卢崇福（庆城综合服务处退休职工管理科，甘肃庆城745100）
摘要：在发展大油田，建设大气田，努力创建和谐矿区的新形势下，如何全力打造一支全方位、高素质、“多面手”型的机关干部队伍，努力提高机关干部“谋势、谋事、谋时”的前瞻性谋划能力。营造想干事、会干事、能干事、干成事的良好机关工作氛围，紧密联系机关工作特点和工作实际，运用马克思主义哲学的基本观点及科学发展观的新理念，从多方面对机关干部队伍建设提出探讨，必将对进一步加强现代机关干部队伍建设产生积极的影响。
关键词：机关干部；前瞻性；谋划能力
如何适应“发展大油田，建设大气田”的新形势，创建学习型、服务型、创新性、和谐型企业，作为处党委处部的办事机关和党政领导的智囊机构。机关就必须把全面强化队伍自身建设放在重要议事日程，尤其是要站在全局的高度，聚精会神、全力以赴，抓好机关干部的谋划能力的培养、锻炼和综合素质的全面提升。
1机关干部要努力提升“谋势”能力
所谓“谋势”就是机关干部始终要以科学发展观为指导，运用全面的、发展的、联系的观点认识和思考问题，以主观能动性的发挥形成对当前工作格局有利的态势，从而在完成各项工作任务中争取最大的主动权。“善弈者谋势”在日常工作中科学谋势布局，是机关干部打开工作局面、进而取得事业成功的重要途径。
1.1要审时度势，确立全局意识
“不谋全局者，不足以谋一域”。站立点高了，思路、视野才会宽阔，才能“居高声自远”，才能“一览众山小”。作为党的路线方针政策在油田矿区服务系统中的落实、执行者，首要的就是坚持科学发展观为指导，与时俱进、审时度势，善于从“跨越3000万、挺进5000万”，“发展大油田，建设大气田”的全局上，从推进“保障生产、服务生活、维护稳定”、创建和谐矿区的全局上，从“精细过程管理、夯实服务基础，建设和谐小区”的全局上，以辩证的、联系的、全面的、发展的、全方位的、全过程的观点思考问题和筹划各项基础工作，为履行“三大职责”和崇高使命提供坚实的思想基础和组织保证和智力支持。
1.2要顺时乘势，培育战略眼光
2009年6月7日，中央政治局常委、国家副主席习近平在视察长庆油田时指出：“长庆油田经过近40年的发展，进步巨大，成果显著，前景光明，现在正呈现持续上升的发展势头，要建成西部大庆，发展潜力很大。当前要认真学习实践科学发展观，以科学发展观为指导办好企业，不断加强企业管理，与地方政府携手建设和谐典范、模范油区。”
1.3要因时借势，创新思维能力
推进油田信息化、扁平化、精细化建设，打造一流矿区物业服务队伍，创一流服务业绩，即给当前机关干部自身综合素质建设提出了严峻的挑战。
2机关干部要努力提高“谋事”的能力
所谓“谋事”，就是指机关干部认真履行岗位职责和积极开展工作，献言献策，主动为处领导科学决策当好参谋，积极为处领导班子出谋划策，创造性地抓好各项工作的具体落实。机关的性质、地位和职能，要求机关干部应具备的出谋划策、参与决策的能力，机关干部“谋事”能力的强弱，在一定意义上决定着机关的工作质量和服务办事水平，反映着机关的整体建设水平。
2.1要精心谋事
“凡事预则立，不预则废”。对于机关干部来说，要善于胸怀全局，谋定而动，想得精则做得巧，想得深则做得妙。只有深思熟虑，深谋远虑，才能牢牢把握住机关工作主动权。要精心谋全局，始终站在处党委、处部和处领导的角度和全局的高度想点子、出主意；要精心谋重点，在不同时期、不同阶段事关创建和谐矿区和优质服务的重点工作和中心工作上动脑筋、想办法；要精心谋发展，着眼全处的长远发展，在员工素质、制度建设等基础性工作上下功夫、见成效。无论多难的事，只要勤于思考、精心琢磨，把上情下情搞全吃透，把内外关系理顺摆正，把措施具体化、落实好，始终把握和遵循规律办事，就能达到预期目的，取得事半功倍的效果。
2.2要潜心做事
脚踏实地、埋头苦干、锐意进取的自我献身精神不仅是我们油田系统大庆精神、铁人精神的时代再现，更是我们是石油人的优良传统，也是机关工作性质对机关干部在作风上、行为上的内在要求和外在表现。潜心做事既是一种严谨的态度，更是一种科学的工作方法。机关干部提高自自身素质，不是空想、空喊出来的，而是在勤勉敬业、踏实苦干、走出办公室、沉心基层潜心做出来的。这就要求机关干部淡泊名利、戒骄戒躁，心无旁骛，脚踏实地，把全部精力和智慧都用在工作上，聚精会神干事业，扑下身子抓落实。
2.3要坦荡处事
“君子坦荡荡，小人长戚戚”。我们平时所做的每一项工作，涉及到的都是具体人、具体事，大都要通过协调才能搞好工作落实，如果沉不住气、感情用事，往往会把事情办糟。由此，在处理复杂多变的事务和人际关系过程中，不论遇到什么样的矛盾，都要有豁达的气度、坦荡荡胸怀，“眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽阔”，保持良好的心态，才能团结同志一道有效地开展工作。古人上能提倡“宰相肚里能撑船”，机关干部更需要“心底无私天地宽”。凡是从大局、全局考虑，做到对人处事求同存异，不求全责备，不计较得失，不文过饰非，不推诿责任，视名利淡如水，看事业重如山。这样，才能赢得人心，团结同志，给自己创造一个和谐、宽松、愉悦、融洽的良好环境与氛围，更好地推动工作的大力开展。
3机关干部要努力提高“谋时”的能力
所谓“谋时”，就是机关干部在谋划工作时要充分认清时间要素的重要性和重要作用，培养现代时间观念、信息观和效益观，提高科学运筹管理时间的能力，从而增强机关工作的时效性和实效性。
3.1牢固树立现代时间观念
我们一些领导干部总是把机关干部是否能够加班加点干工作作为勤奋的标志，这在信息时代发展的今天，尤其是在建设大油田，矿区服务形势快速发展的关键时刻，真正的勤奋应当考虑投入与产出的比率，保证在单位时间内出效率，加班加点已经不再是勤奋工作的代名词，而是力争在最少的时间内产生最大的工作效益。那些靠加班加点来完成工作的机关干部，很有可能说明他们并不具备在规定时间内完成任务的能力和基本素质，工作效率低下。信息化、数字化的企业发展对机关干部的实效性要求，主要表现为对时间的运筹管理和工作的高效率上，以时不我待、只争朝夕的紧迫感抓好各项工作的落实，以雷厉风行、快捷高效的工作作风完成处党委、处部交付的各项任务。
3.2确立质量效益意识
工作能不能产生效益，是衡量机关干部工作实绩的重要标准。追求质量效益，首先要办正确的事。机关工作千头万绪，要根据工作的价值来投入时间，因为“做正确的事远比正确地做事重要”，否则职能是“事倍功半”、徒劳无获。一定要防止和克服工作指导思想不够端正的问题，不能只重视形式而忽视内容，搞中看不中用的一套。其次是要注重实效。说了就办，该随时办的事随时办，凡事要分清主次先后、轻重缓急，力求以时效求实效。再次就是讲求高效。要学会满负荷、快节奏和高效率的工作方法，不能满足于“眼睛一睁忙到熄灯”。
参考文献
[1]马克思主义哲学[M].北京：人民教育出版社.
[2]现代企业研究[M].西安：陕西人民出版社.
[3]理论前沿[M].北京：中央党校出版社.
本文系长庆油田分公司矿区服务事业部2009年度企业管理优秀论文。