安徽霍邱经济开发区管委会安徽省六安市237400
摘要：随着人民生活的不断提高，经济的飞速发展，政府机关对于道路的建设也在逐步完善。做为城镇交通的主要枢纽，道路的发展和人们生活息息相关。与此同时，因为在建设道路时会遇到各样的问题，针对这么多可能出现的问题提出一些合理化的措施。
关键词：市政道路；工程管理；质量控制
1市政道路施工工程管理存在的问题
1.1材料的采购问题
一个城镇的发展，和交通有着很大的关系，当收到工作任务的时候，很多施工方为了将工程尽快的完成，所以在对材料进行采购的时候，没有将材料进行细致的检查，从而使一些不太符合施工质量标准的材料进入施工现场。这就导致了原材料的浪费，同时也对施工质量造成了影响。材料不符合施工标准，影响工程质量，如若工程需要返工，还要采购符合施工质量标准的材料，影响了施工工期。
1.2前期工作没有做到位
施工之前的前期工作也是很重要的，它是直接影响了后续的施工质量。所以在施工正式开始之前，要对施工现场进行严格的考察，一旦发现有地下水的出现，一定要及时清理，并且将防雨水、污水的预防工作做好。这样得以保障施工可以顺利进行。如果施工之前，没有对地质工作进行检查，从而出现了路面的问题，如果发现土质较差，或者水位比较高的问题出现，一定要技术人员对其进行处理，只有这方面达标，才能够开展施工。对于这样的准备工作做到细致入微方便对于施工工作的顺利进行。另外，除了防水的问题以外，对地质方面也要进行仔细的检查，如果发现地质石头太多，要及时处理，避免在施工的过程中出现其他的问题。
1.3施工的空间问题
施工的场地基本上都是位于城镇中心的繁华地区，人口众多，所以在进行施工的时候，空间问题严重受到了限制。而且，施工的前期大都是以挖掘道路为主，因为施工设备较大，所以会给周围的居民生活带来非常大的影响。同时也不利于施工顺利的开展，对管理方面的工作也受到很大的影响。在进行施工的时候，要把空间选择好，避免因为空间不够造成对施工的影响。
2市政道路工程施工程管理及其质量控制策略
2.1做好施工前的准备工作
施工前的准备工作是决定着在建设的过程中有没有问题出现的根源。施工的一方必须要对工程开工前的所有工作程序都进行严格的检查。比如说，原材料的采购问题，还有施工期间的设备问题。最重要的一点就是，对于施工质量的体系还不够完善，在施工的过程中，一部分单位缺少管理体系的建设，所以导致施工期间混乱，对工程的质量也受到了威胁。有些单位还没有将质量和管理体系进行相结合，导致对管理这方面的工作难以开展。
2.2将市政道路建设管理体系健全
施工单位要结合自身的情况，制定出合理有效的管理体系。不仅可以将施工的质量得到保证，还可以施工更加有规划性。使领导部门将工作划分到各个工作岗位，对施工的管理人员进行详细的安排。能使施工方按照各自的工作流程来进行施工，也保证了各项工作顺利进项。另外，建立赏罚制度，做到赏罚分明，以此来激励员工对工作的积极性。
2.3建立完善的市政道路工程施工质量管理机制
我们要在整个市政道路工程项目中，建立一整套完善的管理体系，来监督施工质量与安全管理。根据项目的施工要求，我们将方案分成三个层次进行，首先，建立市政道路工程项目前期管理制度，在工程实施的前期做好一切准备工作，制定工程施工可行性实施方案，并按照市政道路工程项目审批监察部门要求，逐步完善审批手续，不走捷径，为将来工程施工打下坚实的基础。做好工程管理人员调配工作，合理分组，各司其职，提高对工程项目施工管理意识，同时做好施工人员的岗位分配，统筹管理，促进工程施工有序开展。其次，做好道路工程项目施工中的质量管理措施。在整个项目中，工程施工乃是整个工程的重中之重。针对于质量管理，可以从几个方面进行管理，（1）严格控制施工材料质量，对施工中使用材料、器械进行质量控制，必须经过质量监察部门审核通过后方可进购使用。（2）对施工方案进行质量审核。依照市政道路工程要求和事先设计的施工方案，进行有序的工程施工，并制定合理化的实际施工计划，由施工监察部门监督，严格按照施工计划方案开展项目实施。（3）提高工程施工质量监管意识，建立工程施工监管小组，按照要求，严格执行质量监管工作，同时制定监管小组人员责任制，一方面可以监督小组工作情况，另一方面可以在监管小组的无私监督下保证工程施工质量。（4）在工程施工中，监管部门要履行部门职责，在保证质量的基础上，严格按照施工要求进行施工，在监管中，一旦发现质量问题，必须第一时间汇报总结，并及时做出整改措施，经监管部门监察同意后，再按照整改措施进行施工，避免一切影响工程施工质量的问题出现。
2.4重视施工期间的高难度环节
建设道路是一项消耗人力、物力、时间的重大工作，它复杂，所以难度系数也比较高。因此，施工人员要高度重视这些高难度的工作环节。比如说在进行道路挖掘的工作时，将及时挖掘出来的土运输到场地之外，并且禁止施工机械进行碾压，防止回填土现象的发生。混凝土的工作流程也需要严格遵守，以此来保正混凝土的均匀性。
2.5做好质量要点的把控
市政道路工程施工质量的管控，可采取以下措施：①强化路基和土方的质量把控。在市政道路工程施工作业中，常见路基和土方局部坍塌问题，影响着基底压实度的把控。虽然路基和沟槽中设置了中线，但还需要在边线位置进行多次测试，做好标高现场的反复实验，保证路基和沟槽能够达到工程施工标准。业主方要积极组织相关人员，做好检查工作，保证各项质控措施全面落实。②开展市政道路工程施工作业前，要做好管线和建筑的保护。开展沟槽开挖作业，要强化机械设备的开挖管理，避免碾压支撑点，避免出现超开挖情况。除此之外，使用符合工程施工要求的粗粒土，作为上方填筑的用料，严格控制土壤的含水量，采取分层方式，开展上方路基和沟槽施工，保证工程的质量。监理工作人员要严格按照市政道路工程施工质量控制标准和工作要求，做好各项检查工作，保障工程施工作业的质量。
2.6强化质量管理
在市政道路工程建设中，质量的管理是重点，必须要严格把控施工质量，才能够保证工程建设的效益。通过强化工程质量管控，采取科学合理的管控方法，积极引入现代化工程质量管理模式，积极借鉴以往的工程管理理念，积累工程经验以及教训。市政道路工程检查中，要严格按照质量第一的原则，做好工作要点的把控，强化工程质量管理。除此之外，不断细化市政道路工程质量检查内容。从工程建设角度来说，涉及到的检查内容较多。通过细化检查工作，落实市政道路工程质量检查工作，能够获得高质量的工程项目。在具体工作中，积极落实各项质量管控工作，及时消除工程施工质量隐患，强化工程质量的把控。
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