导读:本文包含了供应商制造商关系论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:供应商,制造商,供应链,战略合作
供应商制造商关系论文文献综述
刘旸,王刚,王峰[1]（2017）在《供应链中供应商与制造商的关系分析》一文中研究指出供应商管理问题是现代企业应关注的重要问题。供应链管理的普及要求企业在对自己与供应商之间的关系进行优化的基础之上,与供应商达成和谐共赢、长期合作的优质关系。文章基于供应链体系,简要分析了供应商与制造商之间的关系。(本文来源于《中国高新科技》期刊2017年09期）
白若水[2]（2016）在《“风险共担”模式能在中国生根发芽吗》一文中研究指出“风险共担，利益共享”模式是目前世界飞机制造业最新的合作模式，它改变了沿袭多年的制造商与供应商单纯的订单合同关系。在现代民机研制中，制造商将越来越多的飞机部件设计生产转包给供应商，形成了共同承担风险且分享利益的新型合作伙伴关系。“风险共担，利益共享”合作(本文来源于《大飞机报》期刊2016-10-19）
郑吟箫[3]（2016）在《民机制造商的供应商关系管理》一文中研究指出民机产品研发制造技术难度大、周期长,民机制造商和供应商需要在全寿命周期实施协同合作。在此背景下,注重与供应商之间的长远发展、战略合作关系,实施供应商关系管理势在必行。主制造商对供应商管理内容有:信息收集、促进融合、合作、公共关系、风险与绩效管理。关系管理可加强主机商的领头作用,有益于工程和管理经验双向传递,并能促进项目具体问题的解决。对供应商建库分类、加强公共关系及教育培训、积极参与供应商计划制订都是改善供应商关系管理的途径。(本文来源于《科技创新导报》期刊2016年10期）
裴旭东[4]（2016）在《制造商与供应商合作关系深化机理研究》一文中研究指出从外部获取互补性资源是制造商提升核心能力并在市场竞争中取得优势的重要途径。供应商作为制造商的外部重要合作伙伴,能提供制造商所需关键的知识和技能等资源,供应商关系管理日益受到学者和企业管理者的关注。制造商与供应商之间的合作是一个动态发展过程,也是双方合作关系不断进行深化的过程。制造商只有深化与供应商的合作关系才能够促进双方战略合作伙伴关系的形成,进而确保制造商能够从供应商处获得所需互补性资源。合作关系深化是衔接制造商与供应商前期关系积累与战略合作伙伴关系形成的重要桥梁,是制造商与供应商在以往合作过程中,随着双方合作质量和关系嵌入水平的提高,而改变双方关系行为和达成合作规范共识的一种状态。理清制造商与供应商合作关系深化的结构维度以及关键影响因素,探析合作关系深化机理成为制造商面临的重要议题。考察制造商与供应商合作关系深化的结构维度,探索合作关系深化的影响因素,并揭示各个影响因素对合作关系深化的作用机理。首先,基于扎根理论的研究方法,用开放式深度访谈和焦点团队访谈收集原始资料,通过开放式编码、主轴编码和选择性编码,明确制造商与供应商合作关系深化的结构维度。在文献梳理的基础上,结合企业实地调研和专家访谈,编制包括20个题项的合作关系深化的初始问卷。通过预测试,确定正式问卷。通过问卷调查获取数据,运用探索性因子分析法提取公共因子,得到包括14个题项的合作关系深化的正式测量量表,通过验证性因子法检验因子结构的稳定性,并对量表的信度和效度进行检验。其次,基于文献研究法和企业访谈,通过预测试,得到合作关系深化影响因素的正式测量量表。采用探索性因子分析法提取公共因子,并检验量表信度和效度。最后,基于文献梳理和理论推导,构建制造商与供应商合作关系深化机理的概念模型,并提出研究假设。通过大样本调查收集数据,运用统计方法,对整体结构模型进行拟合分析,对所提研究假设进行实证检验。研究结果表明:(1)制造商与供应商合作关系深化包含3个维度,即制造商关系行为、供应商关系行为和双方合作关系规范。制造商关系行为包括契约承诺和制造商支持,供应商关系行为包括优先客户地位和关系专用性投资,双方合作关系规范包括规范共识和未来合作意愿。所开发量表具有良好信度和效度。(2)制造商与供应商合作关系深化的影响因素有制造商对供应商认同、供应商互补性能力、供应商合作力度以及制造商对以往合作满意这4个方面。(3)在影响因素对关系嵌入的影响效应中,制造商对供应商认同对关系嵌入有显着正向影响;供应商互补性能力对关系嵌入有正向影响,但不显着;供应商合作力度和制造商对以往合作满意对关系嵌入均有显着正向影响。在影响因素对合作质量的影响效应中,制造商对供应商认同对合作质量有正向影响,但不显着;供应商互补性能力、供应商合作力度与制造商对以往合作满意均对合作质量有显着正向影响。关系嵌入和合作质量对合作关系深化有显着正向影响。研究结论有助于明确制造商与供应商合作关系深化构的结构维度及其影响因素,认识制造商与供应商合作关系深化的深层次原因,推进制造商与供应商合作关系领域的相关研究;研究结论还有助于为制造商有效利用供应商资源、管理供应商关系提供理论借鉴和实践指导。(本文来源于《西安理工大学》期刊2016-06-30）
汪静雪[5]（2015）在《“主制造商处于相对弱势地位”的供应商管理模式下的供应商关系管理》一文中研究指出本文结合国内民用飞机产业现状,论述在"主制造商处于相对弱势地位"模式下加强供应商关系管理的重要性,并分析当前主制造商在供应商关系管理方面存在的问题,最后阐述如何通过信息收集、融合、合作、公共关系、风险与绩效管理等方面加强供应商关系管理。希望对国内民机产业供应商关系管理工作的推进有积极意义。(本文来源于《科技视界》期刊2015年29期）
王忠伟,刘建银[6]（2015）在《基于绿色供应链管理的制造商与供应商战略合作伙伴关系研究》一文中研究指出随着环境压力的增加以及资源的限制,制造企业越来越重视其活动与环境的相容性。本文研究在绿色供应链管理环境下,制造企业如何从环境战略角度设计其供应链结构,有效识别供应链制造商与供应商的合作伙伴关系,并构建供应商评价与选择指标体系,使供应链制造商与供应商协作进行节能减排、废物处理等管理,以应对来自政府和利益相关者的环境压力,从而促进制造商与供应商战略合作伙伴关系的绿色可持续发展。(本文来源于《企业经济》期刊2015年01期）
宫建霞[7]（2014）在《基于不同理性供应商与制造商关系的博弈研究》一文中研究指出市场环境的变化使得企业间的关系不能再局限于竞争和短期的利益交换,企业间的合作变得越来越重要.分别从个体理性、集体理性的角度对供应商和制造商的博弈关系进行研究,揭示了双方合作的动因,并提出了总体理性以平衡个体理性和集体理性.分析结果表明,在集体理性下,制造商和供应商的总利润可以实现最大化,对供货价格进行适当调整可以使得至少一方的利润优于个体理性的结果,这体现了集体理性的优势,也是供应链中供应商和制造商进行合作的动因.(本文来源于《哈尔滨商业大学学报(自然科学版)》期刊2014年02期）
裴旭东[8]（2013）在《制造商与供应商合作伙伴关系形成的影响因素研究》一文中研究指出依据元分析方法,揭示了制造商与供应商合作伙伴关系形成的影响因素。结果表明,信任、承诺、相互依赖、共同解决问题、信息共享、冲突的解决及联合行动显着正向地影响制造商与供应商合作伙伴关系的形成,共同的价值观及高层的支持和制造商与供应商合作伙伴关系形成虽存在正相关关系,但影响并不显着,这为如何加强制造商与供应商合作伙伴关系提供了有力的依据。(本文来源于《西安石油大学学报(社会科学版)》期刊2013年05期）
李刚,郭琳[9]（2013）在《与供应商关系视角的制造商价值创造研究综述》一文中研究指出价值创造由强调企业自身核心能力到利用其它价值链成员能力进行共创转变,如何利用供应商资源的进行价值创造就成为了学者关注的焦点,本文在梳理相关文献的基础上,从二元关系、网络关系、合作关系或伙伴关系等角度,评述了制造商与供应商的关系对价值创造的影响,对现有研究结论进行了分析,并展望了未来研究方向。(本文来源于《价值工程》期刊2013年12期）
付俊霞[10]（2013）在《制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素研究》一文中研究指出近年来,学者越来越关注供应链上合作伙伴关系问题的研究。一些学者研究了制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素。本文基于现有的研究成果,将制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素归纳为3个方面:应对日益激烈的市场竞争,获取持续的竞争优势;采购的战略重要性日益显现;获得超额利润。前两个因素是双方建立合作伙伴关系的必要性,第叁个因素是双方建立合作伙伴关系的可行性。(本文来源于《市场研究》期刊2013年01期）
供应商制造商关系论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
“风险共担，利益共享”模式是目前世界飞机制造业最新的合作模式，它改变了沿袭多年的制造商与供应商单纯的订单合同关系。在现代民机研制中，制造商将越来越多的飞机部件设计生产转包给供应商，形成了共同承担风险且分享利益的新型合作伙伴关系。“风险共担，利益共享”合作
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
供应商制造商关系论文参考文献
[1].刘旸,王刚,王峰.供应链中供应商与制造商的关系分析[J].中国高新科技.2017
[2].白若水.“风险共担”模式能在中国生根发芽吗[N].大飞机报.2016
[3].郑吟箫.民机制造商的供应商关系管理[J].科技创新导报.2016
[4].裴旭东.制造商与供应商合作关系深化机理研究[D].西安理工大学.2016
[5].汪静雪.“主制造商处于相对弱势地位”的供应商管理模式下的供应商关系管理[J].科技视界.2015
[6].王忠伟,刘建银.基于绿色供应链管理的制造商与供应商战略合作伙伴关系研究[J].企业经济.2015
[7].宫建霞.基于不同理性供应商与制造商关系的博弈研究[J].哈尔滨商业大学学报(自然科学版).2014
[8].裴旭东.制造商与供应商合作伙伴关系形成的影响因素研究[J].西安石油大学学报(社会科学版).2013
[9].李刚,郭琳.与供应商关系视角的制造商价值创造研究综述[J].价值工程.2013
[10].付俊霞.制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素研究[J].市场研究.2013