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摘要：水利水电工程是关系到我国国计民生的重要工程建设项目。而在当前，我国水利水电工程的施工质量管理还存在着一些问题，导致水利水电工程的建设质量难以达到预期要求。本文作者根据自身从事水利水电工程施工质量管理工作多年的实际经验，对加强水利水电工程施工质量管理的途径展开了深入的分析，并根据当前水利水电工程施工质量管理之中容易出现的问题，提出了行之有效的解决对策，希望能对水利水电工程行业的发展起到一定的推动作用。
关键词：水利水电工程；施工质量管理；研究
引言：
水利水电工程的施工质量管理涉及到诸多方面，是一项专业性较强，结构复杂且有着较为重要的现实意义的关键性工作。这就要求了相关管理人员能够从自身做起，不断的提升自身的职业素养，完善专业的知识结构体系，提升水利水电工程的施工质量管理水平，从而使水利水电工程的建设能够符合工程设计的根本需求，促进我国水利输电工程建设行业的不断发展。
一、水利水电工程施工质量管理的重要意义
相比于传统工程的施工质量管理而言，水利水电工程的施工质量管理难度较高，同时，施工质量也容易收到恶劣天气以及水文地质条件的影响，因此，水利水电工程的施工质量管理与传统工程施工质量管理工作有着本质上的区别。在一般情况下来说，水利水电工程的建设地点往往处于较为偏远的山区，整体建设规模较大。而参与到水利水电工程建设的单位较多，施工人员、技术人员以及设计人员的人员调配和管理问题也需要充分考虑。另外，还要考虑到施工建设地点的水文地质条件、天气气候特征以及机械设备的运输问题，这就需要在水利水电工程建设之前，制定完备详尽的施工质量管理方案，从而确保能够使水利水电工程施工有序的进行。在水利水电工程建设之中，往往会涉及到地下爆破以及高空作业，因此施工管理人员也应该注意安全管理方案的制定，确保水利水电工程施工能够在安全可靠的环境下顺利进行[1]。
二、水利水电工程施工质量管理中容易出现的问题
（一）建筑材料问题
想要确保水利水电工程质量能够达到预期，必须要确保建筑材料的质量符合施工的具体要求。如果建筑材料的质量出现问题，不仅会导致工程建设质量下降，同时也会造成水利水电施工进度无法满足工期要求的情况，因此相应的施工质量管理人员必须对建筑材料的问题加以重视。一方面来说，建筑材料的质量问题包括两大方面，第一个方面在于建筑材料本身存在问题，比如说混凝土的力学性能无法满足标准要求，水化性能较差，粗骨料的直径与施工设计不符等等；而另一方面的问题更在于人为因素造成的建筑材料质量问题，比如说混凝土材料的运输过程之中，施工人员对于混凝土的温度缺乏管理，导致了混凝土性能的变化。这就要求了水利水电工程的施工质量管理人员能够从建筑工程的实际要求出发，加强建筑材料的管控，提升建筑材料的质量，确保水利水电工程的建设质量能够符合当前的标准和规范要求[2]。
（二）施工工艺的问题
在水利水电工程施工的过程之中，如果施工工艺流程出现了问题，就会对于工程建设造成致命的打击，严重时甚至会导致工程停工和返修等多种问题。比如说，在水利水电工程地基处理之前，没有对于地基进行彻底的清理，就会导致地基失去其应用的稳定性和安全性，对于水利水电工程造成不利的影响。在比如说，如果进行防渗漏处理的施工人员对于防渗漏工艺缺乏足够的了解和重视，就会导致堤坝渗水的现象，整个工程的建设质量也难以得到全面的保障[3]。
（三）从业人员的素养问题
随着我国水利水电工程行业的飞速发展，在施工质量管理之中存在的问题也得以彰显。其中，从业人员的素养问题是较为关键的问题。当前水利水电工程行业的很多从业人员缺乏完善的理论知识体系，其职业技能水平偏低且法律意识较为淡薄，甚至还存在很多施工技术人员无证上岗的情况。而施工管理人员也缺乏足够的责任意识和安全意识进行施工现场的管理，对这些存在的问题熟视无睹。另一方面，施工企业也没有为从业人员提供提升职业技能的学习培训机会，导致从业人员的职业水准难以符合水利水电工程的具体要求，使水利输电工程施工质量管理失去了根基。
三、提升水利水电工程施工质量管理的有效途径
（一）提升从业人员的职业素养
从业人员的职业素养问题是一个老生常谈的话题，而如何提升从业人员的职业素养更是需要管理人员不断研究的重点问题。对于参与施工的技术人员，施工企业应该能够为其提供学习新工艺、新手段、新技术的学习培训机会，在夯实自身职业技能基础的同时，感受到行业发展的趋势，将施工工艺更好的应用到施工现场之中。同时，对于从业人员的职业道德修养和安全意识，也应该定期举办安全生产培训和职业文明建设培训，将安全生产意识和文明建设理念植入施工建设人员的脑海之中，使其拥有较高的责任意识和忧患意识进行水利水电的工程施工。对于管理人员而言，应该能够使其拥有更加完善的建设知识体系和管理水平，使其能够对于施工现场的人力资源和物力资源进行协调和分配，从而提升水利水电工程施工质量管理的效力[4]。
（二）提升施工进度的管理效力
对于水利水电工程而言，施工进度是对于施工过程的合理规划，是从时间方面对于施工过程进行定义的管理手段。将多个分项工程以计划的方式罗列出来，就是施工进度的管理措施。在当前，我国水利水电工程的施工进度管理主要以网络图进行罗列，只有在上级领导审批之后才能对外公布，这就要求了施工进度管理人员能够对月度计划、季度计划和年度计划进行计算和整理，从而使整个施工进度规划更加科学合理，能够起到优化企业人力资源和物力资源配置的根本效力。同时，施工进度规划也能够为施工现场的管理人员提供管理依据，使施工过程能够得到全面的管控。
（三）建立起完善的责任管理制度
在水利水电工程的建设过程之中，完善的责任管理制度是确保工程质量的重要前提。在建立责任管理制度的同时，要求管理人员能够发挥则身岗位职责，提升管理的力度，对于施工的整个过程进行全面的监督和管理。为了确保施工质量，管理人员应该通过多种行之有效的方法来调动施工人员的积极性，使其能够明确自身的岗位职责，从而为水利水电工程的施工质量管理奠定坚实的基础。同时，也应该针对于施工的实际需求和施工现场的实际情况，建立灵活可行的岗位激励制度，使施工人员能够按照我国现行的法律法规与相关标准规范进行施工，为施工人员营造一个创优学优的良好工作氛围，同时，将建设之中遇到的多种问题的责任归属进行明晰，确保在出现问题时有专人进行负责解决。完善的责任管理制度能够充分的调动施工人员工作的积极性，使其拥有更高的责任意识进行施工，全面提升了施工的质量和施工的安全性。
四、结束语
综上所述，水利水电工程施工质量管理能够起到降低施工成本造价、提升施工质量和施工效率的根本作用。而在我国的水利水电工程建设之中，往往会出现建筑材料问题、施工工艺问题以及从业人员的素养问题，我们可以通过提升从业人员的职业素养、提升施工进度的管理效力、建立起完善的责任管理制度来解决这些问题，从而提升水利水电工程施工质量管理的实际效力，促进我国水利水电工程建设质量的不断提升。而在未来，水利水电工程施工质量管理将以信息化、智能化作为发展趋势，不断的引入当前较为先进的管理软件和系统进行自动化管理，进一步减少在管理过程之中需要使用的资源，提升施工质量管理工作开展的流畅性和效率。
参考文献：
[1]朱亚飞,孙兴平.水利水电工程施工质量管理分析[J].商品与质量,2015,(9):143.
[2]王红杰.水利水电工程施工质量管理分析[J].装饰装修天地,2016,(13):425.
[3]王平均.水利水电工程施工质量管理分析[J].建材与装饰,2016,(35):258-259.
[4]卿周宽.水利水电工程施工质量管理分析[J].装饰装修天地,2018,(11):357.