土木工程施工技术现场管理杨金龙

土木工程施工技术现场管理杨金龙

关键词:土木工程;施工技术;措施

1.土木工程现场施工技术管理所遵循的原则

1.1经济性原则

确定施工技术方案时,应该对工程造价和对工程质量造成影响的各种因素进行综合考虑,确保施工方案具有一定经济适用性。此外,工程现场施工人员还应该调查市场,合理采购施工材料,减少工程成本投入。

1.2标准性以及规范性原则

土木工程现场施工工作应该严格依据国家规范开展,确保施工过程足够标准化以及规范化。现场施工中,相关管理人员应该协调好所有活动,从而保证稳定施工秩序,提高工程现场施工效率。

1.3科学性以及合理性原则

施工人员应该严格依据科学合理原则开展施工工作,确保所制定的施工技术具有较高科学性以及合理性,并且施工各项工作应该与现代化生产需求一致。除此之外,工程施工工艺以及施工均应该具有科学性,同时对施工资源进程合理配置。

2.土木工程施工技术要点

2.1土石方工程施工要点

土石方工程施工建设过程中,需对基坑土方开挖现场严格的检测与管控,而且在实际施工时需采取有效的措施进行维护,做好土石方排水系统检查。通过加强土石方工程施工建设管理,使土石方开挖作业符合设计方案要求,基坑开挖完成后需对开挖面进行严格控制,尤其要控制好暴晒时间,加强现场管理,严格按照施工方案对底部位置铺设垫层。

2.2钢筋工程施工要点

在土木工程施工建设过程中,钢筋工程施工是整个土建工程项目中的主要部分,同时也是框架。在钢筋工程施工建设时,需对钢筋建材质量进行严格控制,病情对钢筋整体检查,以此来保证其能够符合施工建设要求。通过严格的坚持,对存在质量问题或者瑕疵的钢筋一律不得进入施工现场,坚决杜绝在土木工程项目建设过程中应用。钢筋工程施工作业时,应当根据施工现场方案进行严格要求,确保其有序进行。

2.3其他工程施工要点

在土建工程项目施工过程中,对技术要求非常的高,工程图纸是最为重要和基础环节,同时也是保证土建工程项目顺行完工的基石。在绘制工程图纸时,应当进行反复审查,并且对土建工程项目强化研究,以确保图纸科学合理性,而且能够满足施工建设要求,对现场加强检查,确保施工进度严格按照图纸规定落实到实处。在土木工程电气接地施工建设过程中,应当保证其接地的科学合理性,在使用过程中确保电气通道畅通性。

3.施工现场管理问题

在土木工程施工模块,常见的技术问题主要如下。过大的工程施工预算计算偏差问题,不利于进行工程施工成本的控制,不利于提升工程施工的整体成本效益,不利于提升施工技术的整体应用水平。在工程设计阶段,不能做好施工图纸的有效性检验,缺乏全面性的审查及研究,导致一系列技术误差的出现。缺乏健全的设备及材料准备体系,难以实现对设备及材料的有效性维护,由于缺乏严格性的现场施工管理,导致一系列的施工问题的出现。

4.土木工程施工技术分析

4.1混凝土施工技术

混凝土是当前土木工程施工中应用最多的材料,也是最重要的材料之一。混凝土施工技术在土木工程中占有尤为重要的作用,是进行土木工程成本控制的关键,同时也是控制工程安全的要点。通常情况下,工作人员在进行混凝土施工时,会进行分层施工与分段施工。同时在应用混凝土施工技术过程中,工作人员应严格遵守浇筑时间的要求,在确定第一层混凝土快要凝结时,再进行第二层的混凝土浇筑。而在进行分层浇筑作业时,工作人员还必须严格按照相关要求进行混凝土浇筑厚度的控制,确保混凝土的浇筑质量符合要求。同时,结点是土木工程中的关键部位,因此,工作人员应重视结点处的混凝土质量与强度,确保结点位置的稳定安全。

4.2施工裂缝处理技术

同时,施工裂缝处理技术也是土木工程施工中的重要技术之一。这是由于在土木工程的现场施工中,受施工材料、混凝土质量与浇筑质量的影响,时常会出现施工裂缝,对工程质量产生不利影响。因此,在土木工程的施工现场或者是后期,工作人员必须对施工裂缝进行有效的处理,确保工程质量不受影响。首先,一旦在施工现场出现施工裂缝,工作人员应立即采用处理技术进行处理,降低施工裂缝的危害。其次,工作人员在实际施工中,可以通过对混凝土底板的连续浇筑,有效的降低裂缝的残留率。最后,工作人员还应在进行浇筑工作前对裂缝处进行处理后,再进行裂缝浇筑,降低裂缝问题的发生率。

5.采取的措施分析

5.1施工资料的汇集

针对土木工程的复杂性特点,需要大量的专业性较强的资料信息支持,因此应当收集好土木工程相关的规范标准、技术资料,并分门别类的做好资料的归档及管理。这些规范标准文档和技术资料是指导土木工程施工的主要依据,也能够对土木工程的质量进行评估,能够反映出土木工程的价值。另外在进行资料的汇集时,应当注意确保资料文档中记载的信息的可靠准确,能够作为工程结算的可靠依据,因此对于工程中产生的合同、清单等文件应当严格的进行审核。

5.2现场材料的管理

土木工程成本中的材料成本占据较大的比例,土木工程材料的质量也对工程的质量有这最直接的影响,因此应当规划好材料的采购环节,首先控制好土木工程材料的质量,从根源上保证土木工程的质量,其次应当选择质优价廉的材料产品,多方考察材料市场,审核好土木工程材料生产厂家的生产资质,多种产品对比,达到节约材料成本的目的。另外土木工程材料的采购一定要做好规划,尽量不要出现无计划购买的现象,材料的储存领用等环节也要流程化、规范化。

5.3图纸的审核

施工图几乎包含了土木工程所有的项目,体现了设计者的设计思路,应当在施工前仔细的研究分析,领会整个土木工程的设计意图,并在分析中审核不合理的地方,这就要求我们一是审核工程量,根据工程量的多少计算所需规划的施工进度,并对比计算出的工程进度安排和要求的工程进度是否一致;二是对人力物力的支持是否满足要求;三是施工技术是否具有较大的可行性,对施工难点提前做好工作部署;四是结构的设计与现场的符合情况。

5.4建立施工技术档案

工程设计单位、建设单位以及施工单位开展技术管理相关工作、进行生产以及组织科学研究的关键依据就是技术档案资料,其可以将建筑单位长时间生产经营活动里面的技术标准以及科技成果系统反映出来。这种制度的构建可以把工程资料有效汇集起来。工程技术人员对土木工程技术经济具体档案资料进行审定、整理以及积累之后,可以将施工技术管理实际情况直接反映出来,给日后工程扩建、维护或者是改造提供一定的依据,确保工程后期能够安全使用。所以,对现场施工技术进行管理的时候,需要贯彻落实该制度。

6.结束语

土木工程项目施工建设过程中,涉及到很多方面的内容,而且工程也非常的庞大,无论是工期还是工程量,均需建立科学有序的施工现场管理体系,只有这样才能促进土木工程项目建设经济和社会效益的实现。

参考文献:

[1]姜宇锴.有关土木工程施工现场管理的问题和对策探索[J].居业,2014.

[2]吴超文.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[J].居业,2014.

[3]李洪霞.关于土木工程现场施工的安全控制与管理[J].黑龙江科技信息,2014.

[4]于伟.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].江西建材,2014.

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