上海市第一人民医院上海市200080
摘要：医院的后勤设备管理工作同医院的正常运转之间具有紧密的关系，本文在分析如何做好医院后勤设备安全管理的基础之上，探讨了如何进行节能降耗工作。
关键词：医院后勤；设备；安全管理；节能降耗
引言
近年来，我国医院建设步伐加快，医院的环境建设和管理模式也在发生着变化。受市场经济和医院管理模式滞后的共同影响，医院建设在后勤设备与医学装备的配置方面出现了落差。
1、医院后勤设备管理的内容及特点
后勤设备按其重要程度和医疗服务功能，包括高低压配电（如变压器、电动机等）设备、空调系统的制冷（热）设备、楼宇自动化控制设备、医用中心供氧设备、医用电梯特种设备等。这些都是紧盯医疗需求或服务于临床工作的重要物资基础医院后勤设备既具有生产性的一面，又具有消耗性的一面。要做到投入少、产出多、提高后勤设备的经济效益。我们应有效地提高用能设备或工艺的能量利用效率，加强设备的计划配置和合理配置，避免由于配置不当而造成大机小用或闲置不用，以及通过对设备的技术改造或挖掘设备的潜在功能，使设备始终处于良好的技术状态，从而实现节约能源，节约原材料等费用，以降低运行成本。
2、医院后勤设备安全管理措施分析
后勤保障处要严格执行重要设备的定期检修制度。例如配电室每两年进行一次大修，并做好耐压试验。班组人员认真填写抄表记录、检修记录、安全台帐等。医院的安全文件资料要分类有序存放，妥善保管，以备查验。为配电、锅炉、氧气等重要设备绘制工程图纸，对水电气线路进行标记，挂标识牌，内容包括双路还是单路、主还是备、线路走向等。例如在某配电柜上标记：双路、主电等。对于手术室、ICU等重点科室要具有双路电源供电，自动切换功能的互投开关，UPS电源和蓄电池等应急电源等多重保护措施。以观看事故案例影片的形式，让职工增强安全责任感，增长安全技术知识。督促班组人员加强学习，掌握设备的基本原理和熟练操作。制定每个班组的安全工作制度，用制度约束职工，例如重要设备每两小时巡视一次的工作制度。制定应急预案，经常进行危机情况下的应急演练，例如突发停电时处理办法等。积极开展隐患排查工作，加强对设备的巡检，掌握重要设备运行状况和参数变化，及时发现或推断可能出现的危险，消除隐患于萌芽。
3、如何做好医院后勤设备的节能降耗工作
3.1、科学化的管理方式
近年来，医院的规模不断扩大，使用的机电设备也逐渐增多，对机电设备的管理和维护要求也越来越高，因此，需要采用先进的、科学化的管理方式管理机电设备。医院后勤部门在选择、验收、安装机电设备时，应选择高素质、愿意从事机电设备管理人员参与到其中。在销售商和生产商维修的基础上，在医院储备一些机电设备部件，以备不时之需；利用智能化系统对设备的运行情况进行监控及分析。
3.2、水蓄冷在医院空调节能之中的应用
中央空调系统在运行过程中，按冷水机组选配的冷冻水泵水流量一定，由于空调使用空间负荷随着气候、人流不断发生变化，空调末端温控器对冷冻水流量不断进行着调节。此时，一部分冷冻水将通过压差旁通系统流回冷水机组进水端。导致冷水机组出、回水温差减小，冷水机组效率下降，能耗上升。水蓄冷技术利用蓄冷罐，将旁通流回的冷冻水中富余的部分冷量蓄存下来。当末端冷量需求上升，而运行的制冷设备不能满足冷量需要时，则将蓄冷罐储存下来的冷量逐渐释放出来，在一段时间内满足末端的冷量需求。空调冷冻水系统增加蓄冷罐，对医院夜间空调低负荷时，可停机并减少开机时间，提高设备运行效率。该系统具有较好的节电效果，在满足自控基础上，实现中央空调制冷设备最佳工况运行，达到节能降耗的目的。
3.3、医院电梯节能
3.3.1、引进新型设备，实现能量的循环利用解决电梯运行中的节能问题可以从有效的利用电力方面进行考虑，可以通过引进新的设备，将太阳能或机械运转能量转化成电力，实现电力的循环使用，增加电力供给，同时减少电梯开门停留的时间和次数，同时安装感应器让电梯自动运行，自动感应人群，在无人使用的情况下也可以关闭电力，这样可以减少电力消耗。
3.3.2、实现电梯的统一管理，利用电脑技术进行扫描电梯分散管理在某种程度上会增加工作人员的工作量，延长工作时间，不利于提高工作效率，为了保证工作质量、减少检测人员工作负担，需要对电梯统一管理，利用电脑等设备改进电梯管理系统，同时电脑也可以进行安全扫描，在无人值班的情况下对电梯的安全进行维护，辅助人工检测。
3.3.3、完善电梯安全检验过程，尽量减少出现纰漏在电梯安全监测前工作人员要确认好检测工具及数量，在检测过程中要对动力机和线路进行仔细检查，对老化机械及时进行更新，同时在安全监测时要树立警示牌，在检测前要关闭电源，合理安排人员，减少工作失误和工作摩擦，在检测后，要先运行，确认无误后再离开，并填写好工作记录，不要遗漏任何可能存在的隐患。
3.4、智能配电、照明控制系统
智能配电系统对设备进行控制和监视，以保证设备可靠运行和降低能耗，针对楼层科室（病区）及公共区域的电能进行计费，实现量化管理。其通过计算机系统自动生成电度报表，即时提供系统的能耗数据，建立科室（病区）能量消耗的统计数据和节约分析的意见。智能配电与照明控制系统有机结合，通过后台管理系统，调整走廊、电梯厅和路灯夜景照明的开关时间和照明度，可以很好地节省用电开支。
4、结语
搞好医院后勤设备的管理，发挥后勤设备的功能和作用，使之更好地为医、教、研服务，为病人和医院职工服务，是医院管理的一项重要内容。因此医院后勤设备管理应树立以医疗为中心的管理思想，把服务于医疗和病人的需要作为管理的目标。提高设备经济运行管理，重视后勤设备的更新和改造，保证后勤设备技术的先进性，充分发挥后勤设备的功用，以适应医院业务的发展。
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