引言
近些年来随着经济社会的不断向前发展，我国的市政工程项目日益增多。在市政工程项目建设过程中，土木施工管理是其管理的重点和难点。在新常态经济发展形势下，土木施工管理人员应当与时俱进，及时更新管理理念，采用现代化管理技术和管理方法全面提升市政工程土木管理水平。在保证施工质量的前提下合理协调施工进度，促进市政工程项目的顺利开展。
1市政工程土木施工管理内涵简述
特定的建筑区、建筑群以及独立单位工程是主要的市政工程项目，根据项目施工规模和地理位置科学动态规范整个施工过程，是市政工程土木施工管理的主要内容。其管理核心是监督控制施工建设过程和施工质量，准时完工、合乎质量规范标准以及造价成本控制严格是市政工程土木施工管理的最终目标。市政工程土木施工管理是以建筑施工企业为主要管理者的，施工进度会改变施工管理内容，其施工活动的时间、空间控制性都较强，施工阶段始终处于动态发展状态，这些都是市政工程土木施工管理的内在特点和外在表征。在具体的施工过程中，需要强化组织协调工作来提升市政工程土木施工管理水平和质量，以此为社会主义现代化建设贡献更多高质量的市政工程基础设施。
2市政工程土木施工管理现状分析
2.1成本造价管理控制问题
在市政工程土木施工管理过程中超出预算成本现象时有发生，三超问题突出，基本上所有的市政工程在进行完工结算时都会超出其预算成本，成本造价管理控制问题在市政工程土木施工管理中异常突出。从我国市政工程建设现状来看，在对其进行土木施工管理时会受到众多影响因子的制约，较长的施工周期、复杂的施工预算以及城建单位、委托单位与设计单位三方主体间的非共识行为等都会在一定程度上影响成本造价管理控制工作。具体而言，市政工程规模较大，施工周期较长，在实际的施工环节会因为对人工、物价以及其他成本的预测不准确而降低项目的整体预算成本。其次，并不是所有编制预算的人员都具有丰富的经验和高超的业务技能，部分工程师在预算编制过程中会因为自身的原因出现漏算或多算问题。
2.2施工过程安全管理问题
施工安全管理是市政工程土木施工管理的灵魂，市政工程土木施工管理所有工作的开展都是建立在安全的基础之上的。在市政工程建设过程中，土木施工管理呈现出安全教育滞后、安全意识薄弱、安全操作水平和自我保护能力较低的现状，极大的增添了市政工程土木施工安全管理风险。现如今的市政工程建设大多为露天高空作业，人员流动、施工进度都会受到施工现场容场量的限制。再加上施工过程中各种材料的不合理堆放，安全标识较少，进一步增添了安全管理工作量和难度。
2.3施工作业现场问题
市政工程施工现场并不是一成不变的，而是出于动态变化中的。为了减少对周边环境的影响，进行市政工程土木施工管理时会事先圈定一定的面积供作业使用。但在圈定面积时并没有实际考虑施工现场，使得很多被圈地区呈现出资源浪费现象。而对本应该保护的地区却没有任何保障措施，使得刚建成的建筑遭到破坏，不仅降低了施工效率，而且增加了施工成本。
3优化策略分析
3.1增强施工作业人员的安全意识
市政工程土木施工都是比较大型的施工作业，其历经时间长、投入大，涉及的人员、事务、物资投入都比较大。因此在进行市政工程土木施工管理时要通过培训、宣传等方式帮助施工作业人员增强自身的安全意识，提高其自我安全保护能力。市政工程主管部门要制定明确的安全责任界限，规范安全施工生产行为，强化对工程施工单位和管理单位的安全管理，让所有的人员在整个市政施工环节都明确认知安全施工操作规范。施工前的安全知识宣传与培训，施工过程中的安全操作行为监督管理等工作都是必须要落到实处的。只有增强了施工作业人员的安全意识和责任意识，才能有效解决市政工程土木施工管理中存在的安全问题。在市政工程施工现场可以多制作一些如图1所示的安全标识，以保证周边人群的安全。
3.2强化施工造价成本管控
针对市政工程土木工程管理中存在的成本造价管理控制问题，需要在明确其原因的基础上提出相应的优化措施。在进行市政工程建设施工的前沿阶段，需要引进现代化的预算预测控制技术，利用计算机技术和预算编制软件科学编写预算项目。对人工费用和物价情况进行现场调查。在立足实际的基础上编制市政工程预算体系，并挑选有丰富工作经验和高超业务技能的高素质人才来进行具体的成本预算管控工作，避免漏算、多算等问题的出现。为了有效降低市政工程土木施工管理造价成本，还需要密切承建单位、设计单位与委托单位三方的联系。尽量让三者达成共识，减少局部更改频次，提高施工造价成本管控水平。
3.3科学把控施工进度
市政工程的施工进度与土木施工管理水平密切相关。在市政工程规划设计阶段，要立足实际，科学预测其在施工建设过程中可能会出现的问题，并事先做好应急准备工作。这样便能够及时解决施工过程中的突发问题，保证施工进度，节约施工成本。其次，在进行市政工程土木施工分包管理时，要挑选信誉、能力都比较优良的承建单位，并在合同中明确工程交接时间，避免工期的延误。科学把控施工进度，降低人为影响因素，是优化市政工程土木施工管理质量的有效途径。
结语
虽然我国市政工程土木施工管理中还存在造价成本高、安全管理水平低、现场控制不到位等问题。但只要在以后的工作中科学把控施工进度、强化人们的安全意识以及严格造价成本控制，便能够有效解决这些问题，推进我国市政工程土木施工管理走上新的发展台阶。
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