国网福建省电力有限公司检修分公司福建省福州市350000
摘要：随着当前我国社会经济的快速发展，电力系统也迎来了新的发展机遇，尤其是输变电线路施工领域也有了巨大发展。但发展速度的过快也导致了一些问题愈发突出，特别是对于施工过程当中质量控制已经成为了一项不可忽视的问题，并引起了行业内外的高度关注。而要使这一问题能够得到彻底解决，就必须清楚的认识到其根本原因。
关键词：输变电工程；施工；质量因素；控制
一、输变电工程的施工质量现状分析
西方国家的输变电工程主要是采用承包的策略，先由工程师进行设计方案，再由具体的承包商进行施工和项目管理，同时西方国家还建立了相关的法律法规来保证输变电工程项目质量和项目管理的顺利实施，实现了全方位、全过程的专业化项目管理理论体系和管理方法。从整个电力系统来说，因为输变电工程属于基础工程建设，基础工程的质量会直接影响到整个系统的质量和运行，所以近年来，我国提高了对输变电工程的施工质量要求，这就给输变电工程的施工质量管理带来了严峻的挑战。相对而言，我国输变电工程的施工质量管理起步较晚，并且最初仅属于项目管理和质量管理的交叉学科，并没有自己独立的相关理论和研究方法，虽然经过不断的发展，国内输变电工程的施工质量管理逐渐具备了独立的理论和研究方法，更有自身的战略管理目标，其基础思想是由用户自定义质量管理目标，通过自身能力和外部借力对项目管理进行操作，从而达成目标。但是却也会因为一些主客观方面的因素而导致一些质量问题的出现，进而影响到整个输变电工程的施工质量。
二、影响输变电工程施工质量因素
2.1施工材料质量
在输变电工程进行施工时，施工材料的选择是十分重要的，施工材料的好坏就直接决定了工程的施工质量。在进行输变电工程施工的过程中，有的施工部门为了降低生产成本，在进行施工材料的选择时往往不按照规定进行采购，通常选择质量不过关，价格相对较低的建筑材料，虽然在一定程度上降低了生产成本，但是这种做法就很难保证输变电工程的施工质量，产生重大安全隐患，威胁到施工人员的生命财产安全，产生严重的工程质量问题。
2.2施工人员素质
施工人员参与了整个输变电工程的建设，所以在施工过程中，施工人员素质的高低是十分重要的。在输变电工程施工过程中，施工人员的技术参差不齐，部分施工人员的操作技术水平较低，容易出现工作失误、操作不符合标准等问题，这就在一定程度上影响了输变电工程的质量。所以要想提高输变电工程的质量，就要加强对于施工人员的管理，将责任落实到个人，避免出现分工不明确、施工过程混乱无序的现象。
2.3施工环境因素
输变电工程在进行施工的过程中容易受到外界环境的影响，需要较长的时间。在进行施工之前，相关技术人员就要提前对当地环境，例如地质情况、水文情况等进行适当的调查，避免因为自然环境而影响到工程的质量。在进行施工过程中的管理环境同样也会影响工程质量。
2.4施工质量管理
施工质量管理在整个工程的管理中占有很重要的作用，有效的控制了输变电工程的质量。如果在输变电工程建设的过程中没有进行施工质量的管理，就会直接影响到工程的质量。在进行施工过程中容易出现设计图纸出现漏洞、施工方案不过关、施工人员不服从管理、建筑材料不达标等等问题，所以有一个系统的施工管理体系是十分有必要的。
三、加强输变电工程施工质量控制采取的措施
3.1加强材料管理
在电力工程的整个施工过程中，材料是影响施工质量的最重要因素。电力工业的迅速发展越来越受到社会的关注。其成本高、成本高，已投入大量的人力和物力投资于输电工程材料的生产。有一些雇佣军和企业。这也在一定程度上导致了输电线路施工材料采购人员将面临材料质量更大的风险，而材料在电力工程的整体施工质量影响最重要的一个方面，如果购买的材料质量达不到施工标准，这将导致传输线严重的安全问题出现的施工质量。在这方面，要求有关材料采购人员在采购材料时，不仅要注重保存图书，也要购买一些严重不合格的材料。通常应在采购材料选择一些大厂商的安全质量，为了实现对材料质量的有效保护尽可能多的，还要建立一些正规厂家的材料是一个长期的合作关系，以保证材料的质量，同时可以得到很好的保护，更大的议价空间，降低材料成本，支出的目的。在物资采购的最后部分，必须对进入施工现场的所有材料采取严格的质量抽样措施，并对材料、尺寸、规格等作出相关记录和凭证，坚决杜绝申请材料的终止。
3.2提升施工管理人员自身综合素质
这就要求有关单位对施工人员和管理人员进行定期培训，通过培训方法提高有关人员的整体素质，以满足有关施工单位使用标准的要求。此外，还必须定期对员工和管理人员进行培训，以提高相关人员的综合素质。对相关人员进行定期培训，可以有效地提高员工的专业理论知识，有效地提高相关施工人员的技术水平，提高管理人员的管理能力，提高相关施工人员的施工质量风险意识。培训后，还需要进行更严格的审核，保证施工人员在一定的施工条件下能够进行施工。
3.3建立健全施工质量管理体系
建设单位必须对整个施工过程的有效控制，完善建设责任制，对员工的合理分配，确保输变电工程的各项工作可以在专门负责管理的人，在明确自己的责任，责任的程度，确保每一项工作能认真执行。此外，还需要建立质量管理评价体系。近年来，中国加强了对工程质量的管理，并建立相应的质量管理评价体系，对输变电工程项目施工质量管理的实施提供更多的参考，基于质量管理的角度，建立科学合理的评价指标和质量管理，以提高整个项目施工质量具有重要的意义。
3.4加强现场监管力度
能进行具体的建设工作，在完成各项准备工作，但在实际施工过程中，也不能太放松，总是想牵红线的工作安全，在实际施工过程中的工程质量问题频繁的一部分，经常出现因施工现场环境太复杂，在管理难以完全到位，这将导致一系列质量问题。对此，输变电工程施工现场应采取更严格的管理措施。注意控制施工现场使用的材料的装卸等细节，防止挤压、碰撞等发生。此外，也有各种施工现场施工设备经常要进行安全检查工作，并在日常中加强相应的防护措施，确保施工设备在最佳状态下随时待命，严禁因设备老化造成施工质量缺陷等。
结语
质量管理作为输变电工程的重要管理主题，既可促进工程质量的提高，又可降低工程交付成本，将潜在的的质量隐患消除在初始期，保障工程质量满足要求，可确保电网供电的连续性、稳定性和安全性。本文从输变电工程质量特性和管理方法角度出发，阐释了输变电工程质量管理的内涵，基于全面质量管理理论，从“人机料法环”五个层面讨论了影响输变电工程质量的主要因素，并基于输变电工程的特殊性，从提升人才能力素质、强化原材料质量管理和健全质量管理体系等三个方面指出了输变电工程质量提升的措施，对输变电工程质量提升方法的研究有一定的借鉴意义。
参考文献
[1]巩同海.输变电线路工程的施工问题及建议[J].中国高新技术企业，2015（3）：141-142.
[2]叶国飞.关于输变电线路施工中工程质量控制的要点初探[J].城市建设理论研究，2013(19):123-124.
[3]邹晓晖，徐哲.分析输变电线路施工中工程质量控制的要点[J].大科技，2013(33)：199-199，200.