导读:本文包含了人才竞争策略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:人才,竞争,策略,舒适,战略,北部湾,经济区。
人才竞争策略论文文献综述
郭锦润,夏升权[1]（2018）在《把握人才竞争新动向新特点新规律 形成具有中山特色的人才竞争策略》一文中研究指出人才竞争策略要抓住粤港澳大湾区建设机遇，推动成立粤港澳大湾区人才工作联盟，积极创建省人才发展改革试验区，复制推广粤港澳人才合作示范区以及广东自贸区成功经验，大力实施“柔性引才”“精准引才”“以才引才”。要完善人才发展机制，大刀阔斧破除一切制约人(本文来源于《中山日报》期刊2018-07-12）
熊俊[2]（2017）在《中国邮政储蓄银行A市分行人才竞争战略的实施策略研究》一文中研究指出随着我国社会经济结构进一步调整、发展方式进一步转变、区域融合进一步加快,市县域经济蓬勃发展,各地方商业银行、城市商业银行扩展势头迅猛,乡镇银行、农村银行、金融财务公司及金融合作组织如雨后春笋一般出现,银行业竞争环境日渐白热化。同时,地方银行业人才流动明显增强,各银行间的人才竞争也日趋剧烈。人才的好坏已成为一家分支行在一地方发展快慢、好坏的关键性因素。人力资本的投入与积累已成为银行业竞争的一大特点。建设一支高素质、高认同感、有竞争力的人才队伍已成为各类型银行的共识。中国邮政储蓄银行于2016年完成了香港联交所主板成功上市,顺利圆满完成了“股改—引战—上市”叁步走改革路线图,取得了不小的成绩,但还存在不少问题,其中最突出的一个问题就是人的问题,就是企业发展的需要与人才支撑能力的差距正在逐步拉大。本论文在进行了历史理论文献收集和访谈调研的基础上,运用人力资源管理与战略管理等知识,从人才现状、人才培养、人才激励、人才退出等方面科学分析A市分行现有的人才战略,剖析邮储银行A市分行人才队伍建设与竞争方面存在的问题,在分析A市分行人才战略环境的基础上,用相关理论知识提出A市分行人才竞争战略实施策略建议。本文认为当前中国邮储银行A市分行在人才竞争中需要优先解决其自身的员工整体素质不高、人才结构性紧缺、引招效果有限、培养周期较长、激励考核固化、人才退出风险控制不完善等六大问题,提出要在全行全员范围内树立“人才强行”意识,坚持“以人为本,人才优先”、“按需育才,创新为先”及“重点突出,统筹推进”原则,通过改进人才引招与配置方式、加快人才培养、完善人才激励考核、健全人才退出管理等方面措施,开展具有企业特色、反映当前重点、具有层次的加强人才队伍建设,实施人才竞争战略,保证邮储银行A市分行在A市人才竞争中的相对优势,为其发展提供人力支撑。实施富有地市区域特色人才竞争战略,本文对提升银行市级分行的区域人才竞争能力,做好人才培养工作具有重要意义。(本文来源于《江西师范大学》期刊2017-05-01）
杨学华[3]（2014）在《湖南会计师事务所人才竞争现状及发展策略》一文中研究指出依据收集的湖南省会计师事务所人才统计资料,从执业人员年龄现状、学历现状二个角度阐述湖南省会计师事务所的人才竞争现状,分析湖南省会计师事务所人才竞争存在聘用结构不合理、职员参与的培训少且层次不高、人才激励与制约机制不完善、精英型人才短缺等问题,提出应优化人才聘用与管理机制、开展多种形式的人才培训、规范常规与特殊的激励机制和挖掘与培养精英型人才等方面完善人才竞争发展策略对策,使湖南省会计师事务所越来越强大。(本文来源于《湖南税务高等专科学校学报》期刊2014年05期）
郑姝莉[4]（2014）在《制度舒适物与高新技术人才竞争——基于人才吸引策略的分析》一文中研究指出西方舒适物理论认为,城市舒适物能为科技园及高新技术企业吸引人才,促进地方高新技术行业的发展。这一理论暗含着一种预设:各企业及每个公民都具有共享舒适物的权利,即所拥有的社会权利与所享受的社会福利是一体化的。然而,由于户籍等制度性约束,中国公民与企业所拥有的社会权利与所享受的社会福利具有差异性,是碎片化的、非普遍化的。在这一基础上,户籍等制度性资源本身就成为一种舒适物。基于对人才吸引策略的分析可知,为高新技术人才提供户口、协助子女入学等绿色通道成为高新区、事业单位、部分国企,甚至部分私企吸引高新技术人才的"制度舒适物"。户口的限制成为排斥北京高新技术人才的"制度性反舒适物"。制度的城市性差异使得"制度舒适物"对不同城市的影响程度有差异。制度舒适物有助于弥补西方舒适物理论在解释中国高新技术人才流动中的不足。(本文来源于《人文杂志》期刊2014年09期）
冯思宁[5]（2013）在《北部湾经济区微型企业人才竞争策略研究》一文中研究指出为了促进广西壮族自治区经济发展,缓解就业压力,广西壮族自治区和各级政府积极鼓励和扶持各类人群创业,微型企业在广西获得了快速的发展,但是在同大中型企业人才竞争中,如何吸引和留住人才成为微型企业进一步发展壮大的瓶颈。针对这一问题,通过对北部湾经济区微型企业的了解,分析北部湾经济区微型企业的人才吸引政策和微型企业人才发展状况,并从错位竞争、竞合竞争、差异化竞争叁个方面探讨了北部湾经济区微型企业的人才竞争策略。(本文来源于《决策咨询》期刊2013年05期）
刘志飞[6]（2013）在《浅议京津冀区域化人才竞争策略》一文中研究指出随着新技术革命和知识经济的发展,区域化人才竞争逐渐成为研究的热点,人才资源是构成区域竞争力的重要指标,具有决定性的意义。本文以数据资料为基础,探讨京津冀人才资源竞争面临的挑战,提出应对策略。(本文来源于《青年文学家》期刊2013年23期）
温馨[7]（2012）在《Google人才竞争策略解读》一文中研究指出随着知识经济的到来,人们越来越认识到人才对于企业发展的重要意义。特别对于知识型企业而言,企业竞争的实质已经演变成为人才的竞争,谁拥有人才,谁就可以最终获胜。Google的人才竞争策略一直被高科技企业奉为典范,其系统化的人才竞争策略为奠定今天的市场地位立下了汗马功劳。文章通过对Google的人才竞争策略进行深入的解读,试图描绘其人才竞争战略蓝图。希望文章的研究能在国内企业制定自己的人才竞争策略时起到一些借鉴作用。(本文来源于《华东经济管理》期刊2012年02期）
刘海清[8]（2011）在《创新人才培养何处着手？》一文中研究指出经过改革开放30多年的努力，我国已经从人才匮乏的国家发展为人力资源大国，然而与世界先进水平相比尚有较大差距，而且知识创新人才的不足导致我国的国际竞争力还不够强。根据当前的新形势新任务，党中央、国务院颁布了人才规划纲要和教育规划纲要，强调重点建设创新型人才(本文来源于《中国教育报》期刊2011-06-04）
尹利[9]（2011）在《中小企业的人才竞争策略》一文中研究指出目前在我国,中小企业在全国工业总产值和实现利税中分别占到60%和40%左右,而且中小企业还提供了超过70%的城镇就业机会。为保持我国国民经济的健康快速发展和扩大社会就业率,大力发展中小企业(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2011年02期）
彭绪梅[10]（2010）在《中小企业人才竞争管理策略》一文中研究指出当今社会,拥有人才优势是企业生存和发展的关键。我国中小企业如何突破人才短缺的瓶颈,扭转与大公司在人才竞争方面凸显的劣势地位,已成为当前亟须解决的问题。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2010年11期）
人才竞争策略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着我国社会经济结构进一步调整、发展方式进一步转变、区域融合进一步加快,市县域经济蓬勃发展,各地方商业银行、城市商业银行扩展势头迅猛,乡镇银行、农村银行、金融财务公司及金融合作组织如雨后春笋一般出现,银行业竞争环境日渐白热化。同时,地方银行业人才流动明显增强,各银行间的人才竞争也日趋剧烈。人才的好坏已成为一家分支行在一地方发展快慢、好坏的关键性因素。人力资本的投入与积累已成为银行业竞争的一大特点。建设一支高素质、高认同感、有竞争力的人才队伍已成为各类型银行的共识。中国邮政储蓄银行于2016年完成了香港联交所主板成功上市,顺利圆满完成了“股改—引战—上市”叁步走改革路线图,取得了不小的成绩,但还存在不少问题,其中最突出的一个问题就是人的问题,就是企业发展的需要与人才支撑能力的差距正在逐步拉大。本论文在进行了历史理论文献收集和访谈调研的基础上,运用人力资源管理与战略管理等知识,从人才现状、人才培养、人才激励、人才退出等方面科学分析A市分行现有的人才战略,剖析邮储银行A市分行人才队伍建设与竞争方面存在的问题,在分析A市分行人才战略环境的基础上,用相关理论知识提出A市分行人才竞争战略实施策略建议。本文认为当前中国邮储银行A市分行在人才竞争中需要优先解决其自身的员工整体素质不高、人才结构性紧缺、引招效果有限、培养周期较长、激励考核固化、人才退出风险控制不完善等六大问题,提出要在全行全员范围内树立“人才强行”意识,坚持“以人为本,人才优先”、“按需育才,创新为先”及“重点突出,统筹推进”原则,通过改进人才引招与配置方式、加快人才培养、完善人才激励考核、健全人才退出管理等方面措施,开展具有企业特色、反映当前重点、具有层次的加强人才队伍建设,实施人才竞争战略,保证邮储银行A市分行在A市人才竞争中的相对优势,为其发展提供人力支撑。实施富有地市区域特色人才竞争战略,本文对提升银行市级分行的区域人才竞争能力,做好人才培养工作具有重要意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人才竞争策略论文参考文献
[1].郭锦润,夏升权.把握人才竞争新动向新特点新规律形成具有中山特色的人才竞争策略[N].中山日报.2018
[2].熊俊.中国邮政储蓄银行A市分行人才竞争战略的实施策略研究[D].江西师范大学.2017
[3].杨学华.湖南会计师事务所人才竞争现状及发展策略[J].湖南税务高等专科学校学报.2014
[4].郑姝莉.制度舒适物与高新技术人才竞争——基于人才吸引策略的分析[J].人文杂志.2014
[5].冯思宁.北部湾经济区微型企业人才竞争策略研究[J].决策咨询.2013
[6].刘志飞.浅议京津冀区域化人才竞争策略[J].青年文学家.2013
[7].温馨.Google人才竞争策略解读[J].华东经济管理.2012
[8].刘海清.创新人才培养何处着手？[N].中国教育报.2011
[9].尹利.中小企业的人才竞争策略[J].环渤海经济了望.2011
[10].彭绪梅.中小企业人才竞争管理策略[J].合作经济与科技.2010
论文知识图
