烟草行业全面预算管理的研究

论文摘要

当前烟草行业正面临着增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近等四大难题,行业税利的增长必然着眼于结构的提升和成本的降低,但当前行业卷烟结构提升的可作为外延较窄。因而烟草行业必须通过加强全面预算管理来降低成本费用、实现经营管理目标和落实行业战略任务。本文通过解析当前烟草行业在全面预算管理过程中存在的问题并提出解决方法,进一步推动烟草行业全面预算管理工作的规范化、标准化,不断提升企业精益化管理水平。

论文目录

• 一、烟草行业全面预算管理存在的问题
•   （一）缺乏一套完整科学的组织支持体系。
•   （二）预算编制的科学性不高。
•   （三）预算分析不到位。
•   （四）预算考评体系不完善,缺乏有效的激励与约束机制。
• 二、解决烟草行业全面预算管理问题的措施
•   （一）健全与业务管理相融合的预算定额标准体系,发挥预算管理的管控作用
•     1.清晰划分预算定额标准的制订与执行责任,落实归口管理职责。
•     2.围绕管理重点,全面细化定额指标体系。
•   （二）加快预算管理信息化进程,促进预算信息化应用符合企业业务和管理的需求
•   （三）及时反馈预算执行情况,明确预算分析方法,正确地反映企业绩效情况
•   （四）合理设定指标权重,搭建科学完善的全面预算管理考核评价体系
• 三、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈晨

关键词: 烟草行业,全面预算管理,预算执行

来源: 财会学习 2019年35期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 轻工业手工业,工业经济,会计

单位: 国家烟草专卖局

分类号: F426.8;F406.7

页码: 103-104

总页数: 2

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