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摘要：在当前建筑工程建设过程中，为能够使建筑工程质量得到较好保证，应当注意加强各个方面管理，而建筑工程技术管理属于十分重要的一个方面，对建筑工程质量具有直接影响，所以加强建筑工程技术管理也就十分重要。作为建筑工程技术管理工作人员，应当积极选择及应用有效对策开展建筑工程技术管理工作，从而使工程质量得到保障。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策
引言：
随着现代社会不断发展，社会上对建筑工程质量也有着越来越高的要求，因而保证建筑工程质量也就十分必要，而建筑工程技术管理可使这一目标较好实现。就当前建筑工程技术管理而言，其仍旧存在一定问题，影响管理质量及效果，因而在实际管理工作过程中，相关工作人员应当积极分析存在的问题，并且积极选择有效对策解决这些问题，以提升技术管理水平，进而使整个工程质量均得到较好保证。
1、建筑工程施工技术管理概述
建筑工程技术管理在建筑工程中占据着非常重要的位置，其是一项非常复杂的项目，主要包含以下几个方面的内容，即：企业需要有完善的规范制度，从而能够达到约束的作用，提高企业的市场竞争力[1]。如今，在实际应用中施工人员并没有严格的按照要求进行施工操作，从而直接影响工程的建设。对此需要企业采取有效的措施进行优化，从而能够有效的确保施工质量。其次是需要确保设备、材料、人员的问题，做好材料的预算工作，并将爱情人员配备，规范使用机械设备，同时也需要不断的加强维修测，确保机械质量。做好人员的管理，需要举行相关培训工作，从而不断提高整体的专业水平，不断的提高他们的整体素质，更好的适应发展。做好技术资料的管理，需要建立相关管理制度，为后期工作的有效开展提供保障。最后是做好后期的技术管理工作。
2当前建筑工程技术管理中存在的问题
2.1建筑工程技术管理制度缺乏完善
在当前建筑工程技术管理工作过程中，相关管理制度缺乏完善已经成为十分普遍的一个问题，尤其在监督制度及惩戒制度方面仍有很多漏洞存在，从而导致相关技术人员在实际施工建设过程未能够依据规范要求有效解决相关问题。在实际工程施工建设过程中，很多工作人员均缺乏较强责任心，这种情况的存在不但对施工技术有效应用造成一定程度的影响，并且还会在很大程度上对施工质量及施工安全造成影响，最终导致出现质量问题及安全事故，影响施工有序开展及施工进度，这些问题在建筑工程技术管理中均应当加强重视[2]。
2.2建筑工程技术资料管理缺乏科学性
在建筑工程技术管理工作过程中，技术资料管理属于十分重要的内容及影响因素，在科学合理进行建筑工程技术资料管理的基础上，可为工程技术管理提供良好理论依据。然而，当前建筑工程技术资料管理并不是十分理想，在实际管理工作中，很多工作人员对于技术资料管理并未能够加强重视，在这方面投入比较小，从而影响技术资料管理水平及质量。另外，由于各个方面因素影响，很多技术资料并未能够较好妥善保管，经常出现技术资料遗失情况，导致施工技术的运用缺乏理论支持[3]。此外，建筑工程施工工程中往往会涉及很多方面资料，并且这些资料均比较复杂，在保存及整合方面需要较多时间及精力，这也会对技术资料管理造成影响。
2.3建筑工程技术管理人员素质较差
在当前建筑工程技管理工作中，管理工作人员属于十分重要的影响因素，在保证管理工作人员具备较高素质的基础上，才能够使管理工作取得更加满意的效果。然而，当前建筑工程技术管理工作人员素质普遍均比较差，在实际工作过程中缺乏较强意识及责任心，未能够在工作中投入充分精力及时间，并且很多工作人员未掌握现代管理理念及管理方法，仍旧以传统理念及方式进行管理，最终影响管理效果。
3建筑工程技术管理有效对策
3.1建立并完善建筑工程技术管理制度
只有完善的管理制度才能够更好的促进企业的建设发展，因此在实际应用中需要不断的提高技术管理水平，即完善相应的技术管理制度，在应用过程中能够确保施工的有效进行，同时最大程度发挥其中作用。在当前建筑工程技术管理工作中，为能够得到更加理想的效果，首要任务就是应当建立并完善相关管理制度，从而为管理工作较好开展奠定基础。首先，应当构建整体管理制度结构，将技术管理制度中相关内容及职能确定。其次，在构建整体制度结构的基础上，可分为不同层次构建不同管理部门，并且对于各个部门工作内容及责任应当贯彻落实。最后，对于各职能实际落实情况及不同部门落实情况等相关方面实行监督，对于不同施工管理阶段内不同部门需完成工作内容应当明确，并且对于施工质量及安全保障方面需要满足相关要求应当明确。同时，为能够较好实行完善管理制度，还应当保证有效监督制度，因而还应当建立较好监督制度，以保证管理工作更好开展[4]。
3.2加强建筑工程技术资料管理
在建筑工程技术管理中，还应当注意加强建筑技术资料管理，从而使建筑技术应用及管理具有较好理论基础。在建筑工程技术资料管理方面，相关工作人员应当对该工作加强重视，在此基础上才能够更加积极主动进行建筑工程技术资料管理，才能够使在实际工作中投入更多精力及时间，从而使其取得更加理想的效果。另外，对于相关工程技术资料应当合理保存及整合，定期归档整理，从而避免出现资料遗失情况，保证建筑工程技术资料管理能够取得更加理想的效果。
3.3提升建筑工程技术管理人员素质
企业可以选择对管理人员进行定期的考核，从而能够进一步调动员工的积极性。在建筑工程技术管理实施过程中，另外比较重要的一个方面就是应当提升管理人员素质及能力，从而为技术管理够工作的较好开展提供人才基础支持。在实际工作过程中，建筑工程技术管理部门应当对管理人员现状加强了解，在此基础上加强技术教育及培训，从而使工作人员将现代化管理方法掌握，提升其管理能力及水平，进而保证管理工作队伍整体素质得以提升，最终使建筑工程技术管理得到理想效果[5]。
3.4不断改进和创新技术管理模式
一个企业要想得到发展，就必须要不断的进行创新，具有充分的创新意识才能够更好的促进企业的发展，因此需要重点加强对其的研究。在应用过程中需要不断的创新意识，并不断创新管理方法，从而才能达到目的。为了更好的促进技术管理的发展，需要不断的改进和创新现在的方法，目前主要是从以下2个方面进行，即：企业需要不断的引进先进的管理理念和方法，并借鉴先进的管理方法，解决目前存在的问题，不断提高整体的技术管理水平。或者也可以建立相应的激励机制，不断进行创新，从而能够很好的满足实际需求，调动员工的积极性，不断提高自己。另外也可以选择定期进行员工的培训，主要是从技术、理念等多个方面进行，从而能够不断提高员工之间的交流，从而能够进一步提高管理思想，提高整体的管理水平，促进企业的发展。
结束语
在现代建筑工程建设过程中，建筑工程技术管理逐渐占据越来越重要的地位，发挥着越来越重要的作用。在实际建筑工程技术管理中，相关工作人员应当在积极分析当前存在的问题的基础上，通过有效对策科学合理开展技术管理工作，从而提升管理质量及水平，保证技术管理工作取得理想效果。
参考文献：
[1]左志远,候松.论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].工程技术:全文版,2017(1):00061-00061.
[2]李业俊.关于建筑工程现场施工技术管理存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2017(8).
[3]孟双龙.浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2017(2).
[4]郑洪.探究目前建筑工程资料管理中存在的问题及对策[J].工程技术:引文版,2017(1):00089-00089.
[5]史春辉.浅析建筑工程技术管理当前存在的问题与对策[J].工程技术:全文版,2017(2):00056-00056.