关键词：BIM技术；现代工程项目；管理；应用
1何为BIM技术
BIM技术并不是一个简单的软件或者程序，它是一个应用概念，这个概念能应用到建筑领域的每一个地方，其中包括设计、深度建造、建模等，发挥着重要的作用。其作业原理是，利用现代的计算机技术，配合视觉上的三维、听觉上的立体音等技术，在计算机内进行数据分析，从而建造模型。建造出来的模型在视觉上和听觉上让人发现建造构想的弊端和可行性，使得建筑策划避免实地考核所带来的麻烦和时间较长的弊端，在计算机上准确计算出建造项目的各项数据，得出合理的建造构想，给工程建造带来了实质性的便利和快捷，节省工程建造的人力和物力。
2现代建筑工程项目管理采用BIM技术的重要性
第一，促进各个单位之间的信息沟通，加强相互间的工作协同。建筑工程项目实施过程中有多个单位参与，主要包括设计单位、施工单位、安装装修单位等。各个单位虽然负责不同的工作，但是利益本身是相连的，应利用BIM建筑信息模型搭建信息沟通平台，消除各个单位之间的沟通障碍，形成相互协同的工作模式。
第二，保证施工数据的一致性。现代建筑工程项目建设过程中产生的数据是庞大的，若采用人工方式进行管理、分析、处理，工作效率势必不高，无法充分发挥数据信息价值。而且，也特别容易造成数据错误。采用BIM技术后，所有的施工数据都可以存储在建筑信息模型的数据库中，防止数据因人为原因中断，或丢失，保证施工数据的一致性。
第三，建立健全的建筑工程项目信息管理系统。BIM本身是一个建筑信息模型，它在建筑工程项目管理中的应用可以构建一个健全完善的项目信息管理系统，用于存储工程项目各项数据，并随着工程建设工作的推进而更新数据，使所有数据保持在最新状态，更好的为工程管理服务。
3BIM技术在现代工程项目管理中的应用探讨
3.1BIM在施工进度方面的应用
以往的工程项目管理单位夸大了管理人员的个人经验，过分以这些经验为依据。导致很多工程的具体时间和工程量都安排的不尽人意，也不够合理。通常情况下，工程的网图设计都是按照具体的施工程序进行合理安排的。在工程规模比较小的情况下，可以运用以往的工程项目管理系统进行运用。但是，针对那些大规模的工程施工项目就不能运用传统的工程施工项目管理系统，因为传统的工程管理系统信息承载能力比较低，不能满足大规模的工程施工规模的要求。BIM技术就是通过多维的形式展现出数字和信息，设计人员在进行规划和安排的时候就能够减轻一定的负担，并引领设计人员能够准确更新数据。保证关键节点上的内容得到有效展现和评估。
在现代工程项目管理中应用BIM技术能够对工程项目中涉及的各个阶段进行及时地反馈，能够掌握工程中展现出的每一处数据信息。另外，工程项目的数据模型是在不同的信息数据库基础上建立起来的，其中包含了施工时须按照具体图纸、水文地质资料和其他相关的建筑信息。其中涉及的方案主要就是施工运用技术、组织设计和专项设计等方案。展现出的是一个更加完整的三维数据模型。施工的具体进度中，还能够运用BIM技术营造可视化环境，整体的施工阶段和阶段性的施工进度都能够进行动态优化和分析。并根据具体的动态实行施工的有效调整，保证施工进度的有效进行。
3.2BIM在质量管理方面的应用
影响现代工程项目的施工质量的因素有很多。但是，BIM技术应用在工程项目管理就能够为质量提供相应的保障。如果施工机械出现问题，就可以通过BIM技术建立虚拟模型，并进行更加合理的机械调整和装配。可是也会存在一定的不足，比如不能预测施工设备突然损害的问题。针对建筑材料使用的问题，BIM技术就能够集合优质的材料供应商的信息，以此保证日后建筑施工中运用优质的材料，提升工程的质量和水平。在使得施工工程质量管理得到保证的情况下，能够让BIM技术在工程项目管理中得到有效应用。
3.3BIM在造价管理方面的应用
BIM技术在现代工程项目管理上的应用很大程度上提高了造价管理的效率和水平。运用BIM技术创建虚拟模型，使得工程中涉及的材料和施工等信息都能够整体地展现在模型中，让设计等相关工作人员能够更加直观地计量出不同项目的工程量。在此基础上，工程师就能够以具体模型为依据，按照规定制定出工程项目的具体价格，并对价格进行更加合理的控制。同时，设计等相关人员对模型还需进行更加详细的分析，找出设计中出现的问题，防止出现施工设计发生变化的问题，之后建立工程施工数据库，完善工程资料信息的共享。
4进一步推进BIM技术在工程项目管理上应用的建议
根据建筑工程项目的特点、工程数据管理方式等信息制定BIM技术应用要点和规范，考察各参建方应用BIM技术的能力，对应用的质量进行管理，使得BIM技术能对工程建设每一个阶段的施工进度、施工质量以及成本等进行分析管理。
4.1建立BIM技术应用决策管理机制和数据管理平台
在现代建筑工程项目管理中，为使建筑信息能在各参建方之间顺利流通，从而提高各个参建方的协作能力，更好地进行项目决策，提高技术与管理决策可靠性，提高管理效率，就需要在整个工程项目的管理中监理基于BIM技术的建设管理机制。此外，各参建方要开展协同工作，就需要支持信息共享的信息平台，所以还应建立并完善BIM数据管理平台，为规划、决策、施工和运营等阶段实现BIM技术应用的数据分享。
4.2建立BIM技术应用评价机制
BIM技术在工程项目管理中应用的效果如何关系着各个参建方管理层接下来的决策，也关系着整个工程项目的效益。所以需要对BIM技术在各个阶段的应用效果进行评价。首先应该明确BIM技术在建筑工程各个阶段的应用点、数据交付的标准和BIM咨询方的职责，然后建立BIM技术应用评价机制，分析比较BIM技术在应用中所投入的成本以及投入产生的回报。
4.3加强全过程管理
进一步推进BIM技术的应用能力，就应该从项目全过程管理的角度，对工程的质量、施工进度和施工成本等进行全过程管理控制，目的是保证项目按期竣工，并同时保证工程的质量，为工程建设单位带来经济效益。此外，基于BIM技术，应该加强对工程项目招投标、项目变更和项目竣工结算上的管理，为业主提出合理的运营维护方案，提高建筑工程在使用运营阶段的效益。
5结束语
综上所述，BIM技术在是现代建筑工程项目管理中的应用有着显著优势，可构建全寿命周期的工程项目管理模式，全面提升工程项目管理的整体水平。现代建筑工程项目实施过程中，充分利用BIM技术并发挥其优势，借助BIM技术进行工程项目管理，保证工程设计与施工质量，建造优质建筑。
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