导读:本文包含了人力资源预警论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:企业,人力资源,危机,预警管理
人力资源预警论文文献综述
李萌[1]（2019）在《企业人力资源危机的预警管理措施研究》一文中研究指出人力资源作为企业发展的核心,其管理水平直接决定了企业的发展高度。近年来,企业人力资源在组织、开发、管理方面存在诸多问题。本文首先对人力资源危机概念进行了相关概述,然后对人力资源危机的表现和种类进行了划分,最后从管理体系,人才流动和激励机制等几个方面建立完整的预警管理机制,促进企业人力资源的高效发展。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年02期）
葛俊俊[2]（2019）在《人力资源管理薪酬分析预警体系》一文中研究指出众所周知,如果社会人才不满意单位所付薪酬,或者单位支付薪酬对优秀员工激励性不大,那么这个单位就会很难留住人才。在单位的发展中,人力资源管理是一个很重要的部分,而人力资源管理中的薪酬管理,是单位发展的最重要的一环。如果单位薪酬管理体系失败,人才无法留住,这个单位的发展将会受到很大的限制,最终会被市场所淘汰。因此,成功的人力资源管理是提高员工积极性的基石,成功的薪酬管理,是单位能最大限度盈利的前提。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年03期）
高广良[3]（2018）在《企业人力资源危机的预警管理》一文中研究指出人力资源一直是企业的核心与命脉,尤其在当前社会人才竞争十分激烈的背景之下,人力资源工作所面临危机和影响都是十分严峻的。因此,我们必须更加关注企业人力资源危机的预警管理,避免由于人力资源危机预警管理不当而产生的种种问题,而对于企业的发展等等方面造成一定的影响。本文将对于当前企业人力资源危机的预警管理现状进行分析,对于突出问题以更加有高度有深度的角度进行探讨,从而从更加贴近生活的角度对于当前企业人力资源危机的预警管理进行论述,提出企业的道路指向。(本文来源于《中国民商》期刊2018年12期）
张建鹏[4]（2018）在《同源公司人力资源管理风险预警研究》一文中研究指出随着经济全球化的发展,国内外经济环境的变动对企业的经营状况影响变得直接且迅速。知识经济和贸易全球化的迅猛发展,使得人力资源已经成为企业的核心竞争力之一。然而目前我国很多企业都在人力资源管理方面存在风险,尤其是缺乏防范意识,很多企业对人力资源管理风险没有给予足够充分的重视,或者是已经重视但是没有能力去改善。这种风险可能会演变为对企业的致命损害甚至破产。企业必须树立风险防范意识,提高人力资源管理风险的管理水平,建立适合企业的人力资源管理风险预警体系。本文共分成六大部分;第一部分是绪论部分,主要对目前企业人力资源管理风险做一个研究的背景介绍,总结国内外相关的研究现状,阐述本文的研究意义及文中所涉及的研究方法和内容。第二部分是对企业人力资源管理风险进行详细的描述和分析,先进行相关理念的界定,包括企业风险及分类、人力资源管理风险、人力资源管理风险预警体系等。再将人力资源管理风险按六个不同维度进行划分,并分别阐述各个风险的表现特征,继而分析风险形成的内外部原因,再从总体上探析如何对风险进行管理控制。第叁部分在前面两部分的研究基础之上,围绕如何建立科学合理的人力资源管理风险预警体系展开,文中先分析了设计预警体系的作用、设计的原则;预警体系的构建思路大致是先收集筛选相关信息,选择确定预警体系中的指标,再选择合适的预警方法确定阙值,当出现超出预设警戒值时报警。本文通过两份调查问卷并通过层次分析法等方法综合选取了企业人力资源组织方面、人力资源开发方面、人力资源管理方面叁大类共27个二级预警指标,详细定义了这些指标并提供了指标计算公式,再为各指标设定了警戒值及权重,根据这些指标的计算,确定危机系数的计算方法及界定范围,即可计算出企业的人力资源管理风险等级。该预警系统的作用在于通过分析企业人力资源管理风险外部表象,根据设定的具有代表性的风险指标及相应的预警标准进行监测,发现异常及时分析原因并处理,这样可以在风险爆发之前进行预警,通过采取应急方案来降低或消除其对企业的损害,以保障企业的健康发展。本文的第四部分选取了国内一家较为典型的中小型外贸公司,通过对选取公司的背景、组织架构、发展历程、面临环境等的分析,按照设定好的预警指标计算公式,代入该企业提供的数据计算,得出该企业各个预警指标的值及企业总的人力资源管理危机等级,全面反映出该企业的人力资源管理状况,其中有几个数值超过了预设的警戒值。这样通过定量和定性的方法分析找出该企业目前人力资源管理方面存在的风险,再对这些不足的地方分析并探究其形成原因。论文第五部分针对上一章的风险提出相应解决措施。通过建立的预警体系找出企业存在的风险点,尽早进行干预,以达到将损害消除或尽量降低的效果。这样的实例可以给其他企业提供借鉴作用。最后一部分是结论与展望,本文涉及的领域还属于比较新的范畴,却具有较大的现实意义,希望能给企业人力资源管理提供一些现实帮助并对后继相关方面的研究有所帮助。(本文来源于《广西师范大学》期刊2018-06-01）
张娜[5]（2017）在《对基于BP网络的人力资源管理风险预警模型的分析》一文中研究指出人力资源管理是现代社会企事业单位管理的主要内容之一,由于种种原因,目前的人力资源管理存在一定风险,设法防范极为必要。基于此,以目前常见的人力资源管理风险作为出发点,对基于BP网络的人力资源管理风险预警模型进行分析,分析内容包括BP网络在人力资源风险管理中的应用优势以及模型状况、模拟分析等,旨在通过探究完善相关理论,并为具体工作的开展提供必要的支持。(本文来源于《普洱学院学报》期刊2017年06期）
李维昆[6]（2017）在《企业人力资源危机及其预警系统研究——以我国航空公司为例》一文中研究指出伴随着我国市场经济的不断发展和企业规模及现代化程度的不断加强,人力资源危机得到越来越多企业的关注。一方面,要积极解决企业中可能引起人力资源危机的隐患,加强企业人力资源管理的水平;另一方面,也要构建人力资源危机预警管理系统,规避人力资源风险,提高企业人力资源管理能力企业稳定性。本文主要参考航空公司对人力资源危机预警机制的构建,结合人力资源危机的相关知识,从分析企业人力资源危机产生的诱因出发,分析其危机预警的现状,最终力求为企业构建起人力资源危机预警机制提出一些建设性的意见。(本文来源于《经贸实践》期刊2017年22期）
陈天平[7]（2017）在《人力资源因素对企业财务危机预警的影响》一文中研究指出本文在结合目前财务预警的研究成果的基础上,着重从人力资源的角度来分析评价一个企业的财务状况,试图从另一个角度找到财务危机爆发的更深层次的原因,而不是仅仅以最终的财务因素来做事后分析,从而争取找到更有效的预警指标,也为危机的治理赢得更多的时间。研究发现人力资源因素确实可以起到很好的预警效果,而且还发现,对财务失败和财务正常的公司比例的选取也会影响到预警效果,这对财务预警的后续研究有一定的参考意义。(本文来源于《现代商业》期刊2017年29期）
王斌[8]（2017）在《如何构建供电公司人力资源危机预警管理体系》一文中研究指出当前,我国市场经济飞速发展,各行业企业之间的竞争愈加激烈,各大企业在经济发展中都是以利益发展为基础,而不严格约束企业内部的人力资源管理,致使人力资源管理工作出现严重危机,严重制约了企业的发展。因此,本文以构建供电公司人力资源管理体系为主要方向,针对性分析和解决供电公司人力资源的危机问题,希望对我国供电公司的良好发展提供帮助。(本文来源于《中外企业家》期刊2017年26期）
范媛,乔俊华,孟晓婉,许燕[9]（2017）在《儿童早期预警评分在PICU护理人力资源调配中的应用研究》一文中研究指出目的探讨儿童早期预警评分系统在PICU护理人力资源调配中的应用价值。方法应用儿童早期预警系统的分值指导责任组长进行人力资源调整,进行实施前后的护理质量评分、医生对护理工作满意度、护士对护理人力资源方案满意度对比。结果在2015年度使用儿童早期预警评分进行动态调整PICU的护理人力资源后,6项护理质量标准考核得分及医生满意度均较实施前有所提高,其中在护理安全管理质量、基础护理质量、危重患儿护理质量及感染管理质量得分显着提高,差异有统计学意义(P<0.05);护士对工作忙碌程度、护理人力资源调整方案、绩效考核、工作氛围满意度问卷调查4个条目得分较实施前有所提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用儿童早期预警评分系统指导PICU的护理人力资源调配,可提高护理质量及医护人员满意度。(本文来源于《护士进修杂志》期刊2017年16期）
林新奇,王富祥[10]（2017）在《中国企业“走出去”的人力资源风险及其预警机制》一文中研究指出在经济全球化的带动下,国际化经营已成为各国企业发展的重要趋势。我国"一带一路"战略的实施,为中国企业"走出去"参与国际竞争创造了难得的历史机遇。当中国企业选择"走出去"战略时,将面临着与在国内经营截然不同的各种挑战。如何适应当地文化、管理国际化人才决定了中国企业"走出去"战略实施的效果。中国企业应准确识别"走出去"过程中的人力资源整合、劳动法律规制、招聘、培训、薪酬、绩效、职业生涯管理等一系列国际人力资源管理风险,并采取有针对性的国际人力资源管理措施加以有效规避,这样中国企业才能看着世界地图做生意,更好地赢取国际化红利。(本文来源于《中国人力资源开发》期刊2017年02期）
人力资源预警论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
众所周知,如果社会人才不满意单位所付薪酬,或者单位支付薪酬对优秀员工激励性不大,那么这个单位就会很难留住人才。在单位的发展中,人力资源管理是一个很重要的部分,而人力资源管理中的薪酬管理,是单位发展的最重要的一环。如果单位薪酬管理体系失败,人才无法留住,这个单位的发展将会受到很大的限制,最终会被市场所淘汰。因此,成功的人力资源管理是提高员工积极性的基石,成功的薪酬管理,是单位能最大限度盈利的前提。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人力资源预警论文参考文献
[1].李萌.企业人力资源危机的预警管理措施研究[J].现代营销(经营版).2019
[2].葛俊俊.人力资源管理薪酬分析预警体系[J].中外企业家.2019
[3].高广良.企业人力资源危机的预警管理[J].中国民商.2018
[4].张建鹏.同源公司人力资源管理风险预警研究[D].广西师范大学.2018
[5].张娜.对基于BP网络的人力资源管理风险预警模型的分析[J].普洱学院学报.2017
[6].李维昆.企业人力资源危机及其预警系统研究——以我国航空公司为例[J].经贸实践.2017
[7].陈天平.人力资源因素对企业财务危机预警的影响[J].现代商业.2017
[8].王斌.如何构建供电公司人力资源危机预警管理体系[J].中外企业家.2017
[9].范媛,乔俊华,孟晓婉,许燕.儿童早期预警评分在PICU护理人力资源调配中的应用研究[J].护士进修杂志.2017
[10].林新奇,王富祥.中国企业“走出去”的人力资源风险及其预警机制[J].中国人力资源开发.2017