探究高层建筑施工中的质量细节的处理策略

探究高层建筑施工中的质量细节的处理策略

浙江大华建设集团有限公司浙江省杭州市310012

摘要:质量管理工作不仅在高层建筑工程施工中起着关键性作用,在其他工程项目中,如市政工程、水库大坝工程或桥梁工程等,也都扮演着重要的角色。在近几年的发展中,很多高层建筑工程逐渐加强了对质量管理工作的重视,并根据工程建设需要,将一些现代化的质量管理模式与理念与传统管理模式与理念进行替换,从而提高了工程质量管理水平。还有一些工程团队会对质量管理工作中存在的问题进行相应的处理,同时还会将一些先进的技术手段应用到质量管理工作中,以此来确保质量管理工作的顺利开展。

关键词:高层建筑;施工;质量;管理

1高层建筑工程施工中存在的质量管理问题

1.1监督机构的不作为

因为我们知道建设单位在很大程度上控制着质监站的人事、资金等的相关权利。长此以往下来不仅造成了行业工程质量监督往往没有政府监督力度大,还会因为执行工程质量监督工作的建设单位的非法暴力不配合行为,使得行业质监站很难确保建设单位的在施工时的质量行为,基本处于对建设单位的零监督的尴尬境界。相关的从业人员也因为如此,干具体工作的监督工程师在执法时更加的困难。于是形成一个恶性循环,使得建筑工程施工质量容易出现很大的问题。

1.2设备管理问题

作为企业管理的重要对象之一建筑机械设备,其不仅仅是建筑施工企业所拥有的至关重要的施工机具,在有些时候也代表着企业的经济与技术实力。但有时往往因为技术人员对施工中涉及到工程机械这方面的情况不够重视,所以经常会出现因为施工机具老化,质量问题,落后等情况导致施工质量得不到保证。像我们最常遇到的焊机等机械不合格出现的施工中质量不合格的情况屡见不鲜。

1.3对安全管理不够重视

在我国,因为行业规定的不同,国内的建筑业还是采用项目承包制,绝大多数企业的工程项目都是通过转包、分包所得。目前国内的劳动力成本较低,劳动人员普遍素质不高,建筑企业的发展还跟不上国外先进的水平,部分企业老板因为自身教育水平所限,对安全管理没有较重要的认识,往往容易为了个人利益的最大化追求,对安全问题存在侥幸心理。相关企业在安全管理方面只做做表面工夫,再加上大部分上级发包企业都只以收费为主,对分包出去的安全管理问题并不过问,就容易造成管理上的漏洞。另外,相应的安全管理手段并没有形成较完善的制度体系,存在有关部门监管不力的情况。

2提高高层建筑施工中质量管理的措施

2.1提高规章制度的规范化

合理的规章制度对高层建筑施工质量管理工作的开展有着非常重要的作用,要想进一步提高质量管理工作的水平,就需要建筑工程团队能够注重相关规章制度的规范化建设。高层建筑施工过程中最重要的三个阶段分别是施工前的准备阶段、施工中的管理阶段和施工后期的维护阶段。要想提高建筑工程整体的质量,那么工程管理部门就要对这三个阶段制定科学合理的规章制度,确保规章制度的规范性。在施工前的准备阶段方面,相关管理团队需要对材料质量检查制度、施工图纸改进制度和机械设备运输制度等进行相应的完善与改进,以此来为后续施工任务的开展奠定良好基础。在施工中的管理阶段,相关管理部门需要对施工流程制度、施工工艺选择制度和施工安全制度等内容加以关注,同时还要对原有制度中存在的不足之处进行有效的改进,确保施工工作的顺利开展。在施工后期的维护阶段,管理团队需要对人员配置制度和维护周期制度等内容进行进一步的规范,确保维护工作的合理性。通过规范规章制度的方式,不仅能有效的提高质量管理工作的水平,还能在一定程度上提高工程整体的施工效率,为高层建筑后期的使用效果和价值提供保障。

2.2提高对施工材料和施工设备的监管

高层建筑在施工过程中会涉及到很多的施工材料和施工设备,而且施工材料的种类繁多,施工设备的应用技巧也需要进行妥善的掌控,只有这样才能在一定程度上确保建筑施工的质量,为质量管理工作的顺利开展提供便利。在施工材料监管方面,相关管理团队应该做到以下几点:第一,在进行施工前,相关监管人员需要对施工材料的质量进行全面的检查,并对施工材料进行相应的实验性检测,对存在问题的施工材料进行及时的处理,以免混入正常的施工中,影响施工质量。第二,相关监管团队需要对施工材料的基本信息进行系统的了解,如施工材料的生产厂家、运输方式和应用说明等。另外,在对施工材料进行装卸的过程中,监管团队也要对装卸流程进行实时的监管,避免材料在装卸过程中出现损坏情况。第三,监管团队需要对施工材料的使用数量和使用目的进行相应的了解,同时还要做好施工材料输入和输出的记录工作,并对不足的材料进行及时的补充,以免影响施工工作的正常开展。第四,工程监管部门还要对施工材料的存放场所进行妥善的管理。一方面是要保证存放材料场所的安全,防止材料丢失现象的出现;另一方面是要合理的控制存放施工材料场所的温度和湿度,以免施工材料出现腐蚀或受潮现象。在施工设备监管方面,工程管理团队应该注意一下几点:第一,高层建筑工程应该将施工设备进行妥善的存放,并派专人进行管理,同时还要对施工设备的使用情况进行准确的记录,从而为管理工作的开展提供便利条件。第二,将施工设备投入施工中之前,相关监管部门需要对施工设备的质量和安全性能进行全面的检查。如果施工设备存在零件丢失或者质量问题,那么一定要在第一时间对其进行维修管理,并对相同设备进行一一检查,避免安全事故的出现。第三,相关施工团队在使用施工设备的过程中,需要对设备的使用方式和技巧有所掌握和了解,相关监管部门也要对不符合操作规范的行为进行及时的管理,以此来提高施工设备的使用价值,为高层建筑工程项目的施工质量提供保障。

2.3注重施工人员专业能力的培养

除了提高规章制度的规范化,注重施工材料和施工设备的监管工作,提高对施工人员专业能力的培养对高层建筑工程质量管理工作的开展也有所帮助。由于现阶段很多高层建筑工程只是一味的注重完成施工任务、加快施工进度以及完善施工质量,却对施工团队整体的综合素质情况有所忽视,从而导致施工过程中出现施工人员操作失误或团队协作效果不佳等现象。如果不能对这种现象加以控制,那么就会在很大程度上降低施工质量管理工作的效果,从而间接的影响整体高层建筑施工质量。所以高层建筑工程相关管理部门需要对施工人员进行定期的培训和指导,同时还要让施工人员意识到自身综合素质的重要性,明确施工态度。另外相关施工人员还要在施工过程中逐渐积累工作经验,向前辈虚心讨教,以此来提高自身专业技能和水平。通过这样方式才能为工程质量管理工作的开展奠定良好基础。

结束语:

从文章上面论述的内容可以了解到,要想让高层建筑施工质量得到有效的保障,不仅需要工程团队对质量管理方式和理念进行相应的改进与完善,同时还要对施工质量管理过程中存在的问题进行全方位的研究。不仅如此,相关管理团队还要对施工质量产生问题的原因进行进一步的分析,根据工程需要制定合理的解决措施和预防方案。这样才能在一定程度上提高高层建筑工程施工质量,为质量管理工作的开展提供保障。另外,相关管理人员还要通过培训或积累经验等方式提高自身专业能力和水平,从而为工程质量管理贡献力量。

参考文献:

[1]刘建军.高层建筑工程施工质量优化管理策略分析[J].江西建材,2015(13).

[2]邢丽茹.加强高层建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创新与应用,2015(15).

[3]王广.高层建筑工程施工质量优化管理探讨[J].门窗,2015(3).

[4]罗继振.高层建筑工程施工技术探析[J].现代物业(上旬刊),2012(1).

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