邹城市圣景园林绿化工程有限公司山东省济宁市邹城市273500
摘要：风景园林建设呈现日益增长的趋势，与居民的日常生活以及精神文明的建设息息相关，但是在其施工管理过程中存在一些问题影响着风景园林工程的经济效益与景观效益。因此，对于我国目前风景园林施工企业而言，当务之急就是加强对风景园林施工管理的力度。本文阐述了园林工程施工的特点，通过风景园林施工管理中存在的问题探讨了加强风景园林施工管理的对策旨在为相关工作提供参考。
关键词：园林；施工；管理；问题；措施
引言
城市化进程的加快对园林景观提出了更高要求，园林工程正朝着多样化和复杂化的方向发展，园林工程施工只有根据工程计划要求，采用规范的施工程序和科学的项目管理理论和管理方法，才能提高园林工程项目效益。
1园林工程施工的特点
园林工程是工程项目的一种，和园林建设有着密切的关系。园林工程建设总体上包括空间组织和景观构成，花坛、凉亭、假山、水景、景区和公园广场都属于园林工程建设的内
容。园林工程中包括绿化工程，可以调节城市生态环境，利用植物的生态调节功能，净化空气和改善空气质量。植物造型的多样性不仅给城市带来了活力，而且还给市民带来了园林美的享受。通过建设人与自然和谐相处的人居环境，促进了我国园林建设事业的蓬勃发展。园林工程施工项目包括单位工程的施工和园林建设项目的施工，其特点主要有以下几
点：园林工程施工项目是建设项目，也就是单向工程或者是单位工程的施工任务；园林施工企业是园林工程施工项目的管理主体；工程承包合同决定了园林工程施工的任务范围；
园林工程具有多样性、固定性、生产周期长和体积庞大的特点；园林工程施工管理需要长时间的养护，设计效果也需要一定的时期才能整体呈现出来。
2、风景园林施工管理中存在的问题
2.1管理土壤的预处理工作不当
现代风景园林施工过程中的一个核心环节就是土壤的预处理工作，因此土壤的预处理管理工作就是风景园林施工管理中的核心内容。土壤的预处理工作管理不当包括:在建设风景原理工程之前，没有有效分析该土壤的孔隙度、属性以及土壤肥力等重要参数，没有在得出正确的、准确的检测数据后，对该土壤针对性的进行科学合理的预处理工作，极有可能导致土壤与种植苗木的生长习性两者不符合;部分施工人员并没有按照相关的设计要求与项目标准进行施工，没有对土壤和地面的平整度以及深度进行科学合理的预处理工作，所以导致苗木在种植过程中出现多种多样的质量问题。
2.2处理定点放线工作不当
在施工过程中需要保证苗木栽植位置的准确性，定点放线工作处理不当，就有可能造成苗木的栽植位置不正确，在苗木长大之后就会带来一系列的质量问题。比如，在将苗木种植在人行道的过程中，定点放线工作没有引起施工人员的重视，或者施工人员忽视苗木挖坑点与地下管线、消防栓之间的距离，在苗木长大之后，其根部可能破坏地下管道、消防栓。因此，在风景园林工程建设过程中一定要高度重视定点放线这一问题。
2.3苗木质量问题
风景园林施工过程中，苗木的质量尤为重要，苗木的质量与苗木种植之后的成活率、管理难度以及养护难度息息相关。苗木质量低于基本要求，那么将会降低苗木的成活率，即便成活也将加大苗木后期的管理、养护工作的难度，不仅增高风景园林建设的经济成本，而且还降低风景园林的景观效益。除此之外，在风景园林施工过程中苗木的根系受管理不当的影响，还会造成一定程度上的损伤，导致苗木的株型与基本质量要求不符合，干径的尺寸不符合品种要求等，这些苗木质量问题同样会增加风景园林施工的难度。
3、加强风景园林施工管理的对策
3.1加强建立施工管理体制
风景园林施工管理的本质工作实际上就是对人员进行管理，因此需要健全、完善施工管理体制。风景园林施工项目的管理人员应该明确风景园林的整体要求，规划好施工计划，心中有项目竣工后园林表现出的景观效果的蓝图。为了使具体管理工作人员的具体责任得以明确，应该健全、完善管理制度，落实风景园林施工管理工作，降低风景园林施工成本，达到预期管理效果。与此同时，风景园林施工管理人员还应该明确项目工程的管理目标，结合施工标准和验收标准，建立程序化的管理模式。
3.2加强苗木后期养护力度
风景园林项目完成之后，还应该加强苗木后期的养护工作。比如，为了提高苗木抵抗病虫害的能力，保证苗木成长所需养料的充足，应该在苗木种植后期进行施加化肥的处理;为了解决苗木在生长过程中不可避免的问题，解决苗木在生长过程中被病虫夺取营养或者是被野草夺取营养而导致死亡的现象，应该在苗木种植后期进行除虫除害处理。除以上养护措施外，苗木后期养护措施还有排水灌溉、整形修剪等。
3.3建立现场施工部门
为了对风景园林施工现场进行监督指导，还需要在风景园林施工过程中建立现场施工部门，这样可以使项目管理功能得到良好的发挥，现场施工项目部服务于风景园林施工现场，提高园林施工现场的管理效率。现阶段，小型的风景园林工程施工现场管理采取的管理模式大多数是直线式的项目管理形式，由上而下，统一管理，总公司下属的子公司建立项目部，子公司经理任职为现场施工经历，子公司自己组建施工队伍。这样的管理形式可以充分发挥不同类型人才的作用，保持紧密合作，充分发挥职能部门的优势，集思广益共同解决问题，求同存异更利于优化项目部进行动态管理。
3.4促进管理科学化发展的进程
为了加快风景园林施工管理的科学化发展，可以从以下两方面入手:一方面，加强风景园林施工管理专业人才的培养。现阶段，尽管我国已经开始重视对风景园林专业管理人才以及技术人才的教育培养，但是我国风景园林施工管理人才以及技术人才还是与国际相差一定的距离。针对这种现象，不仅高校应该加强对风景园林施工管理人才以及技术人才的培养，而且与风景园林工程相关的职能部门和单位也需要加强管理人员以及技术人员的岗位培训，结合风景园林施工管理的实际工作，致力于培养专业的风景园林施工管理人员。另一方面，加强对风景园林施工管理理论的研究。风景园林施工管理队伍的组成包括施工人员、管理人员、技术人员、风景园林工程师、政府相关职能部门领导以及高校风景园林教师等，这一批风景园林施工管理专业人员需要拥有先进的风景园林管理理论，结合我国实际的风景园林施工管理情况，借鉴国际先进的风景园林施工管理案例制定出一套适合我国园林施工管理的理论，不仅可以为我国风景园林施工管理提供理论基础，还可以指导我国风景园林施工管理的科学化发展。
3.5加强园林工程质量管理
目前我国的园林工程质量管理存在着许多问题，主要有前期规划不足、周期质量把控不严和后期养护投入不够。对园林工程施工项目进行管理是一个系统而复杂的过程，从狭义上来讲，园林工程项目管理的主要质量问题有：对工程内容分工不明确、缺乏对工程类型的规划以及对单项工程管理不完善。在我国，通过工程监理制度实现对工程项目质量的监督和保障，工程监理制度主要是为了控制工程质量、工程造价的成本和工期管理等方面，通过实行有效的工程监理，可以实现系统化和规范化的工程管理体制，企业工程项目建设单位和施工单位之间的矛盾可以通过第三方的监理单位进行协调，可以有效提高项目质量和施工水平。三者之间相互依靠、相互促进和相互制约的管理运行体制，可以有效节约项目投资和缩短建设工期。
结语
总而言之，园林建设过程中不仅要抓好以上几项重要工作，还需管理者做好各方面的协调工作，从长远的角度和人性化的角度全方位的考虑，不断优化风景园林施工管理，实现风景园林景观的物与美完美结合的效果。
参考文献：
[1]黄武明.加强园林施工项目管理方法分析[J].江西建材,2011,02.
[2]曹成鉴,陈水友.加强园林施工项目管理方法分析[J].江西建材,2014,18.