张乐
广西永德工程造价咨询有限公司广西南宁市530022
摘要：一直以来，人们需要好的生活环境，城市建设在开始的时候确实在这方面起到了一定的作用。但随着产业改革和人们生活水平的提高，人们对建筑水平的要求越来越高。就目前整个建筑领域的状况来说。想要打破这种困境就需要将管理管理内容以及资金的投放紧密结合在一起，要确保工程成本管控中全部环节的统一，进而以取得既定的目标任务，获得最佳效益。
关键词：建筑项目、工程造价、造价管理
1导言
建筑行业特别是地产开发对中国GDP的贡献很大。因此在合理控制项目预算的情况下，成本预估这一领域也起到非常重要到的作用，不仅影响了企业的经济效益，同时对产业链的稳定也起到至关重要的作用。所谓工程造价管理其实就是在施工阶段通过有效的方式来减少费用支出，使建设支出在可控的范围内，保证施工单位的利润保障。修建项目造价就是对项目的开展估算，它是一个项目投资的资本量，所以，加强对修建项目造价管制的办法具备关键作用。
2目前我国建筑工程造价管理存在的问题分析
2.1缺乏对投资决策阶段工程造价的控制
实施时期控制工程造价，工程项目的实施其实形成建筑物体时期主要消耗财力物力人力。但实际涉及面广，工程量大，具有较多的影响因素，例如政策性变化，施工周期，市场供求波动大，材料设备价格等等。对建设质量要进行提高对工程造价进行控制，使投资效益充分发挥，在工程施工时期就要加强工程监督职能和建设管理。从而全方位，全过程地加强了工程项目建设的造价控制。因为建设工程具有极其复杂多变的性质对工程影响的因素很多，工程实施时期，常常会产生一些意想不到的费用。
项目投入策略是产生项目成本的根源。这一时期损耗资金约占总投入资金的0.15%到3%，现今在投入策划时期，通常存在对拟建项目在技能上、经济上的实行性开展全面剖析不足，对预案所需的投入资金和投资利润不能够作出准确的估算和评估，对于项目的实践性，应用性，使用什么预案，依据什么策略改良预案的前提下通常都存在着不重视，而通常把管控项目造价得全部精力经历集中在作业时期，审查作业图预估，详细到账目上。
2.2建筑工程设计阶段的工程造价控制不严格
如果前期对图纸规划要求标准的不精准，忽略错误，将会对后期项目的实施计划的正常进行产生重大的影响，甚至造成不可挽回的后果。不单是成本的增加，最重要的是对生命产生极大的的威胁。但是，当前我国在设计单位中只重视技术层面却很少考虑经济层面，设计工作人员只注重设计工程的质量好坏而忽略了工程造价的高低，导致不能够通过改善设计方案编制出合理的设计预算，也就不能从全局上对总造价进行把控，现如今在施工阶段还是要加强对设计的控制。虽然建筑工程造价复杂，难免出现施工中审核出现错误但要求设计部门严格把关，就有可能避免先干后变的状况，也是避免工程造价超出概算的发生的一项重要举措。
2.3工程造价的形成缺乏市场机制的支持
眼下，建筑业的招投标虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的投招投标是在计划价格的基础上实行的，在很大程度上限制了施工单位的自由报价。另一方面概预算定额的传统管理模式普遍存在建筑工程造价不能够客观的，真实的得到反映。概算超出估算，预算超出概算，决算超出预算。突破计划投资的项目到处都是。因此，目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。因为招标信息不全面等原因造成建筑市场有失公平竟争性，对工程造价形成过程的合理性，造成了严重的后果。
2.4工程造价管理体制不够完善。
当前阶段建筑工程造价管理还没有比较完善的体制。来进行约束，在有关方面监督也不够完善，尚存在不正当的竞争以及市场不够规范的状况。在现行定额方面，监督较为松懈，内容不够完善，对于国家规定的政策法规，无视他们的存在，所以造成了效益低，投资大，工期长，等不良现象的发生，导致了工程的造价管理受到影响。
2.5随意分包状况时常发生。
在建筑工程中，经常出现随意分包的现象。虽然，这在某种程度上可以减少工程时间，但随意分包，对工程的造价自然造成影响。不仅对造成工程施工现场的混乱而还影响到施工进程。而这些状况的出现往往是由于肩周，市场约束机制不够健全所致。
2.6各个环节上的不协调
由于项目不同阶段的管理权不同，所以对建筑工程的造价管理产生影响。对于建筑工程来说，从它的立项设计，审批到施工不同的阶段有不同的单位的专业人员来负责，而各个单位又只关注属于自己的那部分。对于后续工程不予关心，给工程的实施造成了矛盾，并使造价问题出现状况。对于各个阶段建筑工程的造价管理人员来说，他们只关心工程实施过程中的资金流动，只关心工程的承包价变更价以及结算价单堆项目初级阶段的造价管理却不予重视，对后续工程实施中的造价管理造成了不必要的麻烦。
3建筑工程造价控制与管理的相关措施
3.1加强工程项目领导的成本控制意识
对于公开招标的市政基础设施工程和房屋建筑，投标限价建设单位需设置。投标限价与标底不同，按照国家法律规定必须保密标底；而图标限价需在开标前三天和招标文件中公开于投标单位。设置投标限价，控制招投标时期的造价。
加强工程项目造价的控制与管理的首要目标是，工程项目领导者应该具有非常明确的成本控制意识，并且能够将成本控制意识运用到日常的管理工作当中。建筑工程项目的成本控制与管理队伍中的所有人员。也就是说，处在不同部门的人员，它们之间都存在积极密切的关系。因此，工程项目领导者需要将成本控制意识传达给队伍中的每一个人，科学合理地调动所有部门的领导者与部门员工对工程造价控制管理工作的。积极性认真对待自己的工作，恪尽职守，兢兢业业，时刻铭记工程造价成本控制的意义，与其重要性，形成完整的工程项目全局造价控制管理体系。
对工程变更和现场经济签证进行有效控制。在工程项目建设中，现场签证和工程变更是无法避免的。但有效地控制，一定要进行。在做工程签证时，县城管理人员需做好以下几点。（1）签单价不签总价（2）不能与合同相抵触（3）签量不签消耗（4）签量不签价（5）签量事件的相关来源应当清楚
3.2投资决策阶段的工程造价控制与管理
工程造价控制管理工作。贯穿在整个建筑工程项目当中。工程投资决策阶段，对项目工程造价有直接的影响，这决策内容将直接影响，决定着工程造价的走向。影响着工程项目之后每个阶段工程造价的确定性与控制的科学的合理性。投资决策阶段的工程造价管理工作是十分重要的。为做好投资决策阶段工程造价管理工作我们首先最重要的就是要做好工程项目基础资料的收集工作。及时对材料的准确性和可靠性进行可靠性分析，以保证项目投资预测的准确性。
3.3项目实施阶段与竣工阶段的工程造价
施工时期，控制造价对工程施工图预算应严格审核。作为建设单位造价管理人员对建设工程施工合同的内容必须熟悉，对建筑业的有关规范和一般惯例应予了解各尽其责。对于工程造价既定直接产生影响的条款，如合同价款的调整方式和调整条件
控制与管理项目施工阶段需要把好工程材料的价格关。合理控制工程项目材料费用的支出，工程材料价格的控制是项目施工阶段工程造价管理的核心。建设单位需要进行充分的市场调研。及时掌握了解建材的相关信息。以达到降低工程造价的目的。在施工过程中，工程的变化是不可避免的，工程的变更超出了设计方案的范畴，因此，需要建设单位联合监管单位工程签证管理的监督管理机制。因为建筑工程项目是一项十分复杂的建设项目，施工过程中不可避免的出现超出设计方案以外的情况。所以工作人员必须做好工程记录，施工阶段的每一个小项目阶段的记录，来避免乙方在工程竣工结算时提出不合理的索赔。
竣工结算时期，控制造价。竣工资料及现场勘查。竣工资料基本包括结算书，竣工图，有关签证以及来往书信，会议纪要等。尤其需要注意的是竣工图必须要经业主和现场监理现场勘察核实跟实际施工状况是否一致，不然，不管是社会造价咨询公司还是建设方结算人员都是依据竣工图纸，对工程项目以及工程量进行核实，因此极为重要。
4结语
在工程的造价当中，施工中使用的机械设备的费用，人员的费用承包费用和其他临时性的花费都是建筑工程造价中要展现出来的。随着科学的进步，我国在建筑工程造价中，要想对工程造价进行更好的管理，就要在保证工程质量和工期的情况下减少工程造价。因此怎样合理确定建筑工程的造价，并且能够有效的控制就显得十分的重要。而在工程项目建设的每一个阶段影响工程造价的因素有很多，因此要重视建筑工程的造价控制管理的问题，加强对他的管理措施，保证工程造价模式的合理性，保证合理的投资支出为获得较高的效益奠定基础。
参考文献
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【3】雷鹏，探讨建筑工程造价管理对策。【J】.山西建筑，2011（36）；46-47.