导读:本文包含了人力资源风险论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:企业,内部控制环境,人力资源,管理风险
人力资源风险论文文献综述
刘昱君[1]（2019）在《企业内部控制环境中人力资源管理风险及控制措施探析》一文中研究指出新时期企业发展速度的加快,逐渐提高了社会生产力,为我国经济社会的稳定发展起到了保障作用。实践中为了确保企业内部控制环境状况良好性,增强人力资源管理效果,则需要对这方面的管理风险有所了解,找出相应的控制措施予以应对,避免这方面管理风险影响范围的扩大,促使企业在生产实践中可处于稳定、高效的发展状态。基于此,本文将对企业人力资源管理风险及控制措施进行系统阐述,以便为良好内部控制环境的形成提供参考信息。(本文来源于《中国标准化》期刊2019年22期）
钟晓玲[2]（2019）在《浅议公共服务部门人力资源管理外包的风险及其应对》一文中研究指出本文基于流程分析对公共服务部门运用人力资源管理外包服务中的风险控制问题进行了讨论,通过分析公共服务部门人力资源管理外包面临的风险,正确认知并采取有效手段控制风险,对于推进公共服务部门人力资源管理外包项目的顺利实施,提高公共服务的质量和效率,推动公共服务部门管理方式改革具有一定的现实意义和参考价值。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年22期）
聂蓉[3]（2019）在《试论人力资源管理外包的风险管理》一文中研究指出企业外包战略能够为企业降低成本,提高企业的核心竞争力。在经济全球化背景下以及中国加入WTO都在一定程度上促进了我国人力资源管理外包的发展,在给企业带来竞争优势的同时,风险也伴随而来,如何有效降低人力资源管理外包的风险是现代企业人一直研究的热点课题。(本文来源于《商讯》期刊2019年33期）
孙颖,魏琬昕,汪志鹏[4]（2019）在《私营企业人力资源外包存在的风险及策略探析——以W有限公司为例》一文中研究指出伴随着私营企业转型升级由生产设备转向人员管理,使得企业人力资源外包成为深化人力资源供给侧改革的重要方式。但由于国内外包产业发展基础薄弱,缺乏成熟运营经验,在实际市场运作过程当中存在相应风险及问题,本文以W有限公司为例,通过分析其人力资源外包价值与存在问题,并探析发展新策略,以期提高私营企业综合管理质量。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年11期）
胡明文[5]（2019）在《“变实为虚”让查验“化繁为简”》一文中研究指出山东日照口岸不仅是我国最大的铁矿石、大豆、木片进口口岸,原木、原油、煤炭、植物油进口量也居全国沿海各口岸前列,并开设有多条外贸集装箱航线,辖区企业进出境商品种类繁多、数量庞大。日照海关充分发挥自身联系企业最直接、“面对问题最具体”的特点,紧紧聚焦“为民服(本文来源于《中国国门时报》期刊2019-11-21）
潘丽[6]（2019）在《基于改进ENTROPY-TOPSIS法的中小企业人力资源风险评价研究》一文中研究指出为了精准地评价中小企业人力资源风险,建立了基于改进ENTROPY-TOPSIS法的中小企业人力资源风险评价模型。根据中小企业人力资源业务的特点,构建了包括5个准则和14个指标的中小企业人力资源风险评价指标体系,接着运用改进ENTROPY法确定各指标权重,并运用TOPSIS法对中小企业人力资源风险进行评价,然后以KK产业园内五家中小企业人力资源风险现状为例进行实证分析。研究结果表明,使用与管理风险、绩效考核风险和薪酬风险是评价中小企业人力资源风险的主要因子;改进ENTROPY-TOPSIS评价模型简单易行、易于求解,可作为评价中小企业人力资源风险的工具。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年30期）
刘凌云,卢莎莎,齐云飞,饶可[7]（2019）在《国企改制中的人力资源管理风险及防范建议》一文中研究指出在我国加大对外开放,不断深化改革的发展阶段,国有企业改制已经是我国改革的重要方向和时代要求。对于改制中的国有企业来说,对企业职工改制期间管理进行风险分析并采取适应的管理措施有利于预防人才流失、维护企业人员稳定和社会稳定。本文以国有企业改制过程中的人力资源管理为出发点,分析可能存在的人员管理风险,并提供相关管理措施。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年20期）
李浇[8]（2019）在《浅谈中小民营企业人力资源管理外包的风险及防范》一文中研究指出近年来,人力资源管理外包业务迅速发展,人力资源管理外包更是对提高企业竞争实力、降低企业经营成本、实现企业战略性目标等方面起到了积极的作用。但中小民营企业在外包的过程中也会遇到很多的问题,面临着一系列的风险。文章阐述了如何识别人力资源外包的风险并衡量和评估这些风险,从而提高我国中小民营企业人力资源管理外包业务的成功率。(本文来源于《企业科技与发展》期刊2019年10期）
杨芬[9]（2019）在《浅析企业人力资源风险管控》一文中研究指出新时期企业竞争的核心逐步转向资源竞争,人力资源在企业生存和发展中愈加重要。企业人力资源的有效管理,能够为企业平稳运营、长远发展提供支撑。但是企业人力资源管理会遇到各种风险,这些问题会影响企业的正常运转,严重地甚至会对企业造成致命的打击。文章分析了企业人力资源风险类型,提出了管控人力资源风险的方法。(本文来源于《经济师》期刊2019年10期）
罗凯平[10]（2019）在《电力企业人力资源管理风险识别与评估探讨》一文中研究指出文章分析了电力企业人力资源管理存在的风险,并提出进行风险识别和评估的方法,最后论述如何改进人力资源管理。(本文来源于《人力资源》期刊2019年16期）
人力资源风险论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文基于流程分析对公共服务部门运用人力资源管理外包服务中的风险控制问题进行了讨论,通过分析公共服务部门人力资源管理外包面临的风险,正确认知并采取有效手段控制风险,对于推进公共服务部门人力资源管理外包项目的顺利实施,提高公共服务的质量和效率,推动公共服务部门管理方式改革具有一定的现实意义和参考价值。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人力资源风险论文参考文献
[1].刘昱君.企业内部控制环境中人力资源管理风险及控制措施探析[J].中国标准化.2019
[2].钟晓玲.浅议公共服务部门人力资源管理外包的风险及其应对[J].现代经济信息.2019
[3].聂蓉.试论人力资源管理外包的风险管理[J].商讯.2019
[4].孙颖,魏琬昕,汪志鹏.私营企业人力资源外包存在的风险及策略探析——以W有限公司为例[J].现代营销(下旬刊).2019
[5].胡明文.“变实为虚”让查验“化繁为简”[N].中国国门时报.2019
[6].潘丽.基于改进ENTROPY-TOPSIS法的中小企业人力资源风险评价研究[J].全国流通经济.2019
[7].刘凌云,卢莎莎,齐云飞,饶可.国企改制中的人力资源管理风险及防范建议[J].企业改革与管理.2019
[8].李浇.浅谈中小民营企业人力资源管理外包的风险及防范[J].企业科技与发展.2019
[9].杨芬.浅析企业人力资源风险管控[J].经济师.2019
[10].罗凯平.电力企业人力资源管理风险识别与评估探讨[J].人力资源.2019