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摘要：水利工程施工是将工程设计人员的工程设计图纸转换为实体建筑的过程，是整个水利工程的核心工作。水利工程施工以施工现场为对象，充分利用财力，人力，材料和设备等等资源，实现进度控制，质量控制以及资金控制的目的。本文在分析水利工程施工管理的现状和特点的基础上，进行成因分析，并提出对应的解决措施。
关键词：水利工程；施工现场；质量管理；进度控制
1水利工程施工特点
水利工程一般建设在偏远地区，在建设中材料的运输和机械设备进场都需要面对各种问题，会对施工管理造成影响。水利工程在建设中还受水文、气象和地质等地理环境的影响，在水利工程建设中一般使用机械设备较多，所以对水文等地质条件要求比较高，在这个过程中容易受到环境的影响。因水利工程建设位置偏远，工程量大，工期长，物资配送时间长，所以工期一般受影响。水利工程在建设中资金投放量大，对生态环境影响严重。水利工程在建设中难免会受到各种条件的影响，如果施工人员严格按照规划和制度进行建设，那么会减少问题的发生。在施工过程中需要工程设计者、建设者与管理者进行相互协作，以保证管理者对工程施工进行全面掌握和管理，有助于安全规范的顺利实施。
2大型水利工程施工现场质量管理与进度控制的重要性
在大型水利工程的建设中施工质量处于核心地位，是大型水利工程建设关注的中心目标。这主要是因为大型水利工程的施工质量直接影响着整个工程的实用性以及安全性，而且在实际施工的过程中任何一个施工环节出现问题都会严重影响工程质量。另外，大型水利工程在国民经济发展中占据着十分重要的位置，所以说大型水利工程的质量问题也会国民经济发展产生一定的影响，所以要采取有效策略加强大型水利工程施工现场质量管理。进度控制是大型水利工程建设的三大目标之一，通常情况下工程建设都会有一个工期限制，如果不能在工期内完成施工就要赔付一定的违约金，这样就会增加施工成本，同时还会对国民生产生活的正常进行产生一定的影响。因此，必须采取有效措施加强大型水利工程施工现场进度控制，保证工程按期完成。
3大型水利工程施工现场质量管理策略
3.1加强施工材料质量管理
在大型水利工程施工中施工材料十分重要，施工材料的质量直接影响着工程施工的质量，但是在实际的大型水利工程施工管理中，并没有对施工材料的质量进行严格的控制。因此，在大型水利工程施工现场管理中，要加强施工材料的管理。首先，要设置专门的管理人员在施工材料进入施工现场时，对施工材料检修检验，主要检验施工材料的数量、质量以及型号规格等是否符合施工要求，检验合格后方可进入施工现场，严禁质量不合格的施工材料进入施工现场。其次，要加强施工材料的存储管理，按照施工材料的性质选择合理的存储方式，防止施工材料在存储的过程中受到各种因素的影响发生损坏，影响施工材料的质量，从而影响大型水利工程的施工质量。
3.2建立健全的施工现场质量管理制度
在大型水利工程现场施工中要根据实际的施工情况建立健全的施工现场质量管理制度。首先要制定健全的施工规程，在实际的施工过程中严格按照相关规程进行施工。其次，要细化落实施工现场各个部门的工作内容和工作职责，另外，施工现场质量管理人员应该将每个施工环节细分到个人，以此全面控制大型水利工程实际施工情况，提升施工现场质量管理效果。
3.3加强施工技术的管理
在大型水利工程现场施工中施工技术非常关键，因此想要加强施工现场质量管理，必须要重视施工技术的管理。如：在灌区水利工程续建配套与节水配套的改造工程之中，就要根据灌区水利工程的实际情况进行具体分析，然后在选用适合的施工技术进行施工，只有这样才能保证施工质量。另外，要提升施工人员的专业水平，大型水利工程的施工规模比较大，施工周期也比较长，因此工程对施工人员和施工技术的要求比较高。在实际施工中要加强施工人员的培训，做好技术交底工作，同时加强施工人员的监管，防止误操作影响施工质量。
3.4加强防渗技术检测，做到全方位控制
首先对于最基本的环节造孔施工方面，施工人员需要控制孔斜、孔宽、孔深以及偏差等，遇到类似这些问题的时候，就需要设计方、企业单位和承包商要严格的检查和控制。其次混凝土防渗墙凿槽施工的时候，施工人员一定要根据实际情况来选择射水法、冲击式反循环钻进法、锯槽法等来进行造槽施工。最后就是喷泵灌浆时候，要根据混凝土骨料粒径、含水量、泥浆比重等进行必要的测量，严格按照水利水电工程混凝土防渗墙施工的配合比进行配料，只有全方面的控制才能提高墙体的质量。
4大型水利工程的施工进度控制
4.1进度控制的含义及其任务
所谓进度控制，就是在基于对施工环境、施工量以及施工人员水平等各种实际情况充分了解的基础上，设计一套科学合理且符合实际要求的施工进度计划，并且按照施工进度计划对实际施工过程做监督指导，当二者出现偏差时，主动分析原因并采取相应措施保证二者的协调，最终实现依照原定计划按期圆满完成施工。
进度控制的任务包括如下方面：①制定施工项目的整体进度规划并保证实际施工按照规划进行，以按期完成施工任务；②制定单位工程的施工进度规划并保证实际执行过程的按期进行；③制定分部分项的施工进度规划并保证实际执行过程的按期进行；④制定作业规划并保证实际执行过程的按期进行总的来讲，进度控制的主要任务就是进行进度规划、进度控制和进度协调。
4.2大型水利工程施工现场进度控制措施
4.2.1科学的设计大型水利工程施工方案
在实际施工之前，大型水利工程设计人员要对施工现场进行实地勘察，根据施工现场的实际情况进行施工设计。另外，设计人员在设计施工方案时还要考虑：施工材料运输渠道、施工现场水电供应情况等综合各方面因素进行方案设计，在最大程度上为施工提供便利，节约施工时间。总之，大型水利工程施工方案必须根据实际情况在最大程度上优化施工流程与施工环节，尽量减少施工时间。
4.2.1做好大型水利工程施工现场统筹调度工作
大型水利工程比较复杂，施工涉及的范围比较广泛，施工人员的数量也比较多，因此在实际施工的过程中就需要各个施工部门共同协作完成施工。另外，在实际施工过程中经常会出现施工设备故障和施工材料短缺等紧急问题影响施工进度，针对这一问题施工单位制定相应的应急方案，提前做好准备，在出现问题是及时解决，以此保证施工的顺利进行。总之，施工现场管理人员要对施工现场的人力资源与物力资源等资源进行全面的掌握，根据实际施工的需求进行资源调配，为大型水利工程施工提供人力支持与物资支持。
4.2.3对大型水利工程现场施工进度进行科学的规划
在大型水利工程施工现场管理中，相关管理人员要根据实际的施工情况以及具体的施工任务对施工项目进行科学合理规划。首先要制定单位工程施工进度规划，对施工单位的工程施工进行规划，并且督促施工单位严格按照规划施工。其次，要制定分部分项施工规划，因为大型水利工程是一项十分复杂的工程，所以通过分部分项施工能够很好的节约施工时间，加快施工进度。
结束语
综上所述，随着社会经济的不断发展，社会建设的脚步不断加快，水利工程作为我国基础工程中十分重要的一个工程对国民生活起着非常重要的影响，本文研究分析了大型水利工程施工现场质量管理及进度控制，首先说明了施工现场质量管理与进度控制的重要性，然后重点对质量管理策略和进度控制措施进行了详细的分析，希望通过以上分析能够有效的控制大型水利工程施工质量以及施工进度。
参考文献
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