广西南宁530000
摘要：建筑工程作为我国社会基础设施的重要组成部分，建筑工程造价管理工作对于整个社会的发展起到了十分重要的作用，但是超预算的现象普遍存在我国建筑工程中，给我国建筑单位带来一定的经济损失，不利于我国建筑行业的可持续性发展。
关键词：建筑工程；造价预算；处理方法
前言：建筑工程造价往往会因为诸多因素的影响而出现变化，最终导致超预算的现象发生，如果不能严格的按照相关规定和标准控制整个预算体系，就会导致预算工作失去其作用和价值，整个建筑工程的效益就会受到很大的影响，所以，建筑企业必须要十分重视超预算的控制和处理方法。
1建筑工程造价预算管理工作中的主要问题分析
近年来随着我国社会经济以及建筑行业的快速发展，虽然工程项目整体建设水平有所提升，但是工程造价管理尤其是预算管理过程中依然存在着一些问题与不足之处。建筑工程项目施工建设过程中的造价预算管控至关重要，关系着整个工程项目建设成本以及效益，实践中我们应当正确审视和定位当前预算管理工作中存在的问题，针对性地采取有效的措施来加强全过程预算管理，这样才能实现工程造价管理目标。
1.1建筑工程造价预算成本中资源浪费问题
建筑工程施工建设中，其工程造价的成本预算一般会存在一些与实际情况和要求不符合问题，需要通过建筑企业管理人员与有关技术人员进行共同协调沟通，以对其工程造价的成本预算合理性进行保障。值得注意的是，建筑工程造价的成本预算一般包含建筑施工前以及施工建设过程中、施工后等不同预算内容，只有在通过工程建设有关的单位与人员共同协调基础上，才能够对其成本预算合理性进行确保，进而达到相应的工程造价预算控制目的，提高建筑工程施工建设的经济效益。但是，由于实际控制中，一些建筑企业对建筑施工前的计划过于简单，多是对建筑施工所需的原材料进行粗略估计与预算编制后，就进行建筑施工作业，导致实际施工建设过程中由于预算不合理出现各种问题，其中包括人员不足或者是资源缺乏等，对建筑工程施工建设及其成本控制十分不利，迫切需要引起关注和重视。
1.2权、责体系
一般而言，建筑工程预算以及成本管控与健全完善的管理体系是相辅相成的，必须以后者为支撑。在目前国内建筑企业内部，如果能够建立权、责管理机制，则建筑企业的各项管理工作可以有效实施。在权责体系实施过程中，若权、责能够严格落实到负责人身上，同时还可以制定并实施相关制度，则必然会对预算以及成本管理人员产生激励作用，大大提高他们的积极性。然而，从目前国内为数不少的建筑企业制定的权责体系来看，其中存在着很多的弊端，最为典型的是权利与责任不匹配，权利实施时存在重叠现象，责任担当时相互推诿。
1.3预算与施工管理不协调
从实践来看，影响建筑工程造价预算以及成本管理的主要因素之一在于，现场施工管理与预算工作之间存在着不协调现象。建筑工期一般都比较长，建筑市场可谓瞬息万变，特别是建筑材料，比如水泥、钢筋等建材的市场价格变化相对较大，如果不能及时准确把握市场建材价格变动，则工程建设成本就会受到严重的影响。同时，因无法预期的意外，也会对建筑工程项目预算管理工作带来困难，施工管理与预算工作之间不协调，会导致建筑企业成本与预算不相符，造价预算也就因此而丧失了意义。
2建筑工程造价预算控制有效策略
针对上述建筑工程造价预算控制中存在的问题，应注意从加强对施工图预算以及施工现场变更与经济签证的控制、不断提高建筑工程造价预算控制工作人员的专业能力与素质水平、加强建筑工程施工建设期间的造价预算控制等方法与措施上，对建筑工程造价预算控制水平进行提升，以确保其工程造价预算控制的效果，提高建筑工程施工建设的经济效益。
2.1加强建筑工程施工图预算控制
建筑工程施工图预算作为建筑工程造价预算的内容之一，对其工程造价预算控制效果存在一定的作用和影响。因此，在建筑工程造价预算控制中，为促进工程总体造价预算控制效果提升，应加强对施工图预算的严格控制和管理。一般情况下，进行建筑工程施工图预算控制，一方面应严格审核施工图预算内容，结合同类工程的施工材料及预算编制等情况，对其施工图预算成本及内容进行严格审核与控制管理，在确保其成本预算科学、合理的基础上，应注意严格按照施工设计图内容对工程进度与施工内容进行控制管理，以确保建筑工程的施工建设与设计要求相符合，避免出现工程变更或者是质量不合格等情况，导致成本增加。另一方面，针对建筑工程施工图预算超出工程概算的情况，在对超出部分的具体原因进行深入分析基础上，积极与项目责任人进行沟通，及时发现其施工图预算中存在的问题，并进行合理改进和控制。
2.2加强建筑工程施工现场变更与经济签证的控制
建筑工程造价预算控制中，施工现场变更以及经济签证是影响其工程造价和成本预算的重要内容之一，因此，为确保建筑工程造价预算控制质量和效果，还应注意加强对施工现场变更和经济签证的控制。一般情况下，建筑工程施工建设期间，不可必然的会存在一些工程变更以及经济签证情况，在工程造价预算控制中，一方面应尽量避免此类情况的发生，通过加强施工前图纸设计内容审核与管理，来减少其施工建设期间的工程变更情况发生，同时针对需要进行变更的工程内容，应尽早进行变更实施，以将其损失及影响控制为最低，进而对建筑工程造价预算控制的效果进行保障。
2.3加强施工建设期间的工程造价预算控制
建筑工程施工建设期间的预算，是影响工程项目造价成本预算控制效果的重要内容部分，对工程项目建设的成本效益有着较为显著的作用和影响。需要注意的是，加强建筑工程施工建设期间的造价预算控制，一方面应通过加强对工程项目施工建设的组织设计科学性与合理性管理，确保建筑工程施工建设的组织设计科学、合理基础上，对其施工建设的经济效益以及建设质量等进行保障；另一方面，在建筑工程施工建设的成本造价预算控制中，还需要结合工程建设的实际情况，对其进度以及预算编制要求等综合分析情况下，进行原材料采购以及资金控制实施，以确保其成本预算和造价控制的效果。
2.4不断提高建筑工程造价预算控制工作人员的专业能力与
建筑工程造价预算控制人员作为影响其造价预算控制效果的重要因素之一，建筑工程造价预算控制人员的专业素质与能力水平的高低，对其控制效果有着直接的影响，因此，通过不断加强对工程造价预算控制人员的专业培养，提高其造价控制的专业能力与素质水平，能够促进工程造价预算控制效果的提升。另一方面，由于工程造价预算控制本身具有一定的复杂性，且对专业性要求较高，工程造价预算审核与控制中，只有选择而具有较高技能水平和专业素养的工作人员，才能够通过工作人员自身较高的专业技术和经验，对工程量变更清单定价方法以及市场价格变化等情况进行全面掌握，并结合其有关要求和原则，做好相应的工程造价预算控制，从而确保其造价预算控制的效果，促进工程项目施工建设效益提升。
结语：
建筑工程造价超预算的现象必须要尽力的避免，投资单位必须要积极的找到影响超预算发生的主要原因，采取针对性措施加以控制，才能够从根本上保证预算编制的科学性和有效性，最终将工程造价控制在一定的范围内，不仅能够提高建筑企业的竞争力，还能够为企业带来最大化的经济效益和社会效益。
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