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摘要：道路桥梁工程是我国重要的经济建设项目之一，为居民出行创造了便利，也是基础民生建设项目。道路桥梁工程的质量是保证项目合理应用的重要条件，因此在道路桥梁工程建设过程中，施工管理尤为重要。它会结合建设过程中所涉及的技术、人力、财力等问题，制定相关的管理条例和管理措施，确保工程项目可以安全应用的同时也保证了项目质量。为更好地促进道路桥梁工程项目建设，本文针对道路桥梁工程施工管理要点进行分析和研究，提出有效措施，在提高施工水平同时促进国家经济建设发展。
关键词：市政道路桥梁；工程施工；管理
引言
道路桥梁是交通事业的重要连载体，它对经济建设发展起到了至关重要的作用。然而，在我国道路桥梁工程中普遍存在着补修、抢修等现象，由此可见在道路桥梁工程施工管理过程中的纰漏，影响了道路桥梁的质量。不仅严重影响了城市交通，也给城市经济建设造成了经济损失。面对建设过程中存在的问题，要制定相应的整改方案并进行技术要点分析，以防止这些问题的出现，这样不仅提高了道路桥梁的质量，保证其安全投放使用，而且节约了经济建设成本，促进了城市化发展。
1市政道路桥梁项目施工特点性质
1.1市政道路桥梁施工特点
市政道路桥梁工程是城市道路规划建设的重要内容之一，资金大多来源于政府的财政收入，与一般的道路工程不同，市政的道路修建大部分作为公益性项目出现，目的在于便利市民出行，沟通城市各道路之间的联系。因此，其覆盖范围广，且受当地的的地理因素等限制，施工难度大，具有通车较快、桥梁较短及路面较平等特点。
1.2市政道路桥梁施工的性质
市政道路建设，是由政府出资建设，其政治色彩相对浓厚，因而在建设中，部分单位更加注重的是经济利益，而忽视根本的质量问题，近年来，众多的豆腐渣工程应用而生，后续的质量纠纷不仅伤害了大众的权益，也在一定程度上摧毁着政府的权威性，因而，在工程建设上，质量是应该重视的根本问题，除此之外，工程的设计、现场的管理也是造成工程能否合理运行的重要因素。
2加强对市政道路桥梁工程施工管理
2.1质量管理
作为道路桥梁施工重点，保证道路桥梁施工质量对于延长道路桥梁使用寿命和减少交通事故发生概率等方面起到非常重要的作用。基于此，应加强道路桥梁施工质量管理，全面提升道路桥梁施工质量。就目前来看，道路桥梁施工质量管理主要表现在以下几个方面：第一，在开展工程项目质量管理之前，应明确道路桥梁施工质量检验标准、内容和检验规范，确保道路桥梁施工质量管理更加标准规范。同时采取适当措施对施工材料和构件进行物理力学检测，及时更换力学性能不达标的施工材料和构件，避免道路桥梁施工时发生安全事故。第二，应按照道路桥梁整体结构采取多种检验方式，实施工程项目专项检验、员工检验和日常检验等质量管理模式。第三，施工人员作为桥梁工程建设者，其自身具备的专业知识、专业技能以及安全意识对施工质量和施工进度起着非常重要的作用。为了能够保证施工人员具备专业素养，进而使市政道路桥梁施工质量得到保证，需要做到几个方面：（1）在进行招投标时，招标单位首先要对投标单位的资质进行严格审核，确保中标单位在资质上可以符合工程项目标准。（2）在正式进入到施工现象之前，招标单位需要对施工单位的人员进行专业知识、专业技能、安全意识等方面的培训，确保每个施工人员都能够认识到规范操作的重要性。制订考核标准1符合标准的施工人员可以进入现场施工，未能符合标准的人员可以继续培训，或直接不予录用。（3）设立相应的奖惩制度。首先要将责任落实到个人，明确管理人员、施工人员的职责，负责人员需要对每个人的职责履行情况进行严格监督，以确保能够及时发现问题。一旦出现问题，需要立即追究其责任。对于能够认真履行职责的管理人员或施工人员，可以适当的给予奖励，以促进工作人员的热情。
2.2建立完善的施工安全管理措施
一般来说，在道路桥梁施工之前，道路桥梁施工单位应组织施工人员和管理人员参与安全教育培训。这不仅仅能够保证相应工作人员对安全知识有所掌握，还能够提升其自身安全意识。施工人员和管理人员在相应培训中，应详细记录安全教育培训中相关知识点，并保证施工人员能够灵活应用相应安全知识理论，借以保证安全管理工作有效落实。除此之外，还应加强施工单位和项目管理部门对道路桥梁施工安全管理的重视。并将工作人员安全教育培训归纳于工程项目安全管理计划当中，按照规定的流程实施道路桥梁施工，从而提升道路桥梁施工的安全性。
2.3做好成本控制管理工作
对于道路桥梁施工来说，成本管理的目的在于控制该项工程项目施工时资金投入量，借以实现保障道路桥梁施工单位整体经济效益的目的。第一，在项目施工之前，道路桥梁施工单位应建立成本控制体系，保证施工人员工作的合理性，确保道路桥梁施工在规定的时间内完成。第二，应加强道路桥梁施工现场勘查力度，加深工程项目管理人员对施工材料的了解，据此制定合理的道路桥梁施工方案，降低工程项目施工时资金投入量。第三，在这个过程中还需要做好道路桥梁施工材料以及各项费用管理，并保证相关经费信息的公开性，有效避免道路桥梁成本核算时出现问题，确保道路桥梁施工成本管理水平有所提升。
2.4进度管理
所谓的进度管理主要是指将道路桥梁施工周期控制在规定的范围内，避免因施工周期过长而出现施工质量问题。一般来说，在对道路桥梁施工进行进度管理的过程中，不仅仅需要充分考虑道路桥梁施工现场环境和其他方面因素，还应遵循以下三个方面进度管理要求：第一，在道路桥梁施工之前，需要相关人员按照多方面因素和道路桥梁施工要求做好施工预测，综合分析道路桥梁各施工环节的材料需求量和时间要求等方面。在进度管理控制时应采取适当的策略，尽可能保证道路桥梁施工总体平衡和各施工环节之间的衔接性。第二，可以对道路桥梁施工实施有效分解，或者按照实际工程量进行施工，使得管理人员能够有效监督道路桥梁施工进度，保证道路桥梁施工进度的合理性。第三，在道路桥梁施工时，相关人员可以按照施工材料供应水平和工期状况等因素开展分项施工，并保证各个项目施工阶段处于相互衔接的状态，借以实现工程项目进度管理的目标。
结束语：
城市道路是国民经济赖以发展的重要基础设施，道路拓宽对社会经济的发展，人民生活水平的提高会产生巨大的影响。经济的发展，科学技术的发展，城市规划中的道路桥梁问题的施工也应跟上脚步，提高水平的发展，百姓对于社会的需求程度变高，建设质量问题也越来越引起大众的重视。在此基础上，政府应积极地提高对施工多方面的管理，施工部门也应该了解施工现场的实际情况，做好多方位的保障，促进施工的安全进行。
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