导读:本文包含了价值链成本管理模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:价值链理论,成本管理模式,存在问题,解决对策
价值链成本管理模式论文文献综述
周展娥[1]（2019）在《基于价值链理论的企业成本管理模式》一文中研究指出企业的基本活动与支持活动构成了企业价值链,涉及企业生产、销售、运输以及售后管理等各个过程,其中的成本管理是企业最为关注的问题,直接影响着企业的经营利润。随着时代的进步发展,企业应用价值链理论对其成本展开全面管理,成为了企业获得竞争优势的关键措施。因此,文章基于对价值理论在企业成本管理中作用阐述,分析当下企业成本管理存在的显着问题,进而对基于价值链理论成本管理模式构建相关对策进行了深入探讨,以期能够为企业提升竞争能力,实现可持续发展提供参考。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年20期）
施卫珍[2]（2019）在《基于价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用研究》一文中研究指出价值链成本管理模式将价值链理论融入企业成本管理中,即将成本管理整合贯穿到企业价值链的各个环节,以达到降低企业成本的目的。高新技术制造业是技术密集型产业,对于成本管理的要求更高,需要对传统的成本管理模式进行变革,而价值链成本管理模式是高新技术企业转换的方向。本文介绍了价值链成本管理的概念和意义,分析了价值链成本管理的不足之处,论述了价值链成本管理模式在高新技术制造业价值链中的应用。(本文来源于《会计师》期刊2019年09期）
周通,郭晖[3]（2019）在《基于价值链成本管理模式的探讨》一文中研究指出随着市场竞争的加剧,大多数企业处于机遇与风险并存的状态。成本管理优化作为企业的核心竞争力之一,对企业的健康运行起着至关重要的作用。论述了内部控制在企业成本管理中的应用。通过不断探索,企业从部分成本管理向综合成本管理转变,从只注重生产过程控制向整个价值链的成本控制转变。在全球新经济环境下,传统的成本管理模式难以更好地满足当前企业成本控制和管理的基本需求。因此,在企业成本管理中合理引入价值链理论势在必行。为企业的可持续发展提供参考,本文从制定经营战略、平衡横向价值链和纵向价值链的应用等方面,促进企业价值对成本的合理控制。(本文来源于《广西质量监督导报》期刊2019年04期）
曾艳丽[4]（2019）在《基于价值链的物流成本管理模式》一文中研究指出所谓的物流指的是把商品从生产线上送到消费者手中,此过程也包括通过广泛的活动把原材料从提供地转移到生产线上。就物流来讲,为了实现相关服务,需要消耗一定的活动劳动和物化劳动,这些劳动都需要支付货币以实现。因此,如果有效控制物流成本,能够大幅降低企业生产费用,本文分析了当前企业物流成本管理存在的问题,研究价值链理论与物流成本管理创新,探索价值链视角下物流成本管理模式的构建。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年11期）
刘炜[5]（2019）在《基于价值链理论的企业成本管理模式思维研究》一文中研究指出在企业经营发展中,成本高低直接影响着利润大小和竞争实力。为提高成本管理效率,优化成本结构,在价值链理论下对成本进行管理成为当前常用的手段。基于此,本文从基于价值链理论的企业成本管理模式优势出发,分析了成本管理中的不足,探讨了相关的管理措施,以供参考。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年07期）
银俊丽[6]（2019）在《试析基于价值链理论的企业成本管理模式》一文中研究指出随着经济的快速发展和市场化改革的不断深化,企业之间的竞争也愈发激烈。成本管理是影响企业发展的重要因素之一,而成本管理的具体效果和企业结构的进一步调整,直接影响着企业的经济收益。基于价值链理论的成本管理,能将企业成本控制在经济收益内,并通过可控制性提高经济收益。(本文来源于《山西农经》期刊2019年05期）
张殿荣[7]（2019）在《基于价值流的精益成本管理模式研究》一文中研究指出精益会计理论下基于价值流的成本管理为企业的生产系统改进提供参考信息,降低企业成本寻求新的利润增长点,提高电力电子企业的经济效益。文章通过介绍精益成本管理的概念和基本内容,以杭州中恒电气股份有限公司的精益成本管理为例,从价值流成本决策、成本核算、成本分析和分类考核四个方面进行分析,提出具体的对策建议,帮助中恒电气细化精益成本管理,对电力电子行业精益成本管理的运用提供借鉴。(本文来源于《财会通讯》期刊2019年02期）
何万能[8]（2019）在《基于价值星系的战略成本管理模式构建》一文中研究指出作为新型的价值创造系统,价值星系在市场与企业之间架起沟通的桥梁,受到社会的广泛关注。尤其是基于价值星系的战略成本管理,成为近年来国内外学者研究的焦点。本文从价值星系的概念特征着手,探索基于价值星系的战略成本管理模式的构建,重点在于企业间成本管理工具的选择及具体应用,并在最后从价值星系战略成本管理的协调机制和保障机制两方面提出优化建议,以期更好地指导企业的成本管理业务实践工作,推动企业的持续发展。(本文来源于《财会通讯》期刊2019年01期）
范东梅[9]（2018）在《基于价值链理论的企业成本管理模式》一文中研究指出随着市场竞争的不断加剧,大多企业都处于机遇和风险并存的境地,成本控制优化作为企业的核心竞争力之一,对企业的良性运转有着至关作用的影响。内部控制在企业集团财务管理中的应用探讨,企业通过不断地探索,由局部的成本控制趋向全面性的成本控制,从仅关注生产过程控制转向整个价值链的成本控制。在信息化、知识化、全球化新经济环境下,传统成本管理模式已难以更好地适应当前企业成本的控制和管理的根本需求,因此将价值链理论合理地引入到企业的成本管理当中势在必行。本文从确定经营战略、平衡横向价值链与纵向价值链的运用等方面推动企业价值对企业成本进行合理的控制,以期为企业的可持续发展提供一定的指导意义。(本文来源于《财会学习》期刊2018年35期）
赵丽[10]（2018）在《基于价值链的作业成本管理模式构建》一文中研究指出基于价值链的作业成本管理模式是一种新的成本管理与实践模式,能为企业作业流程优化与改造提供可靠的信息来源,有助于实现成本管理与控制的创新与突破。本文以作业成本管理和价值链分析为基础,对基于价值链的作业成本管理模式进行分析,归纳其内涵、注意事项,重点从价值链角度深入作业层次、分析和控制成本动因等方面进行模式构建。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2018年24期）
价值链成本管理模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
价值链成本管理模式将价值链理论融入企业成本管理中,即将成本管理整合贯穿到企业价值链的各个环节,以达到降低企业成本的目的。高新技术制造业是技术密集型产业,对于成本管理的要求更高,需要对传统的成本管理模式进行变革,而价值链成本管理模式是高新技术企业转换的方向。本文介绍了价值链成本管理的概念和意义,分析了价值链成本管理的不足之处,论述了价值链成本管理模式在高新技术制造业价值链中的应用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
价值链成本管理模式论文参考文献
[1].周展娥.基于价值链理论的企业成本管理模式[J].财经界(学术版).2019
[2].施卫珍.基于价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用研究[J].会计师.2019
[3].周通,郭晖.基于价值链成本管理模式的探讨[J].广西质量监督导报.2019
[4].曾艳丽.基于价值链的物流成本管理模式[J].全国流通经济.2019
[5].刘炜.基于价值链理论的企业成本管理模式思维研究[J].财经界(学术版).2019
[6].银俊丽.试析基于价值链理论的企业成本管理模式[J].山西农经.2019
[7].张殿荣.基于价值流的精益成本管理模式研究[J].财会通讯.2019
[8].何万能.基于价值星系的战略成本管理模式构建[J].财会通讯.2019
[9].范东梅.基于价值链理论的企业成本管理模式[J].财会学习.2018
[10].赵丽.基于价值链的作业成本管理模式构建[J].合作经济与科技.2018