论析新时期建筑工程施工技术管理与创新徐宝清

论析新时期建筑工程施工技术管理与创新徐宝清

中建二局第二建筑工程有限公司青岛管理中心山东青岛266000

摘要:建筑工程施工有效管理是建筑行业中重要问题,建筑工程各个步骤有序开展,一旦某个地方出现问题就会影响后续施工及工程质量。建筑工程施工技术管理能够保障建筑工程整体质量,提高施工工作效率,应采取有效的施工技术措施,促进各项施工工作稳定开展。文章对建筑工程施工技术管理及创新的分析,为实际施工工作中采取有效性技术管理奠定坚实的基础。

关键词:建筑工程;技术管理;创新

1建筑工程施工该技术管理重要性

1.1提高企业核心竞争力

施工技术管理落实,能够强化对施工给管理,保护施工质量,降低工程成本,提高施工效率,进而提高单位管理知名度,提高其核心竞争力。

1.2有利于有针对性施工

建筑工程施工根据施工内容、环境、方案不同,其对应施工方式及技术工种组合不同,科学的施工管理能够将技术转化为生产力,提高施工质量。当下建筑工程中,其技术及装备是且的技术力量的体现,需要以科学的管理内容将其应用到实际中去,针对施工特点,合理使用技术装备。

1.3有利于降低成本

建筑施工的规模变化及类型变化会影响施工成本投入,施工中恶劣天气、复杂工种搭配等都会影响正常施工。在施工中落实技术管理能够确保施工稳定开展,以有效的技术管理分配施工任务,充分考虑天气变化,降低不必要的工程成本投入,提高建筑工程所产生的经济效益。

1.4有利于优化资源配置

技术管理本身站在统筹规划的角度,了解不同施工工序对技术、材料的需求,将资源用到最需要的工作中,提高资源利用率,避免不必要的资源浪费或资源和施工相脱节,有利于缩短工期。

2建筑工程技术管理存在问题

第一,工程技术管理工作人员学历偏低、经验缺乏、技能较差、人员不足、责任不明、不求上进、鱼龙混杂、对企业忠诚度不够,无法提高工程项目技术管理水平,无法保证工程“四新”应用,技术创新,企业市场竞争力。第二,编制施工组织设计、专项方案编制没有针对性、可操性,“假、大、空”现象严重。无法引导工程施工,导致施工没依据、检查没标准,工程质量、安全生产、材料管理、成本控制无法受控。第三,技术管理措施的执行力度不够、落实不到位。工程施工劳务人员普遍文化水平低、综合素质差,不按施工方案、技术交底、施工工艺、质量标准要求施工、随意性较大,工程质量无法得到保证;建设单位或施工单位,重视施工进度,忽视施工技术,工程质量粗糙,安全隐患严重;工程技术资料不按照相关规定的要求进行编辑、收集、整理、归档管理,不能保证工程技术资料的及时性、同步性、正确性、严肃性。第四,缺乏工程施工图纸重视程度。工程开工前项目部对土建、安装施工图不组织相关技术管理人员认真仔细审图,不领会设计意图、设计要求,不及时办理施工图纸会审记录,不认真学习国家规范规程、施工工艺、地方标准等;施工过程中,不能认真按照施工图纸、施工规范、施工方案精细施工。

3建筑工程施工技术管理的创新

3.1加强施工技术管理的机制建设

建筑工程施工技术管理发展创新中,要完善技术管理机制,建立健全管理制度。完善的制度是机制建设的前提,让施工技术管理有规矩、有章程可依,也是施工有效进行的保障,让工作人员各就其位,各司其职。有了健全的技术管理机制,就要落实技术管理,施工的各个阶段都要按照相关合同的规定、施工的相关标准要求进行,从施工前期的准备阶段(图纸设计、合同管理、材料的选择等)、施工阶段的管理工作(现场的监督、材料的检查、专业技术的操作及设备的使用)、竣工验收等,严格按照标准和规章制度操作,保证施工顺利进行,对其中不合格的地方要及时指出并且解决,全面落实管理工作。

3.2创新管理观念,引进专业的管理技术人才

首先吸引更多专业技术管理人才,使技术管理团队注入新鲜血液,招聘更多有专业技能、掌握建筑行业先进技术及使用设备人才。第二,要加强施工技术管理人员的培训学习,坚持以人为本。新时期新技术、新设备及施工都是需要人来完成的,所以要注重人的综合素质培养。市场竞争,也就是人才的竞争,重视人才的培养,提高工作人员的技术水平,激发工作的激情和热情,才能促进技术设备的创新研发,实现科学化的管理。第三,可以成立技术管理中心,围绕建筑工程施工进行技术的研究创新,不断从施工中发现技术的突破点,研发新工艺,加强绿色建筑技术的研发使用,提升建筑企业自主创新能力,增强技术实力,根据建筑企业的自身特点创新研发新技术,提高市场竞争力。第四,优化管理模式,创新管理理念,包括合同管理、安全管理及成本管理等。将作业部门和管理部门进行划分,提高管理的效率,构建科学的管理体系,使各部门都能分工明确,做好监督工作,实现组织管理的创新。

3.3加强技术的使用,控制成本

加强先进施工技术的使用,实现绿色施工和节能的目的。利用可再生能源,减少输配管网热的损失,从建筑本身出发,加强自然资源的使用。从施工的技术上达到节能的效果,减少成本,提高施工的效率。通过以下具体分析:第一,建筑施工中要正确选择机械设备。要考虑机械设备功率的问题,避免大功率机械设备低负载运行,小功率机械设备超负载运行,让机械设备得到合理的使用,保护机械设备的使用寿命。第二,节约用地技术。当前随着社会经济发展,节约土地已经引起了国家的重视,建筑工程项目也应该考虑节约土地,提高土地的使用率。第三,水资源的处理。建筑工程涉及到的水资源使用是非常巨大的,而且造成水资源的污染也非常严重,所以要进行废水的处理,达到排放的标准,不能对地下水造成污染。

3.4加强施工技术的创新与变革

新时期下建筑行业如果缺乏对施工技术的创新与应用,势必会跟不上市场发展的脚步,因此建筑企业必须根据市场发展需要,结合现代工程的建设特点,实现对现有技术的创新与改革,以现代化的施工技术实现对建筑工程质量和效益的保障。随着建筑工程建筑形式的多样化及建设难度的增加,越来越多的新技术、新工艺、新材料被开发出来,所以在建筑工程施工技术的管理与创新中,建筑企业应根据自身工程特点和企业实际情况,注重对新型施工技术的引进与应用,及时淘汰老旧、落后的施工技术。为确保新型施工技术的应用效果,企业应注重对新技术具体应用的检查和分析,以此降低因新技术应用不合理造成的施工进度及对工程安全的影响。此外,建筑企业应创立自己的技术研发小组,鼓励全体工作人员结合自己的经验和技术专长进行自主创新,以此形成企业独特的施工技术体系。

结束语:综上所述,对建筑工程施工技术的有效管理与创新研究,应先分析建筑工程施工该技术管理重要性,在了解其重要性的基础上分析施工技术的有效管理及施工技术创新内容。此外,要加强建筑工程成本管理,注重材料的节约性使用,避免浪费。

参考文献:

[1]李勇.建筑工程施工技术管理问题与优化措施研究[J].住宅与房地产,2018(09):142.

[2]孙勇.浅谈建筑施工技术管理存在的问题和优化措施[J].科技创新与应用,2016(12):265.

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[4]王伟忠.简析建筑施工技术管理中的问题及措施[J].中华民居(下旬刊),2014(03):378.

[5]王晓罡.浅谈建筑施工技术管理中的问题及措施[J].河南科技,2014(18):214.

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