（国网疏附县供电公司新疆喀什844200）
摘要：在电网之中，进行电能配送以及对电能进行分配时所产生的损失，被称之为是线损。在供电量中，线损电量所占据的比例被称之为是线路损失率。在调查中发现，根据不同的种类，线损也可以被进一步分成定额线损、统计线损、管理线损和理论线损等几种情况。随着我国经济水平的不断提升，电力所发挥的重要性也是越来越明显，电能使用量也在逐年攀升，这也就使得电损影响也变得越来越严重，因此，各级电力部门对于如何降低线损的问题，也展开了更为深入地研究和探讨。
关键词：供电企业；电力营销；线损异常
1供电企业电力营销线损异常的成因
1.1用户用电结构的改变
电力营销实际工作过程中，每个月每个电表的读数是一样的情况是无法保证的。无法保证每次读取仪表时每个用户都不会更改。然而，当用户有一定的变化时，实际工作系统并没有具体的变化，只是客户采用口头上或形式上通知抄表人员，在特定的切换和人员变动过程中无法及时连接。特别是在收集和改造后，工作人员不能根据许多用户结构的变化及时进行调整和变更，不能对实际使用情况进行监督和验证，导致发生线损率异常的现象。
1.2技术人员缺乏管理意识
在电力营销信息化条件下配网线损管理工作是一个总结与完善的发展过程。当前由于管理人员对线损管理工作缺乏管理意识和认知，导致大量的隐患因素凸显出来，部分管理人员在实际工作中只是为了应付工作任务，并且认为线损管理制度与自身的关系不大，没有以电力企业综合利息为前提，在开展线损管理过程中，配网线损管理人员没有明确自身的岗位职责再加上管理工作不够严谨，严重的情况下容易引发安全事故。
1.3技术层面问题
电力营销中，施工人员之间的素质和技术差异很大，特别是施工人员的技术水平会对线损的发生产生很大的影响。在设计电网结构中，设计人员没有及时计算和考虑整体结构和整体布局。设计完成后，实施过程中会有许多不合理的地方。例如电源半径和配电网络出现很多布局不均衡，位置分散，管理不及时，技术限制等问题导致供电线路出现问题，无法及时更换旧线路和损坏线路、及时检修未发生问题的线路，长时间会导致线损统计，从而导致线损率的实际计算结果受到影响。
1.4设备因素
设备对线损造成的影响，大体上表现在以下这几个方面：首先，由于线路规划的合理性不强，导致负荷中心与电源点之间的距离较远，较长的输电线路也会导致损耗较大。一些地区的线路布局使供电半径较长，也造成了过多的线路损耗问题。在电网建设中，线路老化或者是绝缘设备绝缘性下降，会使线损率增大。无功补偿的位置也会影响到整体的供电能力，增加线损率；其次是变电设备的损耗问题，像主变压器改造、更新滞后，设备缺乏合理的运行方法，主设备老化严重，设备的无功补偿缺乏有效的容量等等，都会导致线损增大；最后，在用电计量方面，由于计量仪器的精度不高，或者是其本身老化问题较为严重，二次降压过大，或者是用电负荷较低，导致用电计量设备出现了轻载、空载的问题，这些都会增大其本身的误差值，进而影响到线损率。
4.5抄表时出现差错
月度抄表工作为分析线损提供了数据参考和依据，抄表质量直接影响统计线损。如果在抄表区域不实行正常轮换，以电谋私情况可能会发生，对部分用户实行不抄或少抄。还有一些抄表员工没有强烈的责任感，在抄表的情况下，存在漏抄和错抄的现状，更为严重的情况下，一些抄表人员不小心，并且觉得总仪表是没有收费的，忽略某些异常电量的规范审查，导致电源的真实性丧失和线路线损率的异常。
2线损管理的意义
电力线损可以导致电力导体发热、缩短设备使用寿命、加速绝缘材料的老化，这样就波及到了企业的成本效益，对企业发展造成不利影响。电力线损还易引起配电系统事故的发生以及引起电气火宅等问题，造成社会和企业的效益损失，对国家能源的利用和社会环境造成危害。因此，加强电力线损的管理，提升管理人员水平是非常重要的。
3改善途径
3.1建设完善信息采集系统
在电力营销信息化发展趋势下，技术人员要综合考虑各项影响因素，拓展信息资料的搜集渠道，企业可以国外优秀的技术，对配网线损系统进行严格检测与记录，并对配网的用电情况展开研究，有利于提高电力企业信息采集线路，为用户提供优质化的管理与服务。集中处理电力配网线损故障问题，技术人员需要按照规定要求安装采集器，确保电力设备的正常运作，为后期系统质量监测奠定了基础条件。借助稽查监控系统平台对配网线损系统进行精细化管理，技术人员要明确自身的岗位职责，电力领导人员要及时督促抄表人员按时完成抄表工作，准确计算电费，才能为电力营销企业创造更高的经济效益。
3.2健全管理体制
目前，在电力线损管理方面的体制存在着漏洞，这是因为制度跟不上发展的脚步，导致制度的不完善，致使线损现象频发，管理工作效率不高。因此，想提高企业效益、减少电力线损，就得加强线损管理。对线损做出完整的规定，明确职责划分，有效的提出方法和保障。建立考核机制，推进管控作用,做好监督工作，及时的反馈运行数据。通过实施奖罚制度，调动工人的积极性。创新管理模式和系统，优化数据信息。促进落实管理措施。
3.3优化配电网结构
①对部分线径小的线路进行改造，
并用适合接口的线路替换及更新，以使电流操作更经济。②负载和电源间的距离应缩短，以便有效地减小电源的半径，避免迂回供电的情况出现。③依据小半径和密集点的规则，变压器应尽可能放在负载的中心，从而减小电源的半径。④必须合理选择变压器容量，以防止变压器长时间过载或轻载运行。
3.4做好法制宣传工作
在降低线损的工作过程中，针对那些用电线路比较集中的区域，管理者也应该定期安排一些经验较为丰富的工作人员进行巡逻，一旦发现电力出现异常，需要在第一时间上报到有关部门，派遣技术人员对产生异常情况的原因进行分析和查明，并提出进一步的解决方法，实施有效的改进策略；还有在工作中，要针对基层管理人员进行适当的培训工作，对其自身的法律意识展开强化，对窃电行为进行大力的稽查，发现违法行为，要做出严肃的处理；做好法律宣传工作，由于电力事业已经同各行各业都有所关联，所以其宣传工作也应该落实到生活的方方面面中。
3.5加入同比考核管理机制
为了对线损问题进行有效控制，实现在电力营销精益管理中，供电公司可以建立绩效考核管理机制。实施区域责任人和负责人员的绩效管理制度，评估上级发布的线损指标。根据完成线损指标的现状，落实责任人员和负责人员的奖惩制度，以此增强管理人员的责任感，减少漏抄、错抄、估抄等现象来提高员工的积极性。促进供电公司精益管理的发展。
结语
电力营销线损管理是电力企业主要的研究对象，企业应该从人才、技术、设备、环境、管理等方面入手，全面提高电力企业的核心竞争力。了解线损产生的原因以及应对措施，努力做到以人为本、物尽其用、人尽其才，加强业务人员的管理水平和技术能力。推动电力企业的绿色平稳发展。
参考文献
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