导读:本文包含了企业业务流程论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:业务流程,流程再造,业务,企业,物流管理,零售企业,架构。
企业业务流程论文文献综述
武晓旭,徐瑞园[1]（2019）在《M企业采购业务流程再造研究》一文中研究指出随着经济的飞速发展,对于中小型企业来说,立足在这个经济时代靠的不仅仅是产品和技术,更要注重企业的管理模式,所以针对中小型企业实施业务流程再造有着重要的实际意义。采购流程作为企业的核心业务流程之一,是企业进行业务流程再造的首选。本文结合M企业的实际情况,对企业的采购流程进行分析和再造设计,从而降低项目成本,提高企业运营效率,提高企业的核心竞争力。(本文来源于《河北企业》期刊2019年12期）
周晓勤[2]（2019）在《连锁零售企业物流管理与业务流程再造》一文中研究指出近几年,我国社会经济发展突飞猛进,连锁零售企业也随之得到了较大的发展。但是值得注意的是,连锁零售企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战,市场竞争形势愈加严峻,企业物流管理与业务流程再造迫在眉睫。本文从连锁零售企业物流管理与业务流程再造情况入手,提出了几点连锁零售企业物流管理与业务流程优化方案,以期能够为连锁零售企业的进一步发展提供些许帮助。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年12期）
金晔[3]（2019）在《企业架构助力业务流程管理》一文中研究指出本文阐述TOGAF业务架构梳理方法,描述业务架构梳理过程和注意点,总结通过业务全景图发现并优化业务流程问题的方法。(本文来源于《时代汽车》期刊2019年17期）
肖和龙[4]（2019）在《高新电子企业柔性制造业务流程优化实践》一文中研究指出在当前的高新电子装备制造领域,企业组织结构等级多、各部门业务流转中形成各自为政、信息孤岛等现象;多样式小批量生产模式无法对业务流转的过程进行标准化、制度化,导致产品质量问题频繁出现,产品交付周期无限延期等问题。这些问题制约着企业的发展与智能制造、提质增效的实施落地,针对存在的这些问题。本文根据作者多年的业务流程可视化实施经验,提出了针对订单业务流程优化模式,以订单为主视角,订单研发生产制造流程为核心纽带,集成现有信息系统等方式,为高新电子企业通性制造业务的管理提升与信息化实践提供一种解决方案,最后在某企业的实施效果证明方案的有效性与可靠性。(本文来源于《电脑知识与技术》期刊2019年27期）
李恒毅[5]（2019）在《连锁零售企业物流管理与业务流程研究》一文中研究指出连锁零售企业随着经济的持续发展在近几年迎来了一个发展高峰,连锁零售企业的管理内容主要包含物流管理与业务流程两个方面。本文从连锁零售企业的发展现状出发,针对物流管理与业务流程两个环节进行一定的深入分析,为连锁零售企业在物流与业务流程的具体管理提出一点建议。(本文来源于《财富生活》期刊2019年18期）
谭素娥[6]（2019）在《论企业财务共享模式下的会计业务流程优化》一文中研究指出随着我国市场经济环境的日益复杂化,企业生产经营过程中也面临较大的经营风险,为了适应时代变化的需要,财务共享模式作为一种新型的财务管理方式已经被广大企业所接受,对企业的生产经营也具备一定的现实意义的。本文从企业应用财务共享模式的必要性出发,提出了几点企业财务共享模式下优化会计业务流程的建议,目的在于规范会计业务流程,提高企业的财务管理水平。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年09期）
张睿锐[7]（2019）在《基于国有企业海外管理战略落地的业务流程重组及ERP系统实施》一文中研究指出随着"一带一路"倡议的提出,国内企业海外发展获得新的时代契机。国有企业海外发展需要将国内管控与因地制宜相结合,通过信息化系统实施进一步巩固战略成果,提升运营成效。依据企业业务能力蓝图架构及规划,开展业务流程设计,将企业战略和系统实施衔接起来。信息化建设的落地要将管理语言转化为系统语言,缩小战略和业务操作之间的差距,推进实施过程中发现问题、解决问题。本文根据海外ERP实施的实践经验,总结了国有企业海外ERP系统实施的常见困难和应对关键,以期对海外子公司运营效率及管理能力的提升有参考价值。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年17期）
李佳芯[8]（2019）在《大数据应用对制造业企业业务流程的影响——以美的集团为例》一文中研究指出当今,中国制造业传统的以经验为导向的业务流程已无法顺应时代的发展,大数据时代的到来为制造企业带来了巨大的发展机遇。本次研究旨在探究大数据应用对制造业企业业务流程的影响,以为实现大数据驱动的制造业数字化转型提供思路。本文选取作为积极践行"中国制造2025"的排头兵的美的集团为分析对象,通过互联网搜集了有关美的集团大数据应用方面的数据资料,整理发现大数据的应用帮助美的集团实现了从制造到智造,促进了美的全面驱动企业研产销全价值链的数字化转型,这将为中国其他制造型企业利用大数据实现产业转型提供一个新的思考方向。(本文来源于《今日财富》期刊2019年14期）
谭柯[9]（2019）在《生物制品企业内部控制中五金件采购管理与存货管理的业务流程》一文中研究指出生物制品企业生产运营中,需要加强企业内部控制管理,避免企业经营的同时出现财务风险,特别是对五金件的采购与存货管理,要求企业进一步强化业务流程,提高管理水平。基于此,本文以采购管理和存货管理作为研究对象,探究其业务流程,分别对采购管理与存货管理阐述业务改进措施。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年08期）
林丽青[10]（2019）在《企业集团财务共享模式下会计业务流程再造探讨》一文中研究指出财务共享模式是现代企业财务管理新的发展方式,是助力现代企业提升综合管理质量、提升市场竞争力以及提升业务质量的重要手段。企业集团相对于一般规模企业在财务管理方面具有更多复杂性,难度更大、风险更高,对管理体系的完整性、科学性以及规范性都要求更高。财务共享模式能够很好地帮助集团企业提升财务管理质量,避免传统模式下存在的诸多管理问题,同时进一步发挥财务管理对企业发展决策的支持作用,而有效推行财务共享模式也必须同时关注会计业务流程的优化与再造。本文立足企业集团财务共享模式构建,从分析财务共享模式下会计业务流程再造的核心思想入手,梳理会计业务流程再造的具体思路,并提出可供参考的相关建议。(本文来源于《纳税》期刊2019年20期）
企业业务流程论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近几年,我国社会经济发展突飞猛进,连锁零售企业也随之得到了较大的发展。但是值得注意的是,连锁零售企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战,市场竞争形势愈加严峻,企业物流管理与业务流程再造迫在眉睫。本文从连锁零售企业物流管理与业务流程再造情况入手,提出了几点连锁零售企业物流管理与业务流程优化方案,以期能够为连锁零售企业的进一步发展提供些许帮助。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业业务流程论文参考文献
[1].武晓旭,徐瑞园.M企业采购业务流程再造研究[J].河北企业.2019
[2].周晓勤.连锁零售企业物流管理与业务流程再造[J].现代营销(信息版).2019
[3].金晔.企业架构助力业务流程管理[J].时代汽车.2019
[4].肖和龙.高新电子企业柔性制造业务流程优化实践[J].电脑知识与技术.2019
[5].李恒毅.连锁零售企业物流管理与业务流程研究[J].财富生活.2019
[6].谭素娥.论企业财务共享模式下的会计业务流程优化[J].现代营销(下旬刊).2019
[7].张睿锐.基于国有企业海外管理战略落地的业务流程重组及ERP系统实施[J].中国管理信息化.2019
[8].李佳芯.大数据应用对制造业企业业务流程的影响——以美的集团为例[J].今日财富.2019
[9].谭柯.生物制品企业内部控制中五金件采购管理与存货管理的业务流程[J].现代营销(信息版).2019
[10].林丽青.企业集团财务共享模式下会计业务流程再造探讨[J].纳税.2019
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