2010)》期刊2010-03-25)

罗章利[9](2009)在《企业管理者管理人性观的实证研究》一文中研究指出企业管理者的管理人性观是管理者在管理活动中对员工的认识和评价。管理者持有什么样的管理人性观,直接影响其管理行为。因此,研究管理者的管理人性观有助于企业的有效管理。目前,国内关于管理人性观的研究大部分是借鉴西方管理理论进行定性分析,定量研究成果相对较少,且研究内容较为单一,深度不够。为此,本研究在结合西方人性假设理论和国内管理人性理论的文献基础上,通过问卷调查、开放式访谈等方法对我国企业管理者管理人性观的结构、现状及与其管理方式的关系叁方面内容进行了研究。通过实证分析,本研究主要得出以下结论:①企业管理者的管理人性观主要分为一阶2因素二阶10因素。一阶2因素为:复杂人和利益人。复杂人包含需要的复杂性、奖惩的有效性、工作的胜任性、行为的群体性、态度的积极性、管理的权变性和人际的影响性7个二阶因素,利益人包含利益的驱动性、责任的逃避性和激励的依存性3个二阶因素。②我国企业管理者总体倾向于赞同员工是“复杂人”。③不同类型的企业管理者在管理人性观的具体维度上存在一定差异。如不同性别的管理者在“利益的驱动性”、“工作的胜任性”和“激励的依存性”上存在显着或极其显着的差异、不同年龄的管理者在“奖惩的有效性”等上存在极其显着的差异等。企业管理者与普通员工的管理人性观存在差异,在“需要的复杂性”、“奖惩的有效性”等5个维度上存在显着或极其显着的差异。④企业管理者的管理人性观与管理方式之间整体呈极其显着的正相关;利益人各维度与严格管理呈显着或极其显着的正相关;管理人性观的各维度与人本管理之间呈显着或极其显着的正相关。管理人性观的各个维度中,利益的驱动性对严格管理的预测作用最强,奖惩的有效性、管理的权变性对人本管理的预测作用相对最强。在上述结论的基础上,本研究提出要正确认识我国企业管理者管理人性观的特殊性、正确认识管理人性观与管理方式的关系、树立科学的人性管理理念、注重不同类型管理者的管理人性观差异等相应的讨论及建议。(本文来源于《重庆大学》期刊2009-04-01)

高琪[10](2008)在《中西管理人性观比较与管理的融合趋势》一文中研究指出西方管理中的许多基本哲理都与中国传统文化有着至深的渊源和相似之处;在中国传统文化中,也保留了那些以生命一体的观念来了解万事万物运行的法则,以及对于宇宙本源所悟出的智慧(本文来源于《成功(教育)》期刊2008年08期)

管理人性观论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

人性假设理论是人力资源管理理论的理论基础,顾客满意度是人力资源管理理论的重要课题,本文从人性假设理论出发,探讨管理人性观、领导风格、员工满意度、顾客满意度之间关系,期望从管理人性观的角度研究顾客满意度。本文选择山东省具有地域代表性地市的211家商业银行网点,分别向网点行长或负责人、网点员工、网点客户发放对应的调查问卷,共收集211套调查问卷,其中管理人性观与领导风格调查问卷共收集211份,员工满意度调查问卷633份,顾客满意度调查问卷1053份。以SPSS19.0为分析工具,分析方法主要有描述性统计分析、信度与效度分析、探索性因子分析、方差分析、相关分析、线性回归分析。本文将管理人性观分为2类进行测量,领导风格分为4类进行测量,员工满意度分为7个维度,顾客满意度分为9个维度,采用提取固定个数的探索性因子分析,得出的因子包含题项与原本问卷测量维度包含题项基本一致。通过相关背景因素对员工满意度进行单因素方差分析或独立样本T检验,得出25岁年龄以下的银行员工的员工满意度显着高于其他年龄段员工的员工满意度;工作年限少于1年的银行员工的员工满意度显着高于其他时间段的员工的员工满意度;发现员工人数在21-50人之间的银行网点显着高于6-10人和11-20人之间的银行网点。通过相关背景因素对顾客满意度进行单因素方差分析或独立样本T检验,得出18岁以下顾客与50岁以上顾客在投诉处理满意度、服务收费满意度、服务设施满意度、产品种类满意度,产品收益满意度有着显着性差异;离退休人员与企业中高层在投诉处理满意度、业务水平满意度、服务设施满意度、效率满意度、产品种类满意度、产品收益满意度有着显着性差异;使用频率少于1次/月的顾客与大于3次/月的顾客在9个维度的顾客满意度上有着显着性差异;VIP顾客的顾客满意度在9个维度的顾客满意度上有着显着性差异。通过相关分析和回归分析得出:正管理人性观对民主型领导风格,参与型领导风格,关怀型领导风格有着显着正向影响;负管理人性观对专制型领导风格着显着正向影响;民主型领导风格对员工满意度的影响有着显着的正向影响;专制型领导风格对员工满意度的影响有着显着的负向影响;员工满意度测量维度的领导水平满意度、培训和发展满意度、工作环境满意度、服务对象满意度对顾客满意度有着显着影响。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

管理人性观论文参考文献

[1].常铁军.关于教育管理人性观的研究探讨[J].中华少年.2015

[2].潘丽丽.管理人性观对顾客满意度的影响及作用机制研究[D].齐鲁工业大学.2015

[3].李建民.西方管理人性观嬗变的新思考[J].中国石油大学学报(社会科学版).2014

[4].纪光欣,向松林.善恶之辩与管理之道——中国传统管理人性观析论[J].中国石油大学学报(社会科学版).2013

[5].龙晓琼,王合义,王明.管理人性观向文化观的转变——对XY理论、超Y理论与Z理论的比较分析[J].东华理工大学学报(社会科学版).2012

[6].彭洋洋,傅瑶,张佳妮.企业管理者辩证思维与管理人性观的关系研究[J].社会心理科学.2012

[7].张彪.现代教育管理人性观浅析[J].新课程学习(中).2011

[8].向征.本土企业管理者正、负管理人性观的实证研究[C].ProceedingsofInternationalConferenceonEngineeringandBusinessManagement(EBM2010).2010

[9].罗章利.企业管理者管理人性观的实证研究[D].重庆大学.2009

[10].高琪.中西管理人性观比较与管理的融合趋势[J].成功(教育).2008

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