基于OKR模型的BIM技术研究建议

论文摘要

自BIM技术在北京奥运会的场馆建设中获得使用后,已过去10年。虽然政府大力推广、行业人士广泛宣讲BIM技术,然而,在2018年使用BIM技术的项目仍然不足五千个(占项目总量的6‰)。本文以"业务流程重组"为理念,通过采用OKR模型,从源头开始梳理BIM技术,重新审视BIM技术在建筑业的发展。最后,根据梳理的结果,给出BIM技术进一步研究的方向与建议,供大家思考与研究。

论文目录

• 1 前言
•   1.1 BIM概述
•   1.2 劳动生产率
•   1.3 基于业务流程的管理信息系统
• 2 OKR模型分解
•   2.1 目的
•   2.2 目标
•   2.3 战略
•     （1） 精细化战术
•     （2） 一体化战术
•   2.4 战术
•     （1） 总目标不明确
•     （2） 没有形成合力
•     （3） 建设单位缺乏动力
•     （4） 缺乏定量化
•       1) 和没有采用任何技术的情况去对比
•       2) 和企业过去情况对比
•       3) 水平对比
•   2.5 策略
•     2.5.1 信息流转
•     2.5.2 效率提升
•       （1） 规划阶段
•       （2） 设计阶段
•       （3） 设计交付
•       （4） 施工阶段
•     1) 模型与管理的融合
•     2) 进度管理
•     3) 成本管理
•     4) 质量管理
•     5) 管理精度
•       （5） 施工交付
•       （6） 运维阶段
•     1) 自动化
•     2) 制度
•     3) 资产管理
•     4) 空间管理
•       （7） 结论
•   2.6 测量与输出
• 3 总结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张积慧,王广斌

关键词: 劳动生产率,业务流程重组

来源: 土木建筑工程信息技术 2019年04期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,信息科技

专业: 建筑科学与工程,计算机软件及计算机应用

单位: 上海智笔建筑科技有限公司,同济大学

分类号: TU17

DOI: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2019.04.04

页码: 20-27

总页数: 8

文件大小: 355K

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