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摘要：为了提高建筑工程机电安装施工管理的工作效率及质量，从而保证建筑工程机电安装工作顺利开展，进而为管理人员积累更多工作经验，便有必要在综述机电概念的基础上，分析建筑工程机电安装施工管理的现状，就提出具体的管理技术手段进行深入探究。然而，从现阶段我国建筑工程机电安装施工管理技术水平来看，仍停留于粗放型阶段，尚存在较多问题亟待解决。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理
近年来，随着我国经济不断发展，城市规模不断扩大，建筑工程数量不断增多，建筑工程机电安装技术水平已取得一定进步与发展。同时，为了顺应时代发展潮流，满足日益增长的工程建设需求，建筑工程机电安装的工作重心逐步向提出施工管理手段转变。其中，机电又称机电一体化，起源于上个世纪70年代的日本，指机械技术与电子技术相结合的新型技术，现已成为涉及机械技术、伺服传动技术、传感检测技术、自动控制技术及计算机技术等的系统技术体系，逐步向光机电一体化技术发展，更为智能化、模块化、网络化、微型化、绿色化及系统化，应用范围日趋广泛[1]。鉴于此，本文针对建筑工程机电安装施工管理技术的研究具有重要意义。
1.建筑工程机电安装施工管理的现状
1.1缺乏健全机制
从现阶段我国建筑工程机电安装施工管理技术水平来看，仍停留于粗放型阶段，机电产业起步晚发展迅速，一部分施工单位对于机电安装施工管理的重视程度有待提高，存在管理力度不足及管理职责划分不明确的问题，尤其是管理职责划分不明确直接影响机电安装施工进度，少部分施工单位缺乏健全的机电安装施工管理机制，不仅无法开展工程机电安装工作，还无法落实工程机电安装流程，存在埋下安全隐患的可能性造成不可预估性损失[2]。同时，有统计资料表明，我国每年由于管理机制不全造成机电安装施工管理事故的发生率呈逐年递增趋势。
1.2管理手段落后
为了顺应时代发展潮流，满足日益增长的工程建设需求，加快机电安装施工管理模式的变革速度，增强机电安装施工管理水平具备显著价值作用[3]。同时，建筑工程施工环境较为艰苦，要求所有机电设备具备一定抗电磁干扰性，尤其是地质条件复杂的施工区域，对于机电设备抗电磁干扰性的要求更为严格。然而，从现阶段我国建筑工程机电安装施工管理技术水平来看，受成本投入因素影响较为严重，信息化基础薄弱，管理技术引进的速度缓慢，一旦施工管理手段落后，或施工管理方法单一，或施工管理效率低下，资金无法发挥预期效果，反而增加成本投入。
1.3素质水平不齐
受建筑工程机电安装施工劳动强度大且薪资待遇差的限制，缺乏专业化工程机电安装施工管理人才，或机电安装施工管理人才流转速度快，或机电安装施工管理人才从业意愿不足，无法形成具有企业特色的工程机电安装施工管理人才队伍，是造成工程机电安装施工管理人员综合素质水平参差不齐的主要原因[4]。同时，建筑工程机电安装流程复杂，机电安装工艺繁琐，成本投入高，涉及多个部门有机协调与配合，存在着一定的管理难度，一旦管理人员工作能力不足，或缺乏工作经验，或知识领域狭窄，严重影响机电安装施工进度。
2.建筑工程机电安装施工管理的技术手段
2.1转变思想观念
在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于机电安装施工管理的重视程度，特别是管理人员必须统一思想观念，端正自身态度，摒弃错误认识，从根源上认识机电安装施工管理的重要性，形成高效全面、踏实肯干的工作作风，积极引进科学的管理手段，将机电安装施工管理视为保证建筑工程机电安装质量及降低安装施工风险事故的唯一途径，纳入建设新型机电安装施工管理体系的战略高度[5]。同时，施工人员做到“解放思想、转变理念、统一认识、增强水平”，意识到开展机电安装施工管理的必要性及紧迫性。
2.2增强素质水平
一般说来，基层施工人员受教育程度普遍不高，对于安全施工及质量控制的反应不强。如何短期内转变基层施工人员的意识，是施工单位在实际工作过程中所面临的主要问题。因此在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持以人为本的工作原则，加大对于人才引进及队伍建设的重视程度，以机电安装为切入点，组织一系列岗位培训，增强施工人员整体素质水平，并且纳入岗位职责，岗位人数及文化水平等指标进行相关知识考核，考核合格者予以一定物质奖励，进一步提高团队凝聚力及战斗力。同时，针对机电安装施工管理人才短缺的问题，地方政府及相关部门出台相应扶持性政策以填补长期人才缺口。
2.3完善管理机制
在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持具体问题具体分析的工作原则，加大对于机电安装施工管理的重视程度，不断完善现有的机电安装施工管理机制，逐步构建具有企业特色的机电安装施工管理体系，并且积极创造实践锻炼工作机会，纳入奖惩机制，倡导良性竞争机制及鼓励机制，晋职晋衔、立功受赏及评选表彰与工作能力直接挂钩，摆脱传统人力资源管理模式的限制，有助于形成“赏罚分明、择优晋升、鼓励竞争、着重实效”的工作作风，力求“不以资历定职位、不以职位定亲疏、不以亲疏分彼此”，特别是工作能力且责任心强的管理人才予以提拔重用。
2.4组建管理平台
在信息技术蓬勃发展的大背景下，将信息技术与机电安装施工管理相结合，组建具有企业特色的信息化机电安装施工管理平台，是不可逆转的发展趋势。因此在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持可持续性发展的工作原则，做好信息技术的引进、应用及融合工作，利用信息技术、互联网技术及多媒体技术建立与建筑工程相对应的机电安装施工管理模型，常态化模拟机电安装施工管理流程，制定机电安装施工管理风险预防方案，为构建数字化机电安装施工管理体系奠定夯实基础，进一步加快机电安装施工管理模式的变革速度，向现代化目标不断前进。
2.5提高管理标准
在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持“高效管理、安全为先”的工作原则，加大对于机电安装施工管理的重视程度，提高机电安装施工管理的工作标准，做到“工作过硬、工作一流”，要求管理人员及时向上级领导反映现存问题准确向下级传达措施命令，鼓励管理人员不断增强自身素质水平勇于参与实践锻炼，严格规范机电安装流程，促使安全高效理念贯穿于机电安装过程始终，将管理人员视为机电安装施工质量的监督方及实施方。同时，为了保证建筑工程机电安装工作顺利开展，尽量选择工作经验丰富且实力雄厚的第三方监理，以保证承建双方经济利益为前提降低经济纠纷发生率。
3.结语
通过本文探究，认识到在社会经济稳健发展的大背景下，我国城市规模不断扩大，建筑工程数量不断增多，建筑工程机电安装技术水平逐步成熟，社会对于建筑工程机电安装施工管理提出全新的要求及标准。如何做好建筑工程机电安装施工管理工作，是管理人员在实际工作过程中所面临的主要问题。因此，综述机电的概念，分析建筑工程机电安装施工管理的现状，提出具体的管理技术手段具备显著价值作用。
参考文献：
[1]李伟峰.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].山东商业职业技术学院学报，2015，06：10-11.
[2]郑永超.论述建筑工程机电安装施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016，01：80.
[3]侯玉昌，张秀英.建筑工程机电安装施工技术管理[J].建材与装饰，2016，06：158-159.
[4]冯志峰.论建筑工程机电安装施工管理技术的策略[J].经营管理者，2015，30：400.
[5]朱俊伟，刘玉梅，陈师杰，刘军伟.建筑工程施工现场机电安装施工技术探究[J].经营管理者，2015，31：378.