关于建筑施工进度管理与安全质量管理的思考

建筑施工进度管理与安全质量管理相辅相成,是确保施工周期,减少因外界因素造成进度偏差与质量偏差的基础手段。本文思考建筑施工进度管理与安全质量管理过程中易出现的各种问题,结合实际施工案例,探索新的管理办法与管理手段,将管理学理论与实际施工管理相结合,旨在引导施工单位以及建设单位更好的开展管理工作。

0 引言

1 案例分析

2 建筑施工进度与安全质量管理问题

2.1 计划管理问题

2.2 风险管理缺失

2.3 目标管理不符

3 建筑施工进度与安全质量管理措施

3.1 完善管理组织框架

3.2 强化风险管理手段

3.3 加强人员及技术管理

4 结论

类型: 期刊论文

作者: 张鲲

关键词: 进度控制,安全质量,信息化,人员管理

来源: 建材与装饰 2019年33期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑

专业: 安全科学与灾害防治,建筑科学与工程

单位: 山东省青岛市青岛建设监理研究有限公司

分类号: TU722;TU714

页码: 168-169

总页数: 2

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