论风景园林工程施工质量管理研究分析

论风景园林工程施工质量管理研究分析

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摘要:风景园林工程是借助景观坏境、绿地构造、园林植物等多方面因素,达到有效地改善城市的生态环境,从而为城市居民提供良好的休息与活动空间。然而在风景园林工程施工工作中,普遍存在一些影响质量的问题,本人结合自己的工作经验,综合分析施工现场实际情况,针对一些常见施工问题提出有效性措施。

关键词:风景园林工程;施工;质量管理

引言:风景园林工程为城市化建设与发展的一重要组成部分。随着城市化进程的逐渐推进,工程规模亦越来越大,社会给城市园林绿化提出的要求亦多样化,尤其对工程质量要求较高。做好风景园林工程施工建设至关重要,只有保证工程质量水平,才能为现代化城市发展质量提供良好的保障。

一、风景园林工程施工特点

风景园林工程包括园林建筑工程、土方工程、绿化工程、给排水工程、电气安装工程等,它是运用工程技术来表现园林艺术,让园林建筑与自然景致能协调融为一体。加强风景园林工程建设,能为人们提供休闲娱乐场所和文化场所,给人更好的亲近自然机会,对生态环境有效保护,给人带来美的视觉观赏体验。与普通建筑工程相比,有相似的一面,如景观建筑所用的材料相同,施工规范相同。但风景园林工程所涉及学科知识综合性比较强,所涉及范围广泛:即园林艺术、土建和植物栽植、土壤、养护、气候、植物病虫害防治等方面知识[2];观赏随意性较强,不但要追求小品、建筑、植物配置的艺术美,也要做到自然美;而且风景园林工程的特殊性在于大部分施工的对象是有生命的植物,通过对各种乔灌木、花卉、草本植物合理配置和种植,起到美化环境和调节温度,净化空气等作用。

二、风景园林工程施工质量管理意义

质量是工程建设永恒的主题,是整个工程成功与否的关键,施工质量的优劣,关系到景观建筑产品的使用性能和寿命。坚持以质取胜,建设质量强国,质量是兴国之道、强国之策,提升质量水平已成为我国当前风景园林工程施工质量管理的目标任务。优质的工程能提升施工单位的声誉,这是一种无形的资产。施工单位通过加强对工程施工质量的管理和监督,将质量管理作为重点工作的内容,是实现质量强国的需要,是推进新型城镇化建设的需要,是促进风景园林建筑行业发展的需要。确保施工工作在符合施工规范下有效进行,有利于整个风景园林工程施工质量,只有符合质量标准,才能投入使用,最大限度地发挥经济效益,满足社会需要。

三、风景园林工程施工常见问题

目前,风景园林工程施工存在的问题仍然比较多。常见的问题有,从事风景园林工程的企业管理力度不足,缺乏系统的,健全的管理体制,往往只重视验收状态,不能够保证长远的工程质量。施工人员综合素质偏低,多数没有受过专业技能培训,缺乏园林方面专业知识,由于不懂栽培技术,从而导致植物生长势较弱,成活率较低,达不到应有的景观艺术效果,同时也降低了整体工程的质量。施工工序安排不合理、不科学以及施工前没有做好充足的准备等,导致施工过程中一系列问题的发生,加大了施工质量管理难度。资料归档不系统、不准确、不完整也会影响施工质量。所以,为确保工程质量符合合同的施工标准和设计要求,针对上述工作中存在问题提出改进的措施[1]。

四、风景园林工程施工质量管理措施

(一)加强施工现场管理

对施工现场项目管理制度和模式进行优化改良。施工前期准备,施工单位在进场前应依据工程量及施工工艺特点设立现场管理组织架构,管理人员设置应符合责权一致、专业搭配协调的原则。制定好各部门所涉及的职责,项目管理人员要严格落实各阶段施工组织任务。施工阶段,各专业施工员应协调好并配合施工,管理人员应实时掌握各个施工班组施工动态,了解材料与机械的投入情况,当发现问题时做到及时反馈,查明原因并调整相应的施工方案。严禁违法分包、转包挂靠、偷工减料等违法违规行为,加强诚信建设,加大对违规操作的处罚力度,竭力做好全面监控工程进度、工程质量、工程成本三大管理目标。通过制定相应激励机制,最大限度调到员工对工作积极性,主动性。对优秀的施工员可采取按质伦价、增加岗位技能工资;对管理人员采取总体绩效考核方式,增加职称评定工资,增加业务上和餐费等补贴。

(二)提高人员的专业能力

从业人员的技能水平和素质关乎工程建设质量的高低,是影响工程质量重要因素之一。施工单位应定期安排培训和教育工作,加强对人员的培养,努力提升适应公司发展速度的技术实力和综合管理水平。聘请专业的技术顾问到现场指导、加强与高等院校和培训机构的合作,创建实训基地等方式,加大力度支持风景园林工程建设。还可以支持管理人员到国外进修学习,掌握与风景园林工程相关的知识,和经验丰富的人员交流,学习先进技术和手段。要促使风景园林工程质量的提升,不仅需要人员专业水平和能力的提升,除掌握专业理论知识外,还需做好与业主、监理、设计单位沟通,明确具体的质量施工要点[4],掌握丰富的工作经验,使施工组织的优化形成,这样才能达到优良的风景园林工程施工目标,从而推进企业发展[5]。

(三)施工工序质量的控制

在风景园林工程施工前期,相关的设计单位专业人员和技术人员需要结合设计图纸信息,对现场区域情况进行全面考察和了解,并根据现场的实际情况,更好地完善设计图纸。同时,在项目技术负责人积极引导下,也要加强对图纸的审查,分析出图纸中存在的不足,避免现场施工与图纸不符的情况发生。针对设计单位提出的意见,需要为工程质量、工程方案提出更高要求。在风景园林工程施工建设期间,施工员要对存在施工问题详细分析,对各个阶段、各个环节等全面探索,提出有效的解决意见。使每个工作程序合理开展,同时让各个环节的关系相互渗透,避免资源的严重浪费,维护施工人员的合法权益,制订适用性较强的施工技术,实施科学的措施,保证每个施工工序符合技术标准要求,促使工程在合理范围内提高工程质量[3]。还需要人员加强对工程施工的监管,引进先进的检测技术和设备,保证各个施工环节执行都能更规范。当发现风景园林工程施工中存在问题,要给予严格解决,保证这些工序都完成后执行下一步工作[6]。维护各个单位之间的关系,保证现场管理工作的科学发展。

(四)工程资料的规范管理

在风景园林工程施工和建设中,不能忽略了工程资料的管理,工程资料是记载工程施工活动过程的一项重要内容,资料的完整与质量的好坏,能侧面反映出公司的管理水平和技术水平。实践证明,科学地、系统地管理资料是保证工程质量的重要措施。施工单位需要设置专职资料员跟进工程施工资料,资料员要按照施工规范对资料进行归档和整理,确保施工资料与每个施工阶段做到一致。施工材料进场前,要收集好产品的合格证,材料要按要求送检测,检测报告结果为合格的建材才能进场,施工资料要真实性,不能弄虚作假。

总结

通过分析,风景园林工程施工管理工作对城市发展十分重要,为了保证工程的质量,需要加强施工现场管理,提高人员的专业能力,对施工工序、施工资料严格管理。只有这样,才能促进风景园林工程科学发展,发挥其艺术观赏性,保证在工程质量提升条件下,对城市生态环境进行优化完善。

参考文献:

[1]余成龙.浅谈风景园林施工管理中的问题与处理措施[J].建筑与装饰,2018(3):97,99.

[2]张婷婷.风景园林施工管理中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2018(5):59-60.

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