山东能源龙矿集团矿井管理分公司薛洪学
当今社会，随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设作为企业思想政治工作、精神文明建设的有效载体，愈来愈受到企业界的高度重视，成为企业提高管理水平和员工队伍素质，提升核心竞争力的重要手段。如何正确地理解和把握企业文化建设与思想政治工作的关系，充分发挥企业文化在企业管理中的作用，保障和推动企业安全生产经营工作健康稳定发展，是企业面临的新课题。
一、企业文化建设与思想政治工作是相通相融的两项不同工作
近年来，一些企业在热衷于于企业文化建塑的同时，或多或少地忽视了思想政治工作的作用，出现了诸如“企业文化即思想政治工作”以及“思想政治工作过时了”等思想上的误区。笔者认为，企业文化与思想政治工作是两个不同的概念和两项不同的工作，它们之间既有相通相融之处，又有不同的地方，二者既有联系又独立存在，不可相互替代。
企业文化的作用实现是通过把人的理想教育、道德教育、纪律教育、传统教育、形势教育、科技文化理论知识教育同企业的日常生产经营相结合，从而达到有效地转化为生产动力的目的，把精神力变成有效的企业发展力，有效地塑造企业的良好形象，不断提高生产效率，使企业管理体制、生产运行始终处于不断向上的境界。企业思想政治工作是针对企业成员的思想问题开展工作，以说服教育为基本手段，以培养人的正确的世界观、价值观、人生观为目的，同各个时期的政治宣传、政治教育相吻合，通过宣传、教育直接作用于企业成员的政治情操、思想意识、精神面貌、思想觉悟，由此转化为思想动力。这种思想动力是精神力的核心部分，使得企业职工保持奋发向上的热情。
二、企业文化建设是思想政治工作创新发展的需要
随着社会主义市场经济的不断发展，煤炭企业的内外部环境都发生了巨大的变化，员工思想活跃，不同的价值取向相互交锋，新旧观念激烈碰撞，企业思想政治工作面临许多新情况、新问题。面对挑战，就要将企业文化与企业思想政治工作相结合，将企业思想政治工作纳入企业管理轨道，较好地解决了思想政治工作与经济工作“两张皮”的问题。因此，企业文化为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，使思想政治工作的内涵更深刻、外延更扩展，更适应市场经济的需要，更便于与经济工作融合在一起去做，从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。
1、企业文化有助于思想政治工作的创新。企业文化的特点不是灌输，而是通过以文载道，以文“化”心，使员工自觉自愿地去追求一种价值观念，去遵守一种行为规范。企业文化有助于改变传统的思想政治工作方法，树立以人为本的理念，通过营造公平、公开、民主、和谐的氛围，建立平等交流、多项沟通的机制，变教育为沟通，达到良好的效果。同时，通过开展行为文化，可以用身边的人、身边的事、身边的文化，进行教育与自我教育，改造与自我改造，升华与自我升华，使员工在看得见、摸得着的企业文化建设中，将企业的先进理念和规范行为潜移默化地渗透到思想和行动中。
２、企业文化有助于丰富思想政治工作的内容。人的素质包括思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和身体心理素质，而思想道德素质是员工最重要的素质。德为才之帅，才为德之资。企业文化和思想政治工作的最终目的都是开拓先进生产力，发展先进文化，提高员工的思想素质，使之更好地服务企业、创造财富、造福社会；更好地坚定理想信念，明确肩负的使命，努力做“三个代表”重要思想的信仰者、宣传者、继承者和实践者。企业文化结合思想政治工作一道去做,能够使思想政治工作更具体、更实在、更丰富、更有生命力。
３、企业文化有助于增加思想政治工作的文化含量。企业文化建设的一个重要特点，是常建常新，既弘扬优秀的传统文化，又汲取适合的先进文化，以适应形势发展的需要。先进的企业文化，高度融合了企业理念、经营哲学、企业价值观和员工人生观，是企业的凝聚剂。在日新月异的知识经济时代，思想政治工作必须跟上时代发展的步伐，运用哲学、政治学、心理学、社会学、伦理学以及自然科学知识来增加文化含量，这样，才容易把思想政治工作做细、做深、做透，才会做到动心入脑、取得实效。实践证明，缺少文化含量的枯燥无味的思想政治工作已经不适应现代企业发展的要求。
三、思想政治工作是企业文化建设健康发展的保证
1、以强有力的思想政治工作为企业文化建设把握好方向。企业文化建设的一项重要工作，就是总结提炼与企业所处的行业和环境相适应的、与企业的发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处和可持续发展思想的企业理念，建立一种让员工产生崇高使命感的价值观，这不仅是企业文化所追求的“外塑形象，内聚人心”的最终目的，也是研究员工思想活动的新情况、新特点，新问题，探索新时期思想政治工作的规律和方法，不断丰富、完善思想政治工作的内容，使之更加科学化、系统化、规范化的最终要求。因此，企业思想政治工作，必须牢牢把握企业文化建塑的方向，为培育和弘扬企业精神、价值观念，增强企业的凝聚力和向心力，进而为提高企业的核心竞争力提供保证。
2、以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力。企业文化中的行为文化，可以将企业的制度管理和人本管理有机地结合起来，达到员工行为的高度统一、员工与企业的高度统一。有人说，人的知识不如人的智力，人的智力不如人的素质，人的素质不如人的觉悟。任何管理制度都存在盲点，将员工始终控制在管理者的视线之内的管理方式是不可取的，也是不现实的。这就需要各级管理人员在管理的同时做好一人一事的思想政治工作，通过解疑释惑、化解矛盾、增进理解、赢得人心，增强企业的凝聚力和吸引力，提高员工对企业的忠诚度和向心力。
3、以强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势。思想政治工有其特有的规律和方法，实践证明，这些规律和方法对于做好思想政治工作,保证企业改革发展顺利进行具有显著的作用。企业文化建设不是孤立存在的，文化建塑的目标也是思想政治工作的目的。思想政治工作应该也可以为企业文化建设营造出得天独厚的优势，保证企业文化建设取得实效。具体工作中应着重把握三点，一是领导重视的优势。企业党政领导要增强企业文化建设的意识，切实树立以人为本的管理思想，当好企业文化建设的设计者、倡导者和组织者；二是全员参与的优势。通过企业员工的广泛参与和共同努力，使企业文化开花结果。三是培养建立一支以思想政治工作者为主体的企业文化建设骨干力量，在企业文化建设中发挥骨干带头和组织领导作用。