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摘要：随着我国社会经济建设的飞速发展，建筑行业迅速兴起，建筑工程的数量与规模日益扩大。然而，由于受到多种因素的影响，建筑工程施工管理中出现许多问题亟待解决，因此，施工单位要立足于实际情况，在全面分析当前施工质量管理存在的问题的基础上，提出加强建筑工程施工质量管理的措施，从而为建筑工程施工质量提供重要保障。
关键词：建筑；施工质量；管理
城镇化发展步伐逐渐加快以及国民经济快速增长的背景下，工程建设规模不断扩大，工程项目也不断增多，但与此同时质量问题也不断出现，因此，质量管理受到了建筑业的广泛关注。只有确保工程质量符合国家标准和满足工程要求，才能保障项目建设顺利完成并实现预期的效益目标。
1强化建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提高施工单位的经济效益
加强对建筑工程施工质量的管理是提升施工单位经济效益的重要方式，通过强化对施工质量的管理，实现对建筑工程施工各个环节的监督与控制，不仅可以防止出现设备损坏以及材料浪费问题，而且可以最大程度地节约施工成本，从而实现经济效益最大化的目标。因此，对于施工单位，在施工过程中要重视做好施工质量管理工作，实现既节约工程施工成本，又增强自身的市场竞争实力。
1.2提升施工单位整体的管理水平
完善的施工质量管理体系是保证建筑施工整体质量的关键，可以实现对施工各个环节的情况掌控，换言之，在开展建筑工程施工的过程中，施工单位要重视落实施工质量管理工作，有效避免发生不必要的事故，减少事故处理需要的成本同时，在社会范围内树立良好的企业形象。
1.3提高建筑工程的质量水平
加强施工质量管理是保证工程质量水平的基础，因此，施工单位在建筑工程施工各个环节中，要实现对质量管理要点的全面掌控，全面考虑施工技术工艺、质量要求以及操作流程等方面的因素，确保建筑工程符合质量要求，从而提升工程施工质量水平。
2当前我国建筑工程施工管理现状
2.1管理人员缺乏质量意识与创新意识
就我国目前建筑质量管理情况来看，大多数管理人员思想仍然停留在以往传统的管理思维模式当中，不能紧随时代发展创新与变革，缺乏一定的创新意识，这在一定程度上阻碍了我国建筑行业的迅猛发展。除此之外，建筑工程施工过程中出现的各种问题没能得到及时解决，同样也是因为相关管理者思想落后，没有对建筑工程质量管理问题引起重视，如果不改变这些管理人员落后传统的固定思维模式，势必被时代发展所淘汰。
2.2施工管理模式普遍落后
我国以往的建筑施工管理模式都是采取事后控制管理，工作的侧重点放在事后管理方面，而没有对施工过程质量进行有效的管理和监督，很容易带来隐患。落后的管理模式还会在一定程度上降低管理人员和施工人员安全质量意识，给施工质量埋下一定的安全隐患。除此之外，部分施工企业为了追求更大的经济利益而不顾工程安全性，一味追赶施工进度，最终带来了不可弥补的损失。
2.3施工管理制度不健全
在实际管理过程中，部分管理者忽视对管理制度的建立与完善，部分员工的责任分工不够明确，在实际工作中责任心不够，出现问题的时候相互推脱责任，严重阻碍了建筑工程行业的可持续发展。
3加强建筑工程质量管理的有效措施
3.1加强宣传力度，提高人们对工程质量问题危害性的认识
建筑工程施工人员和管理人员是和质量管理工作关系最为密切的因素，要想真正的把质量管理工作重视起来，必须加大力度向工作人员宣传质量管理工作的重要性，通过线上、线下的方式来讲解质量问题的危害以及保障施工质量的必要性和价值。让施工人员认识到质量关乎整个工程项目的成败，关系到自己的发展。
3.2健全和完善建筑施工管理制度
保障施工质量的基础工作就是构建一套符合自身企业和实际施工情况的管理制度，使其可以对整个施工过程进行全局的把控。在相关规章制度建立后，需要结合工程状况和具体规范来合理划分施工责任，施工单位要保证管理制度的真正、有效落实，通过采取严厉的施工检查机制、奖惩机制，对施工中的质量问题进行评判，提高质量问题的处理效率。针对质量问题，企业应组织技术人员展开深入分析和研究，尽快找到解决问题的办法，避免危害进一步扩大。施工企业还需要在施工进度不断推进过程中，逐步对管理制度进行优化和调整，使其与现实施工更贴合，发挥出有效的质量把控作用。
3.3保障施工材料设备质量
材料及设备在施工中是物质保障。在当前经济快速发展的时代，一些企业急功近利，不考虑低劣产品的影响而进行销售，采购人员在选择材料中受到利益诱惑使原材料质量无法保障工程质量。为了避免这些问题的存在，企业应当严格控制材料采购环节，提高采购者的职业素养，提升他们的价值观念，并且严格检查所采购的材料，保证其规格、性能等符合工程要求，另外，原材料的保管也是需要提高重视的，避免由于风雨、温湿度环境等降低材料质量。机械设备方面，合理配置机械设备资源，加强对施工人员新设备应用能力的提升，强化设备操作的规范性，针对机械设备老化问题，一方面定期维护和维修设备，另一方面争取更多的资金对设备进行更新换代。
3.4加强技术支持
随着科学技术的不断进步，建筑领域施工技术水平不断提高，各种新兴技术被广泛应用到施工过程中。科学技术的进步对质量管理工作也具有一定的积极推动作用，不但可以更好地保证建筑工程施工质量，同时可以在一定程度上节约施工成本。在具体施工过程中，应该充分结合施工现场具体情况对施工设计做好最科学、合理的规划，尽可能降低施工成本。如今多种多样的低能耗、低成本施工材料不断涌入市场，并被广泛应用在建筑工程施工过程当中。施工企业可以适当选购此类材料，在保证建筑工程施工质量的同时，为企业创造更大的经济效益，积极引进各种现代化施工技术以避免出现资金浪费现象。
3.5事后验收，及时处理质量问题
验收工作也是质量管理措施的重要一部分，虽然其处于最后一个阶段和环节，但是其对于发现问题和保障质量发挥的作用是不能用其所处的位置来衡量的。因此，做好建筑工程的事后验收工作势在必行。首先，满足合同的相关要求和规定，不应该违反国家规定和相关标准，保障各个施工细节符合相关技术规定和质量要求，验收的时候不要存在遗漏的项目；其次，做好设计图纸的资料归档工作，恰当合理的保存验收资料，以备不时之需；最后，一旦在验收中发现工程存在问题，应该在第一时间指出并改正。验收单位要肩负起自己的重大职责。
4结语
综上所述，经济发展中，建筑业发挥了重要的推动作用，并且人们的生活质量及生命安全与工程质量密切相关，由此可见，只有高品质的建设工程才能从根本上发挥保障作用。这就要求建筑施工中的相关管理人员将质量管理作为关键任务之一，高效、稳定、安全的促进建筑施工的顺利进行，为质量提升夯实基础，对于施工中影响工程质量的相关因素，通过健全和完善建筑施工管理制度、保障施工材料设备质量、加大质量监督的力度等途径，改善和优化质量管理体系，提升质量管理效果。
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