企业项目群协同管理组织模式构建

论文摘要

随着社会经济的不断发展,以"群"为单位的多项目协同管理模式逐渐成为企业运营的趋势,对传统以单项目为中心的组织管理模式提出了新挑战。为深化企业项目群协同管理,发挥多项目协同效应,构建了企业项目群"纵横"协同的组织管理模式:通过组织层级划分构建了"企业战略—项目群—项目"的多级纵向协同组织模式;分析了项目群构成组件间的要素、流程与职能协同模式,提出了项目间的横向协同组织模式;基于信息化平台融合"纵横"协同特征,构建了企业项目群的综合协同管理组织框架,为企业应对项目群协同管理、构建科学管理组织提供了理论参考和借鉴。

论文目录

• 1 项目群协同管理
•   1.1 项目群的内涵
•   1.2 项目群协同管理
• 2 项目群协同管理组织模式的构建
•   2.1 项目群协同管理组织模式构建原则
•   2.2 项目群协同管理组织模式构建流程
•   2.3 项目群协同管理组织模式框架
•     2.3.1 企业与项目纵向协同框架
•     2.3.2 项目组件间横向协同框架
•     2.3.3 基于信息化的纵横协同框架
• 3 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 白礼彪,郑堪尹,石荟敬,郭文志,杜强

关键词: 企业项目群,协同管理,组织模式

来源: 工程管理学报 2019年05期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 长安大学经济与管理学院,长安大学绿色工程与可持续研究中心,中南大学土木工程学院

基金: 国家自然科学基金面上项目(71802003),教育部人文社科基金项目(17XJC630001),陕西省软科学基金项目(20117KRM123)

分类号: F272

DOI: 10.13991/j.cnki.jem.2019.05.017

页码: 91-96

总页数: 6

文件大小: 218K

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