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摘要：建筑工程是国家的基础工程行业，关系到广大的人民群众的物质生活质量。加强建筑工程的施工建设，对于提升人民群众的生活水平有着重要意义。而加强建筑工程的施工现场管理是加强建筑工程施工建设的重要内容。本文笔者将结合多年的建筑工程工作经验，以及近年来在建筑工程施工现场管理上的研究成果，提出了一些自己的见解。
关键词：建筑工程；施工现场管理；重要性；措施研究
加强建筑工程的施工现场管理，是保证施工现场正常进行的重要内容。加强建筑工程施工现场管理工作，需要受到广大的建筑工程技术人员的重视。研究建筑工程施工现场管理的重要性，分析目前的建筑工程施工现场上存在的问题，采取有效的改进措施。下文中将主要阐述建筑工程施工现场管理的重要性以及相应的改进措施。
1建筑工程施工现场管理的重要性
加强建筑工程施工现场管理工作，需要广大的建筑工程人员深刻认识到建筑工程施工现场管理的重要性。一般认为，建筑工程施工现场管理的重要性主要包括提升建筑工程的施工质量和技术水平，增强建筑工程的施工安全性和科学性，降低建筑工程的施工成本，提升工程收益。
1.1提升建筑工程的施工质量和技术水平
加强建筑工程施工现场管理的重要性主要体现在建筑工程的施工质量和技术水平。建筑工程的施工质量是建筑工程建设的核心内容，因此，加强建筑工程的施工现场管理工作，首先的就是要提升建筑工程的施工质量和技术水平。在保证了建筑工程的施工质量和技术水平之后，才能够在建筑工程应用到人民群众生活时发挥重要作用。加强建筑工程的施工现场管理，就能够保证所有的建筑工程施工操作和各个材料运行的可靠性，最终保证建筑工程的建筑质量符合设计标准。
1.2增强建筑工程的施工安全性和科学性
加强建筑工程施工现场管理的重要性主要体现在增强建筑工程的施工安全性和科学性。建筑工程的施工安全性和科学性，是建筑工程的核心要求内容。在建筑工程的施工过程之中，只有保证了安全性和科学性，才能够保证施工的正常进行，最终能够保证建筑工程的质量。在很多的建筑工程施工过程之中，虽然保护措施在不断改进，施工人员的伤亡问题仍然存在。因此，加强建筑工程的施工现场管理工作，就能够增强建筑工程的施工安全性，就能够从根本上解决施工人员的伤亡问题。
1.3降低建筑工程的施工成本，提升工程收益
加强建筑工程施工现场管理的重要性主要体现在降低建筑工程的施工成本，提升工程收益。建筑工程的施工成本主要是体现在施工现场的施工情况和材料使用情况。如果建筑工程的施工现场没有得到有效的管理和提升，就不能够保证所有的建筑材料发挥正常的作用，就有可能造成建筑工程施工材料的浪费，最终也增多了建筑工程的施工成本，降低了建筑工程的收益。因此，加强建筑工程的施工现场管理，就能够保证建筑工程的施工预算在可控的范围之内，就能够降低建筑工程的施工成本，提升了建筑工程的工程收益。
2建筑工程施工现场管理的改进措施
采取有效的建筑工程的施工现场管理工作，需要从分析建筑工程的施工现场存在的问题开展，还要结合建筑工程施工管理的重要性。建筑工程施工现场管理的改进措施主要包括加强建筑工程施工现场管理制度建设，提升建筑工程施工人员的业务水平和专业能力，加强建筑工程的监督制度建设。
2.1加强建筑工程施工现场管理制度建设
加强建筑工程施工现场的管理制度建设，是建筑工程施工现场的重要改进措施。在建筑工程的施工现场中，没有强有力的管理制度保证，就会造成多种建筑工程施工问题，就会造成建筑工程材料的浪费，就不能够保证建筑工程的施工质量和工程收益。加强建筑工程的施工现场的管理制度建设，就需要建筑工程的管理人员将所有的工程施工人员进行有效的分配，就能够保证建筑工程的施工系统的正常运行。
加强建筑工程施工现场的管理制度建设，还需要建筑工程的管理人员能够在工程责任制度上进行完善，能够将所有施工人员的责任进行制度化的明确，保证所有的施工内容都有专门的施工人员进行管理和负责，就能够提升建筑工程的施工质量，防止出现建筑工程的施工现场管理混乱的问题。加强建筑工程施工现场的管理制度建设，还需要建筑工程的管理人员能够将施工现场的奖惩制度建设作为制度建设的重要内容，对于在建筑工程施工现场中表现优异的人员进行奖励，对于在建筑工程施工现场中表现较差的人员进行惩戒，这样就能够保证所有建筑工程施工人员有较强的责任意识，提升建筑工程的施工质量。
2.2提升建筑工程施工人员的业务水平和专业能力
提升建筑工程施工人员的业务水平和专业能力，是建筑工程施工现场的重要改进措施。建筑工程施工人员的业务水平和专业能力，是建筑工程施工质量的重要保证。根据有关的调查研究发现，我国的建筑工程施工人员的业务水平和专业能力仍然存在很多的问题，这些问题制约了建筑工程的施工质量发展，造成了建筑工程的质量没有保证。因此，提升建筑工程施工人员的业务水平和专业能力，是加强建筑工程施工现场管理制度建设之外最重要的内容。而提升建筑工程施工技术人员的业务水平和专业能力需要从两个方面进行提升。一方面是对建筑工程施工人员的意识教育，建筑工程的施工人员要能够深刻认识到建筑工程的施工现场的重要性，能够明确自身的职责，在工作之中严于律己。另一方面是对建筑工程施工人员的技术培训，建筑工程公司要能够聘请专门的技术培训人员，对于现有的建筑工程施工人员进行专门的培训，提升其技术水平。
2.3加强建筑工程的监督制度建设
加强建筑工程的监督制度建设，是建筑工程施工现场的重要改进措施。加强建筑工程的监督制度建设，就能够在建筑工程的施工过程之中采取有效的施工措施，对于建筑工程的所有施工人员进行有效的监督管理，就能够保证建筑工程的施工质量。建筑工程的施工现场的管理问题，产生的主要原因就是建筑工程的施工现场监督制度存在问题。没有良好的建筑工程的监督制度建设，就不能够保证建筑工程的施工材料应用价值，就不能够保证建筑工程的施工成本在可控的范围之内。因此，加强建筑工程的监督制度建设，需要建筑工程的管理人员能够将所有的建筑工程施工内容都纳入到监管的范围之内，能够任命专门的管理人员负责建筑工程的监督工作，保证建筑工程的施工质量。
3结语
加强建筑工程的施工现场管理工作，需要广大的建筑工程人员能够深入分析建筑工程中的制度问题，人员问题和管理问题，采取有效的改进措施。本文笔者主要阐述了建筑工程施工现场管理的重要性，即提升建筑工程的施工质量和技术水平，增强建筑工程的施工安全性和科学性，降低建筑工程的施工成本，提升工程收益，也提出了改进措施，即加强建筑工程施工现场管理制度建设，提升建筑工程施工人员的业务水平和专业能力，加强建筑工程的监督制度建设。
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