导读:本文包含了全面项目管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:中国铁建,项目管理,中铁十一局,优秀项目经理,基础管理水平,中铁十二局,王秀明,王立新,中铁十四局,管理经验交流
全面项目管理论文文献综述
徐云华,肖帆[1]（2019）在《中国铁建召开项目管理现场会》一文中研究指出本报广西都安11月13日讯（徐云华 通讯员肖 帆）11月12日至13日，中国铁建在广西都安瑶族自治县中铁十一局贵南高铁广西段6标召开项目管理现场会。会议总结近年来项目管理情况，交流先进经验，研究解决问题，安排部署下一步工作，努力提升项目创誉创效水平，(本文来源于《中国铁道建筑报》期刊2019-11-14）
常青[2]（2019）在《论全面预算在项目管理中的运用》一文中研究指出全面预算是综合落实企业经营战略目标的管理工具,对于企业各项管理目标的实现具有重要保障作用,而项目管理作为企业管理中的新生事物,需要运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调和控制,旨在实现预定的目标,这需要运用全面预算来提高项目实施的效率和效果。本文就全面预算中存在的问题提出相关对策,并探讨如何通过全面预算管理来提高项目实施质量和水平。(本文来源于《中国工会财会》期刊2019年11期）
孙昱琛[3]（2019）在《基于项目管理的企业全面预算管理问题》一文中研究指出随着我国经济不断深化改革,企业在经营发展的需求上,对全面预算管理的建设也逐渐重视。但是在实际中,真正能够将全面预算管理较好地运用在企业经营中的例子较少,大部分企业都或多或少存在一些问题。而且本文从项目管理的思路出发,对全面预算管理的意义、预算编制的原则、全面预算管理中存在的问题进行分析,从而对企业全面预算管理中存在问题的解决措施进行探讨。(本文来源于《财会学习》期刊2019年12期）
钮雷[4]（2019）在《关于建筑工程实施全面项目管理的思考》一文中研究指出随着经济的快速发展,建筑行业也实现了跨越增长。我国建筑工程项目管理,更要全面做好流程环节管理,找准切入点,有根有据地开展全面的建筑工程管理工作,从资金管理、施工质量管理、安全生产管理叁大方面进行实效控制,推动企业获得良好经济效益。本文针对建筑工程项目管理的具体问题进行了全面剖析和研究,并提出了实际的对策。(本文来源于《陕西建筑》期刊2019年02期）
林凤登[5]（2018）在《医院大型建筑施工中全面项目管理研究》一文中研究指出在社会经济的带动下,建设行业的发展规模不断扩大,全面项目管理被广泛应用在各种大型的建筑施工中,其中也包括医院的建筑工程。本文主要对医院大型建筑施工中的全面项目管理进行研究。(本文来源于《绿色环保建材》期刊2018年11期）
罗春林[6]（2018）在《试论全面实施绩效管理形势下的博物馆项目管理》一文中研究指出在全面实施绩效管理的新形势下,博物馆需要树立项目思维,结合博物馆项目工作实施现状,落实绩效管理、转变工作方法,重点从预算编制、项目全过程管理、项目负责人和咨询机构引入等方面推动博物馆项目管理工作深入、全面开展。(本文来源于《改革与开放》期刊2018年19期）
牟晋勇,郭洪涛,于名斌[7]（2018）在《医院大型建筑施工中全面项目管理研究》一文中研究指出因为医院大型建筑工程施工难度较高,施工工序十分繁琐,因此,医院大型建筑施工的项目监管需要一个完整的监管体系,而全面项目监管是大型建筑物建设过程中比较重要的一项工程,本文以医院建设功能楼为例,详细分析建筑施工项目的全面监管,并提出一些建设性建议,给以后相似的项目建设提供参考。(本文来源于《居舍》期刊2018年28期）
胡国超,刘露[8]（2018）在《全面预算管理在军工科研项目管理中的探索性研究》一文中研究指出全面预算管理作为现代企业内部管理控制的主要手段,推动着企业发展和成熟,促进企业战略目标的实现,是企业经营管理过程中计划、协调、监督、考核的重要抓手。在国家军民融合发展的战略目标下,军工科研院所承载着重要使命,加强军工科研院所的综合管理能力,尤其是科研项目的精细化管理能力,亟须引进科学的全面预算管理机制,提升军工科研项目的运行效益。文章以全面预算管理的本质为切入点,探索其在军工科研项目管理中的重要性及应用模式。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2018年15期）
国家出版基金规划管理办公室[9]（2018）在《落实全面实施绩效管理要求，提升资助项目管理水平》一文中研究指出近年来，根据财政部相关管理制度规定，国家出版基金逐步建立起一套涵盖项目管理、资金管理、专家管理、绩效管理的全流程绩效管理体制和运行机制，较好地保证了项目实施进度和成果质量，降低了项目投入有头无尾、损失浪费的风险。在近几年财政部及原国家新闻出版广电总局组织(本文来源于《中国新闻出版广电报》期刊2018-07-11）
杨振华[10]（2018）在《地勘单位推进全面项目管理的思路和措施——以山东地矿局为例》一文中研究指出十九大以来,为适应行业环境变化,地勘主管单位要求推进项目管理,这既是地勘单位生存与发展的需要更是项目实施自身需要,但地勘单位的项目管理存在精细化程度不够、实用性不强、管理人员能力不足、管理效率不高等问题。在现有地勘体制限制下,为推进全面项目管理,应该明晰部门职责,进一步理顺制度流程,加强地勘项目标准化建设,充分发挥项目审计、统计作用,强化管理人才培养及信息化建设,从而为实现地勘事业持续健康发展奠定基础。(本文来源于《中国国土资源经济》期刊2018年07期）
全面项目管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
全面预算是综合落实企业经营战略目标的管理工具,对于企业各项管理目标的实现具有重要保障作用,而项目管理作为企业管理中的新生事物,需要运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调和控制,旨在实现预定的目标,这需要运用全面预算来提高项目实施的效率和效果。本文就全面预算中存在的问题提出相关对策,并探讨如何通过全面预算管理来提高项目实施质量和水平。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
全面项目管理论文参考文献
[1].徐云华,肖帆.中国铁建召开项目管理现场会[N].中国铁道建筑报.2019
[2].常青.论全面预算在项目管理中的运用[J].中国工会财会.2019
[3].孙昱琛.基于项目管理的企业全面预算管理问题[J].财会学习.2019
[4].钮雷.关于建筑工程实施全面项目管理的思考[J].陕西建筑.2019
[5].林凤登.医院大型建筑施工中全面项目管理研究[J].绿色环保建材.2018
[6].罗春林.试论全面实施绩效管理形势下的博物馆项目管理[J].改革与开放.2018
[7].牟晋勇,郭洪涛,于名斌.医院大型建筑施工中全面项目管理研究[J].居舍.2018
[8].胡国超,刘露.全面预算管理在军工科研项目管理中的探索性研究[J].中国管理信息化.2018
[9].国家出版基金规划管理办公室.落实全面实施绩效管理要求，提升资助项目管理水平[N].中国新闻出版广电报.2018
[10].杨振华.地勘单位推进全面项目管理的思路和措施——以山东地矿局为例[J].中国国土资源经济.2018
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