白海鑫
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摘要：随着经济的快速发展，人们对房屋的居住要求也越来越高，对房屋的施工质量和施工技术的要求也越来越重视。房屋建筑工程的施工技术能够直接影响房屋建筑的质量，所以需要从多个方面出发，不断引进房屋建筑的新技术，从而确保房屋建筑的质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
随着城市化的到来，在某种程度上拓宽了建筑工程规模，各式各样的建筑物相继建成，提高了人们的生活品质，而人们对建筑工程质量也提出了更高标准的要求，使建筑行业正面临着巨大的挑战。为了提高工程效益，建筑企业应加大工程项目管理力度，特别是施工技术和现场施工管理，技术是核心，管理是手段，齐头并进提高建筑工程质量，为企业带来高额利益。
1建筑工程施工技术分析
1.1软土地基处理技术
在建筑工程施工中，软土地基问题是非常普遍的，承载力与稳定性弱是软土地基的主要特征。为了减少不均匀沉降的发生，就要合理解决软土地基问题。地基处理技术在建筑工程施工的地位极高，由于土壤种类不同，因此要选择合适的方法对软土地基进行处理，只有满足土壤种类及环境要求才是处理软土地基的最好方法。通常来说，施工人员会借助挤密砂桩法、换填垫层法和强夯法来完成软土地基处理工作。在建筑工程施工中，施工人员首先要了解软土地基的种类，采用合适的地基处理方法，减少软土地基的变形概率，确保建筑工程的顺利实施。
1.2混凝土结构施工
混凝土结构在我国建筑工程中占比巨大，传统以现场搅拌+半自动配料为主，后随着大中城市逐步限制现场搅拌，预拌混凝土推广开来，同时基于高层、超高层建筑的发展，泵送混凝土的设备和施工工艺已非常成熟，主要泵送流程如下：现场布置混凝土泵机→配备混凝土输送直管和弯管→固定输送管→泵送水泥浆或水泥砂浆→泵送混凝土。目前，混凝土泵送高度一次又一次刷新，根据实践总结当建筑高度＞400m，往往采用高强度混凝土，要求泵出口压力＞20MPa，需综合考虑泵送设备性能、混凝土配比优化（掺粉煤灰和化学外加剂的“双掺技术”）等技术问题。大体积混凝土施工是建筑混凝土结构另一大关键技术，尤其是地下室底板、结构转换层等部位的大体积混凝土施工，对裂缝控制要求十分高，采取配比优化、温度控制措施以及改善约束条件等已成为行业共识。
1.3钢结构施工
近年来，钢结构凭借着生产制作工业化程度高、施工方便快捷等诸多优势，在建筑行业得到了越加广泛的应用。钢结构施工时，对于塔吊设备的使用要求较高，尤其是超高层建筑工程项目中，钢结构的吊装、测控、焊接以及吊装机械安装和拆除均是施工的关键点，技术要求甚严，伴随着大跨度滑移技术、空间结构成套施工技术、大悬臂安装技术、整体提升技术的逐渐发展成熟，为钢结构高质、高效作业提供了先进的技术支撑。
1.4防水技术
防水技术是施工过程中常见的也是很关键的环节，尤其是建筑工程涉及到了卫生、厨房等结构时，就要求防水技术一定要达到施工标准，对于水源较多的地方，所需要的防水技术也就更加全面。在设置防水层时，可以在地面加入标准的防水卷材，来保证该区域的防水效果。标准是不可跨越的沟渠，所以，在施工过程中，一定要保证符合国家标准，避免之后出现漏水问题，也为工程质量提供保障。
2提升建筑工程施工管理的有效措施
2.1提高管理人员以及施工人员的综合素质
（1）应该从施工人员方面来进行探讨，对于施工人员来说，应该积极提高技术水平，让其具有责任感和团队意识。专业人才对于企业和工程项目都具有推动作用，所以，尽可能地选择专业性较强的施工人员，另外，企业和人员不应该只局限于此，应该积极学习新的知识，努力地完善自己，企业也可以适当增加考核制度，来促进人员的学习和工作能力。（2）现场管理人员是施工过程中的领头羊，因此其应该具有很强的责任意识，还应该具备完善的专业知识，并且熟悉施工过程，要会合理启用人才，在施工过程中，正确的人员分配是非常重要的，所以这也应该是管理人员所必备的。
2.2加强对材料的管理
材料是施工过程中必不可少的资源，相关人员应该对所需的材料全面了解和掌握，还要依照实际的工程需求来进行采购，对于水泥、钢铁等必备材料，管理人员应该合理分配到各个部门，同时，还要要求施工人员不要出现浪费的情况，避免出现不必要的支出，这样才能保证企业得到最大的利益，每一个管理人员都应对材料管理工作进行重视，当出现材料不足时，应该了解具体原因，并且详细记录，以便日后的检查和记录。
2.3做好工程资料管理
相关的工程资料管理是建筑施工现场的重要组成部分，其主要包括技术参数、工作签证、竣工图等，这些相关资料的信息在建筑工程施工时应该进行充分的收集，并且进行分类管理然后储存。其中最重要的就是要防止这些重要信息的遗漏以及丢失，这样可能给整个建筑工程带来巨大的损失。
2.4建筑施工安全风险监督流程的建立
我国政府目前已经建设了完备的安全监督部门，比如安监站和建委，主要行使行政权力，比如监督和行政处罚，这些部门可以对施工的各个环节进行严密监视，将安全风险管理的理念融入到建筑工程的施工管理工作中，全面实行安全监督。通过风险预估、事前控制、事后验收和重点监控几个方面着手，对施工现场实行全方位的安全施工管理。另外，在实行管理之前需要先对施工作业的各个流程进行全面了解，只有做到对建筑施工内容的全面了解才能保证管理工作的有效性。在日常监督中，相关管理人员必须具有一定的安全意识和专业素质，这样才能做到及时发现问题，能够在第一时间找出问题所在，组织相关人员做出整改，从根本上降低安全风险事故的发生概率，进而实现对施工现场的安全管理。
2.5加大现场进度管理控制力度
加强现场进度管理是建筑工程施工技术及现场施工管理的核心步骤，一般情况下，在建筑工程施工前期，会合理规划施工进度，然而在施工过程中缺少进度管理，致使施工步骤紊乱，对工程进度带来严重影响。加大现场管理进度，能够让施工步骤变得井然有序，从而提高建筑工程在社会上的地位和效益。施工前，在规划施工环节的同时也要对现场管理进度方案进行合理拟定，定期对管理人员安排进度与安全培训，将进度管理融入到建筑工程施工中去，加大监督管理力度，使现场进度方案落实到位。
3结语
现阶段，我国的社会主义市场经济呈现了井喷式的发展趋势，这一过程中建筑工程数量日渐增加，项目规模也不断拓展，同时人们在应用建筑工程的过程中也提高了质量需求，这就要求相关的工程建设以及施工单位必须其肩负自身职责，重视科技时代下施工过程中技术应用的把控，同时还应做好施工现场的管理工作，从全局性的角度入手，最大程度的保证工程施工质量，选择应用最适宜的施工工艺方法，对施工措施进行更新和创新，高效完成施工任务，使最终的工程质量满足项目建设需求，获取更高的社会效益以及经济效益，为社会经济的发展注入源源不断的动力。最后，希望笔者的分析和探讨可为相关的研究人士带来借鉴和参考。
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