A集团成本控制问题探析

论文摘要

建筑行业在我国一直有着长远发展历史,改革开放以来,我国的经济得到了长足发展.飞速发展的经济也给建筑行业带来了前所未有的机遇和挑战;越来越大的住房压力和不断上升的建筑成本和人工成本不断压缩着建筑行业的生存空间。因此,只有做好整个建筑行业的成本控制工作,从源头上"节流"才能使建筑企业不断增强自身的竞争能力。本文从我国建筑行业的现状出发,分析讨论我们国学者对于这一问题的研究结果并尽可能贴合实际情况,试图从财务管理学的角度为我国建筑行业的成本控制问题提出新的思考路径。目前看来,我国建筑行业中的各企业在成本控制的问题上普遍存在成本控制的意识欠缺、成本控制管理体系不健全、现行核算方法不科学等具有普遍性的问题。因此,如何提高整个行业内从业人员的成本控制意识及如何建立科学有效的成本控制体系成为了解决此类问题的关键之处。

论文目录

• 一、建筑行业成本控制的特点
•   （一）涉及人事范围广
•   （二）产品的生产周期和资金回收期长
• 二、A集团成本控制方法
•   （一）对于材料费用的控制
•   （二）对人工费用的控制
•   （三）对于机械使用费的控制
• 三、A集团成本控制问题
•   （一）成本控制意识欠缺
•   （二）缺乏专业人才
•   （三）成本控制体系不健全
•   （四）设计阶段未对成本控制问题加以重视
•   （五）不重视质量成本
• 四、A集团建筑公司成本控制问题存在的原因
• 五、A集团成本控制问题的对策
•   （一）提高从业人员成本控制意识
•   （二）积极引进专业人才，建立合理的成本控制体系
•   （三）细化成本控制目标，加强对各个环节的成本控制
• 六、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张恩

关键词: 建筑行业,成本控制,集团

来源: 营销界 2019年43期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 辽宁师范大学海华学院

分类号: F426.92;F406.7

页码: 20-21

总页数: 2

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