导读:本文包含了油气田企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:油气田,企业,方法,气田,消防队,管理费用,人力资源管理。
油气田企业论文文献综述
马建国,曲志君[1]（2019）在《油气田企业节能监测抽样方法初探》一文中研究指出节能监测是油气田企业掌握用能设备能源利用状况和能耗水平的重要手段。受人力及资金等条件限制,通常监测数量是有限的。因此,采用什么样的抽样方法,使样本对总体指标估计更具有代表性就成为关键。分析了简单随机抽样、分层抽样、系统抽样、整群抽样等抽样方法在节能监测中的适用性,并根据油气田企业设备运行实际情况,提出一种适合油气田节能监测的抽样方案:油气田企业至厂级单位采用分层抽样,厂级以下抽样采用系统抽样或整群抽样。(本文来源于《石油规划设计》期刊2019年06期）
赵晓春,马建国,陈勇,梁娜[2]（2019）在《油气田企业提高能源管理体系内部审核有效性途径探讨》一文中研究指出提高能源管理体系内部审核的有效性是保持能源管理体系正常运行、持续改进的关键环节。结合工作实际,本文清晰说明了油气田企业能源管理体系内部审核质量不高的叁方面主要表现,并对其原因进行了全面剖析;针对油气田企业现有的组织模式,提出了提高能源管理体系内部审核有效性的叁种主要途径。(本文来源于《石油规划设计》期刊2019年06期）
张冀鹏[3]（2019）在《油气田企业管理费用合规化建设浅析》一文中研究指出合规既是经营运作的底线,也是企业经营发展的基础。一段时期以来,中央出台"八项规定",巡视组对各大央企开展密集巡查,这一切都只为了一个目标:提升合规管理,打造阳光企业。本文通过对当下油田企业在管理费使用制度建设、制度落地生根保障运行、合规制度的有效保障等方面的论述,探讨如何构建管理费用使用的合规模式。(本文来源于《中国总会计师》期刊2019年11期）
陈宁宁[4]（2019）在《油气田企业降本增效管理途径》一文中研究指出成本控制直接影响油气田企业的竞争力,目前在低油价的常态下,油气田企业只有加强成本控制,才能够实现全方位的管理。为了积极应对"低油价"对油气田企业的影响,企业应该降本增效,提高自身的市场竞争能力。油气田公司体制改革后,基层班组的成本控制在企业的效益管理过程中占有重要的地位。因此从降本增效的意义出发,分析了目前油气田企业存在的问题,并且针对存在的问题提出有效的解决办法。(本文来源于《化工设计通讯》期刊2019年10期）
李莉[5]（2019）在《油气田后勤企业内部控制优化策略》一文中研究指出随着我国经济的不断发展,油气田后期企业得以迅速发展,在企业的运作过程中,内部控制是十分重要的。近年来,企业各部门之间相互配合,共同协作,不断的进行分析和研究,进而建立了内部控制体系,且取得了显着的成就。随着市场化进程的不断加快,企业的竞争力不断加强,油气田的后期企业内部管理得以有效的完善,提升了综合竞争力。为此,本篇文章就油气田后勤企业内部控制优化策略进行了相关阐述。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年20期）
周国栋,郭永清[6]（2019）在《成本企画与生命周期管理在油气田企业的结合应用——以西南油气田为例》一文中研究指出对于油气田企业来说,企业的成本构成不同于一般的生产性企业,其成本在油气田开发生命周期中逐步产生,为成本企画和生命周期管理的结合应用提供了基础。文章首先介绍了成本企画和生命周期管理以及油气田企业的成本管理特征;然后,以气田开发生命周期为导向确定不同阶段的成本企画重点;最后,将上述思路在具体的油气田实践应用,并与未采用气田开发生命周期管理的成本企画的同类油气田进行比较,以分析上述成本企画的有效性。为采用成本企画或生命周期管理或两者兼用的企业提供借鉴。(本文来源于《会计之友》期刊2019年20期）
谢安[7]（2019）在《浅谈现代油气田企业的人力资源管理》一文中研究指出人才是现代企业最重要的战略资源。油气田企业作为国有重要骨干力量,必须清醒认识企业人力资源管理面临的严峻形势和挑战、深入研究探讨提升人力资源管理水平的有效途径和对策,持续提升企业的核心竞争力,对实现油气田企业高质量和可持续发展具有重要的指导意义。(本文来源于《办公室业务》期刊2019年18期）
鲍迪,李毓鑫,张锐[8]（2019）在《油气田企业专职消防队灭火抢险救援行动风险管控探析》一文中研究指出中国石油与天然气公司专职消防队伍是一支从事灭火、抢救服务人员与现场监视消防工作,实施军事化管理建设的专业化团队。近年来,通过对消防资源进行有效整合,不断扩大消防服务范围,逐步拓展消防机构职能,大大提升了综合保障能力。因此本文根据油气田企业专职消防队发展的实际情况,对其风险管理和救援能力的提升进行讨论和思考。(本文来源于《今日消防》期刊2019年09期）
王天臣[9]（2019）在《油气田企业上地管理信息化探索与实践》一文中研究指出大庆油田存量土地规模大、总量不断上升,且土地类型复杂,分布范围较广,管理难度大,原有的信息系统目前已无法满足现代管理需要。为此,大庆油田通过应用信息智能技术,升级系统,采取确定架构、完善内容和功能、整合业务、智能监控等措施,改善信息管理现状。(本文来源于《中国土地》期刊2019年09期）
张云普,杜志清[10]（2019）在《扎实做好中央巡视整改推进巡察高质量全覆盖》一文中研究指出本报讯 （记者张云普 特约记者杜志清）9月6日，集团公司油气田及工程技术服务企业巡察工作现场推进会在大庆油田召开，集团公司党组副书记、副总经理、巡视工作领导小组副组长徐文荣出席会议并讲话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述、重要要求(本文来源于《中国石油报》期刊2019-09-09）
油气田企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
提高能源管理体系内部审核的有效性是保持能源管理体系正常运行、持续改进的关键环节。结合工作实际,本文清晰说明了油气田企业能源管理体系内部审核质量不高的叁方面主要表现,并对其原因进行了全面剖析;针对油气田企业现有的组织模式,提出了提高能源管理体系内部审核有效性的叁种主要途径。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
油气田企业论文参考文献
[1].马建国,曲志君.油气田企业节能监测抽样方法初探[J].石油规划设计.2019
[2].赵晓春,马建国,陈勇,梁娜.油气田企业提高能源管理体系内部审核有效性途径探讨[J].石油规划设计.2019
[3].张冀鹏.油气田企业管理费用合规化建设浅析[J].中国总会计师.2019
[4].陈宁宁.油气田企业降本增效管理途径[J].化工设计通讯.2019
[5].李莉.油气田后勤企业内部控制优化策略[J].现代经济信息.2019
[6].周国栋,郭永清.成本企画与生命周期管理在油气田企业的结合应用——以西南油气田为例[J].会计之友.2019
[7].谢安.浅谈现代油气田企业的人力资源管理[J].办公室业务.2019
[8].鲍迪,李毓鑫,张锐.油气田企业专职消防队灭火抢险救援行动风险管控探析[J].今日消防.2019
[9].王天臣.油气田企业上地管理信息化探索与实践[J].中国土地.2019
[10].张云普,杜志清.扎实做好中央巡视整改推进巡察高质量全覆盖[N].中国石油报.2019
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