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摘要:近年来,我国的建筑工程建设有了很大进展,其安装工程造价管理也越来越受到重视。本篇论文从什么是安装工程的工程造价入手,对工程造价进行了简单的介绍。又指出了我国现阶段安装工程造价管理与控制工作中的不足之处。最后提出了几点有效进行安装工程造价控制工作的方法与建议,希望可以为我国的房建按转工程造价管理与控制工作起到一定的帮助作用。
关键词:房建安装工程造价;影响因素;控制策略探讨
引言
工程项目建设过程中需要对工程进行造价,这一环节影响到建设施工企业的利润和工程项目的建设质量。整体工程项目建设费用中,安装工程造价的费用所占比例较大。安装工程造价的影响因素有很多,比如种类繁多的工程材料、复杂的施工人员管理、安装设备、施工工艺和技术等方面的影响都会造成安装工程造价的变化。本文分析了安装工程造价的相关影响因素,对合理控制这些影响因素的方法和措施进行探讨,希望提高安装工程造价的水平,为企业创造更高的经济效益。
1造价管理的重要性
众所周知,建筑工程造价管理已成为建筑工程领域中的重要工作,可以通过加强建筑工程的管理,有效解决建筑行业预算超支的问题,使建筑工程的投资与资金都得到有效管理。对建筑工程造价上的控制,建筑企业必须要高度重视,要将建筑工程的造价管理纳入到建筑工程成本管理的行列中,发挥整个建筑工程造价管理的作用,并取得积极效果。但就目前造价管理工作开展的情况,造价管理工作还存在很多问题,需要采取相应对策予以解决,否则会直接影响建筑工程的结算工作。对每个施工企业来说,实现自身经济效益的最大化是每个企业的目标,这就需要运用科学合理的管理方式,最大程度降低成本,减少不需要的开支,实现经济利益最大化。
2影响安装工程造价的因素分析
2.1施工设计因素
安装工程项目起初的设计阶段对工程造价有重要的影响作用。工程对材料、质量、使用年限等方面的需求在最初设计时都需要全面考虑,通过优秀的设计方案来准确估算工程费用,合理的制定工程造价,确保项目建设质量合格同时还能提升企业的经济利润。因此设计环节影响安装工程造价。
2.2施工材料对工程造价的影响
在安装工程建设的过程中,材料质量对于整个项目工程的质量有着非常重要的影响,材料费用支出占据了整个工程施工总费用的大量份额,对于企业的工程造价工作影响是非常大的。在施工的过程中,一旦工作人员选择了质量不合格的材料开展工程安装施工,势必会对整个项目工程的质量造成一定的影响,严重的甚至会造成返工情况的出现,大大地增加了企业工程造价的成本。同时,使用质量不合格的材料开展安装工程施工,也会使得工程在使用阶段的维修次数增多,同样会增加工程成本。材料价格因素对工程造价的影响是非常大的,企业在安装工程建设的初期,其造价都是相关造价管理部门综合当前市场情况来完成的,这样一旦造价管理部门未能深入一线市场对材料价格进行严格的考察,就会使得材料价格与市场实际情况差距较大,影响到工程造价工作的顺利开展。
2.3工作人员自身原因造成的影响
由于安装工程是一项持续的过程,在施工期间所涉及到的影响因素与人员也很多。如前期的设计阶段所存在的问题、施工工作人员存在的问题、安装工程造价管理人员存在的问题等等,都会成为影响安装工程成本的因素。另外施工人员对于机械设备使用的熟练情况也成为了影响施工进度的重要因素,施工进度直接的影响了经济效益。由于参与安装工程施工的工作人员数量较多,所以工作人员自身的原因对成本控制所起到的影响依然不容小觑。
3安装工程造价的控制要点分析
3.1提高设计的水平和质量
工程项目在起初设计阶段需要对基础资料进行综合考察、勘探、数据核算、绘制图纸、制定计划等,只有提高设计人员的专业水平,发挥设计人员的技术能力,提高设计的质量和水准,全面的考虑各项因素,对图纸绘制、材料选择、进度安排、设计标准、质量要求等各个方面严格把关,及时查找和发现漏洞,纠正错误,使图纸设计更加合理、更加完善。根据设计的要求准确进行投资估算,有效管控工程造价全过程,避免后期反复修改设计给工程造价带来麻烦。
3.2充分重视安装工程中的材料造价管理工作
企业在开展安装工程造价管理及控制工作时,一定要对安装工程的特点进行深入的了解,充分重视材料造价管理工作。安装工程的特点在以下几个方面表现得非常明显。(1)安装工程所需要的材料虽然数量并不太多,但是材料的种类却非常多,不同种类的材料在价格方面的差距也非常大。(2)随着科学技术水平的不断进步,很多传统的产品被不断的淘汰,新型材料和产品正在不断的替代传统产品。(3)安装工程与土建工程的联系是非常密切的,所以一旦土建工程出现改变,安装工程也会出现相应的变化,这些变化无法体现预判,只能够根据施工的实际情况去决定。(4)当前工程安装同行仓采用的是安装的形式,这种安装方式有着良好的整体效果,从外观上难以看出痕迹,工作完成后也无法看出安装材料。不同厂商或是不同规格的材料在价格方面往往存在着很大的差距,而由于安装工程结束后不能直接从外面看出施工人员是否严格地按照施工设计规范要求进行施工,也不能对材料质量进行检测,这样就在一定程度上增加了企业工程造价管理控制工作的难度。为全面提升安装工程中的材料造价管理工作水平,企业需要建立完善的采购管理体制,并制定与之相关的规章制度,保障采购工作能够规范地开展。此外,企业还需要进行充分的市场调研,在此基础上选择性价比最高的材料供应商。最后,企业需要严格地按照采购计划开展采购,避免出现盲目采购的情况,影响到企业的资金流转。
3.3加强施工队伍的业务水平与施工技巧
施工单位的施工水平对于成本的消耗也会产生极大的影响。如果施工队伍工作人员的施工水平较差,很有可能出现施工材料浪费,工期延误的情况,这大大的增加了工程成本,影响了经济效益。为了改善这一情况,十分有必要对工作人员的业务水平进行提升。首先是要对管理人员进行培训,由于管理人员是要统筹全局,对安装工程的工作有一个全面的认识与把控,所以必须培养管理人员的大局观。另外还需要严格保证工作人员的施工水平,避免出现建筑材料的浪费情况。一次完成安装工程的施工工作也可以避免后期的返工与延误工期造成的成本损失,有效的提升经济效益。
结束语
综上所述,安装工程虽然处于工程的后期阶段与收尾工作,但是安装工程造价也是数量较大的。如果不对其给予足够的重视,那么将会造成十分严重的经济损失。对安装工程造价进行有效的控制,不仅可以有效的控制工程成本,更能极大的减少建筑材料与工作人员的浪费,为企业获取更大的经济利益。但是我国目前的安装工程造价控制管理工作仍然存在着一些不足之处,这严重的破坏了企业的经济效益与安装工程造价管理工作的发展与进步。与要在以后的工作中由专业人员不断的进行改进与完善,才能使安装工程成本控制工作起到更好的效果。
参考文献
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