本文主人公
安吉拉·阿伦茨，她在家庭和事业上的成功，让女性看到了人生的另一种可能。
有想象力也有创造力
安吉拉·阿伦茨1960年生于美国印第安纳州的小镇新巴勒斯坦，父亲做小生意，母亲是家庭主妇。父亲忙于生计，无暇关心孩子，母亲对孩子们的教育凝结成一句话：做自己想做的事。
从小，阿伦茨就喜欢缝制布娃娃和衣服。同样的校服，她总能以一个蕾丝边、一点收腰的小设计而引发一波校园流行潮流。在自制服装方面的想象力，让她在小镇上远近闻名，不少人专程跑到她家里，只为看一眼她简陋的工作室。这点小特长为她赢得了好人缘，也让她的野心疯狂生长。
1982年，从鲍尔州立大学毕业后，阿伦茨迫不及待地买了一张去纽约的单程票。初入纽约，阿伦茨天马行空的想法，遭到多家公司的无情讽刺与打压，甚至有公司如此拒绝她：“或许，你应该先去看一下心理医生，再来求职。”最终，一家内衣制造商勉强“收留”了她。之后，她用不到半年的时间，成为这家公司的副总裁。
贫困地区一般集中连片，资源共享度较高，存在很大的合作空间。最好将几个贫困村县联系起来总体规划，在统筹发展的理念的制定下明确主导产业，并从中长期的角度分析主导产业发展的优劣势、外部机遇及挑战，系统地思考整片贫困地区主导产业的发展策略，将扶贫产业纳进地区整体产业的发展框架，促进协调各地区产业间的发展。
入职“苹果”后，阿伦茨没有迅速大刀阔斧地对苹果公司做出调整，而是在长达16个月的时间里，一直沉寂、学习和聆听。之后，她的爆发力开始惊人地呈现。
阿伦茨在纽约时尚界有了一席之地，她每进入一家公司，都能将其“捧红”，也将自己的履历变得丰富起来。她先后担任亨利·班德尔公司执行副总裁、唐纳·卡兰公司总裁以及丽诗加邦公司执行副总裁。
带领博柏利重回巅峰
阿伦茨首先改进苹果的销售方式，让苹果店成为任何人都可进入玩耍的友好场所。“如果哪天你和朋友交谈中提起‘我们今天在苹果店见面，听说那里有个活动’，那我们就成功了。”音乐、艺术、设计等等，都可以在苹果体验店出现，唯一要弱化的就是“卖东西”这一属性。
接着，阿伦茨敏锐地观察到，全球60%的消费者均为30岁以下的年轻人，她调整营销策略，更新店内技术并转战电子商务。她鼓励员工每天花30%的工作时间，用在脸书等社交软件上。当年博柏利在一家视频网站上，发了一个360度全景拍摄的模特视频，获得13万次的浏览。与此同时，博柏利脸书和推特的粉丝也成倍激增。
情急之下，博柏利找到阿伦茨，希望她担任公司的CEO。阿伦茨一口答应，并自信满满地表示：“相信我，我会让博柏利重回巅峰。”
2013年，苹果公司CEO库克约阿伦茨见面，表达了希望她来助阵的意愿，并开出高达7335万美元的薪酬，这是当时库克年薪的8倍。
形容词的意动用法，是指主语主观上断定宾语拥有某种状况，可以按照“认为宾语谓语”的格式来解释。如:“不耻下问”的意思是一个人不认为请教比自己地位低下的人是可耻的。“耻”是形容词的意动用法，解释为:认为……是耻辱的事情。
阿伦茨并不满足于此。意识到博柏利当时最大的问题是产品力太弱，她找到叛逆的潮人设计师克里斯托弗·贝利。她带了68个问题去见贝利，坦诚地表示：“如果你跟我走，那么这68个问题我们一起去解决。如果不走，那我必须向你求得答案，因为我相信，这些问题只有你能回答我。”这位在时尚界被称为“人气金童”的设计师被阿伦茨的专业精神打动，选择了和阿伦茨一起去解决问题。从“即秀即买”时装秀到数字营销，博柏利成为了全球奢侈品牌中当仁不让的数字先锋，博柏利的业绩也如同坐了火箭般不断攀升。
从微观经济个体的角度来看，中美贸易摩擦给中国出口企业带来了严峻的挑战，相关行业出口企业感受到了阵阵倒春寒。
在修练好内功的同时，阿伦茨还特别注重外交，她主动与苹果、谷歌等巨头建立良好的合作关系。在iPhone 5s发布后，博柏利特意用其录制伦敦时装发布会。
从病入膏肓，到股票升值250%、年利润超30亿美元，博柏利堪称奇迹。而早在2013年，阿伦茨就成为英国收入最高的CEO，年入2630万美元，一举登上当年福布斯“世界上最有权势的女性”名单第25位。因为拯救英国企业于水火之中，她还获得了“英国荣誉爵士勋章”。
苹果公司首位女性高管
上任后，阿伦茨做的第一件事就是关闭了35个产品类别，因为这其中很多都采用“授权”模式经营，品牌的过度许可，导致自身价值大大削弱。阿伦茨毫不留情地收回授权，尽管为此公司必须负担巨额的违约金。她以坚定的口吻表示：“博柏利必须面对这一阵痛，否则只有死路一条。”
每次饲喂时以羊自动停止采食，槽内有少许剩料为原则，水桶每天早晚2次换水，保证充足饮水，连续每天记录每日采食行为、采食量及采食时间。
整流子点焊机广泛应用于微型电机行业，它主要用于将不同规格的微型电机转子整流子换向片与漆包线绕组引线(不必去除表面绝缘层)进行焊接[1]，本文着重介绍了基于可编程步进专用控制器的全数控整流子点焊机控制系统及其程序设计，并且给出了不带衰减和带衰减功能的整流子焊接程序实例，该系统能够自动完成电枢夹紧、预热、焊接、分度及松开的全过程。
2006年，全球奢侈品行业风起云涌，然而博柏利这一拥有150年历史的老品牌，却深陷泥潭不能自拔。产品缺乏持续的创新，营销策略乏善可陈，在行业形势大好的环境下，品牌年增长率只有可怜的2%。
三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业做文化，阿伦茨以柔和的方式将苹果的文化与价值观带给员工和顾客。苹果在业界的影响力越来越强，2017年，苹果零售店进店人数高达5亿次，在线销售增长率超四成。在众多手机厂商疯狂追赶、围剿，线上线下双重冲击的情况下，苹果还能实现两位数的高增长率，阿伦茨功不可没。
（2）喷淋水量、喷淋设备结构、设备的传热传质效率等影响因素。其中关键的因素是水气比，即喷淋水量与气体流量的比值［9］。水气比小，水与气之间的接触少，传质传热条件变差。水气比大，氮气和空气量一定，水过多既造成浪费又容易发生气体带水事故［10］。
提及这位合伙人的表现，一贯低调内敛的库克激动地说：“在她到任的第一天，我觉得她好像已经在这里工作了10年。”
以自己喜欢的方式过一生
阿伦茨事业风生水起，家庭也幸福美满。她说：“博柏利很重要，苹果很重要，但并不比我的丈夫更重要，并不比我的孩子更重要。”她与丈夫青梅竹马，读小学时就已相识，如今已相伴走过40年。为了照顾家庭，丈夫卖掉自己的公司，搬到纽约，负责全家人的饮食起居。为了陪伴家人，阿伦茨经常拒绝各类邀请，甚至是别人梦寐以求的奥斯卡颁奖典礼的邀约，“因为家庭更重要”。
在对孩子的教育上，阿伦茨始终坚持一句话：“这世上只有一种成功，就是以自己喜欢的方式过一生。”她写给两个女儿的公开信《Always be present（活在当下）》刷爆脸书。信中她告诉女儿：“不要允许任何人动摇你的决心，去做一些不符合自己天性之事，要知道，发现兴趣和专注于兴趣才会让人感到更快乐，取得更大成功。如果你还没有发现自己的人生方向，也不要着急，保持开放的胸怀去留意每一处微小的命运留给你的线索，听从内心的热情所在，人生路径自会点亮。”
苹果公司并不是阿伦茨的终点站，今年4月16日，因为“个人及专业追求”，率性的阿伦茨正式从苹果离职。下一步，阿伦茨将去往何处，网上各种传言此起彼伏，但都尚未得到证实。不过，有一点所有人都相信，无论她在哪里，都会有奇迹发生。
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