浅析建筑工程造价的动态管理与控制郭云

浅析建筑工程造价的动态管理与控制郭云

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摘要:建筑工程造价动态管理的控制对于我国建筑领域的各个阶段来说都是十分重要的。在建筑中如果能够有效的发挥出建筑工程造价动态管理的作用,则会有效地促进建筑工程领域的发展。所以,对于建筑工程造价动态管理控制的研究意义重大。本文主要阐述了工程造价动态管理与控制的重要作用,分析了我国建筑工程造价管理工作现状,并对建筑工程造价的动态管理与控制进行了一定的探索,希望能够提高我国建筑工程造价动态管理的控制水平。

关键词:建筑工程;造价;动态管理

1建筑工程造价的动态管理

1.1从工程的主体来看

建筑工程在施工的过程中,工程主体是整个工程动态管理的重要因素。建筑工程主体活动主要包括设计活动、承包单位活动、业主活动和施工过程监理活动等。只有将这些主体方面的工程动态管理工作做好,才能够保证工程动态造价管理的顺利进行。

1.2从建筑工程的施工来看

建筑工程的施工过程是一个系统化的过程,建筑施工的各个环节都有着一定的联系。正是由于这种相互之间的关联性是多其中一个环节出现问题,那么就会对其他的施工环节造成不利的影响。因此,建筑工程在施工的过程中,必须要从建筑工程整体来进行工程造价的动态管理,使得施工计划更加的完善,在整体施工设计的过程中,无论是施工进度设计,还是项目设计,都必须要严格的按照相应的法律法规来进行。如果相信相应的建筑材料和工具无法满足施工的要求,达不到施工的标准就不能够使用。在对建筑工程成本进行预算的过程中,必须要进行市场调研,对其价格进行准确的分析。除此之外,还要重视建筑工程的施工质量,因为工程施工的现场环境是极其恶劣的,这样就会对工程的质量有着不良的影响,在这样的情况下,就会出现工程动态,需要对这一工程动态进行科学的管理。

1.3从工程合同来看

建筑工程要想顺利的进行,承包方就必须要与相应的企业签订工程合同,工程合同的条款一定要明确,但是在实际的施工过程中,会经常出现与合同条款矛盾的条款,尽管合同能够对于整个工程建设起着相应的引导,但是由于整个过程极有可能会发生变化,因此,在建筑工程造价的过程中就要进行动态管理,这样有利于建筑工程施工变得更加的科学合理,保证整个施工任务可以顺利的完成,而承包方与企业也不会出现较多的矛盾。

2建筑工程造价动态管理的意义

首先加强对建筑工程造价的动态管理可以及时纠正建筑施工中所暴露出来的各种问题。在建筑施工过程中由于施工周期比较长,经常会因为内外因素的变化而导致一些问题的出现;其次工程造价动态管理可以有效提高建筑工程的质量与安全。房屋建筑工程的动态造价管理就是利用经济、政治手段解决房屋建筑中所存在的问题,使得建筑的质量更加得到有效的保证。

3建筑工程造价动态管理与控制现状

随着我国建筑业的发展成熟,工程造价动态管理方法已有所改进。从标准定额计价法向指导性过度,适应了我国社会主义市场经济的发展。但随着市场经济体系的进一步完善,我国建筑业在工程造价动态管理方面暴露出了很多问题,需要进一步完善。工程造价动态管理的一个重要作用就是保证工程决策和设计阶段不出问题,如果工作不到位,造价不合理,工程的设计和资金上就会有缺陷,这些问题在施工后会慢慢显现,很多情况下,补救都为时已晚,即使侥幸成功了,依旧会拖延工程进度,造成大量经济损失。因此,在整个工程施工过程中,都需要严格合理的工程造价动态控制管理。

我国对建筑工程造价动态管理与控制的研究还远不能适应建筑业的发展,很多管理控制方法都不合理。依目前情况看,我国建筑工程中的粗放经营管理模式普遍存在,对工程造价动态管理的理解还不深刻,工作中的问题也较多。

4建筑工程造价的动态管理控制分析

4.1建筑工程造价的动态管理控制操作步骤分析

建筑工程造价的动态管理控制操作步骤为首先确定建筑工程的建设的基本情况,包括建筑的建造要求,建筑的建造环境,建筑的建造材料以及建筑的建造团队要求等,将所有的信息进行整合,大体上的初步确定建筑工程的造价,在该过程中还需要考虑环境的交通问题环境的材料保存区域大小等问题,能够实际的确定在材料的运输以及材料的管理方面的成本变化情况,在初步确定建筑工程造价之后,在进行细节化的动态管理控制,具体操作就是对建筑设计方案进行进一步的优化以及改进,各部门以及团队共同合作,实现在达到预期的建造目标的基础上,合理科学的减少材料的使用以及提高材料的利用率,同时对比性的选择施工团队以及选择施工器材,实现在不影响施工正常进展,施工工期相对较短的情况下,促进建筑工程造价的方案最优化,这能够实际的增加企业的竞争优势,对于企业的发展有实际的推动作用,之后的操作步骤为在建筑工程建造施工过程中,进行全面的控制管理,管理的内容包括材料的管理,施工操作的管理,器材的管理,并且保证在施工之前就完整的分析出施工过程中会出现的各种问题以及各种危险,做好提前的防护措施,保证能够很好的应对突发事件,保证能够施工的稳定性进展,同时能够在出现意外的同时,进行管理控制,保证损失的最低化,以及事件严重程度的最轻化,这样既能够有效的保证造价的范围也能够实际的保证建筑的相对质量,在最后进行相应的检查以及分析,确定建筑的质量情况,分析以及确定建筑的应用安全系数以及建筑的使用寿命等,这是对住户的一种负责表现,能够为企业的信誉提升打好基础。

4.2建筑工程造价的动态管理控制操作方法分析

建筑工程造价的动态管理控制操作的方法包括进行管理人员的编制,不同的管理团队人数不同以及管理的内容不同,这样能够保证在管理出现问题之后有相应的负责团队,同时能够保证管理的质量以及管理的效果,达到管理的作用体现最明显化,同时对管理人员进行相应的规范要求以及管理操作要求,这样能够实际的保证管理的操作规范性以及管理的操作质量提升,能够实际的限制管理人员的工作不认真情况以及工作散漫情况,能够实现建筑工程造价的动态管理控制得到稳步的提升,建筑工程的造价逐渐得到相应的控制。

4.3建筑工程造价的动态管理控制操作要点分析

建筑工程造价的动态管理控制操作重点在于动态,即会根据实际环境的变化,建筑的条件变化,建筑的工期变化以及建筑发生意外等进行快速的调整以及快速的提出优化的方案,达到建筑工程造价的及时控制管理,同时能够保证建筑的稳定化进行,实现问题的影响最小化,建筑工程造价的动态管理控制操作要点之二就是多方协作,单由管理部门进行作业是无法达到显著的成果的,需要各部门,包括设计部门、施工部门、检修部分的共同合作,这样才能够保证建筑工程的造价动态管理控制达到所需的要求以及目的,建筑工程造价的动态管理控制要点之三就是提前化操作,即提前确定施工过程中动态控制管理的内容,而后才能够保证动态管理控制的实际开展,实现建筑工程造价的时刻处于控制状态,实现建筑工程造价不再是建筑中最大的问题,实际的实现建筑行业的突破性发展进步。

5结语

工程施工建设过程中,准确把握相关造价信息是十分必要的,在此基础上应当对于建筑项目的造价变化有精准的数据掌握,对于出现由于建筑施工过程中任何一方面造成的工程造价的动态都能及时合理的进行调整与修正。只有这样,才能真正实现对于建筑工作的保质保量,才能不断提升建设项目的经济效益和社会效益的目的。

参考文献

[1]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业,2009(12)

[2]张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].田中国建筑金属结构,2013(06):138.

[3]谢忠.工程动态造价的控制策略[J].经济管理.2012(33)

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