新形势下国有企业团青工作的有效引导路径

新形势下国有企业团青工作的有效引导路径

大唐彬长发电有限责任公司陕西省咸阳市713602

摘要:随着社会的发展,我国的国有企业发展迅速,在国有企业中,团青工作的非常大。可以为团青组织的良好发展奠定基础。从现阶段实际的发展状态可以看出,很多企业已经意识到团青工作的重要性,也逐渐加强对于该工作的重视程度。如何使团青工作成为促进企业发展的动力,将青年员工自身的积极性提升,有效解决企业当前存在的一些问题,值得每一个企业认真对待和思考。

关键词:国有企业;团青工作;青年员工

引言

在我国目前的国有企业中,共青团工作面临着新的机遇和挑战。新形势下如何加强企业的团青工作,使团组织发挥企业生产经营的主力军和突击队作用,是摆在我们面前的一个重要课题。

1国有企业团青工作重要性

随着社会经济的发展,当前各个领域中计算机技术得到了有效的应用,国企也在逐渐实现信息化发展。然而,企业中能够操作计算机的人员,大部分都是年轻人。随着当前改革开放的深化,国企内部也在不断深化改革,科技化和智能化是其发展的主要途径,这些团青在企业的发展中占有很重要的地位。当前,国企需要重点思考的问题是:做好企业的团青工作,能够有效地满足团青发展需要,使其能够成长。相对于国有企业来说,企业需要不断加强团青的发展潜力,这样就能够确保企业在未来的发展中获得占据一席之地,这也是提升企业竞争力的重要方式。

2国企团青的工作现状分析

2.1团组织能力较弱

随着社会经济的发展,青年在学习、就业、发展等方面的需求日益增长,对服务质量和层次的要求越来越高。一方面,青年成长才建功立业,需要团组织提供更多更好的服务;另一方面部分青年在溶化改革,调整结构中遇到一些困难和问题,也需要团组织帮助解决。与青年的需求相比,团组织在服务能力上存在较大的差距,需要进一步提高和加强。

2.2人才缺乏

国有企业通常人才储备不足,对于青年人才的需求很大,特别是一些具有高水平的知识青年。近些年,一些高水平知识青年以及留学生将目光停留在一些知名企业或者薪酬比较高的外企,这样就造成国有企业人才比较稀缺。

2.3团组织不健全

目前部分国有企业的基层团组织还不够健全,作用发挥不充分,有的甚至处于瘫痪状态。由于受到企业改革深化,招工人数锐减的影响,团员数量下降,工作对象范围减少,团组织不能正常开展工作。一些单位团组织机构设置、工作力量配备不到位,团的工作不够活跃。

2.4团青工作难以和企业管理及相关活动有效适应

国有企业的发展节奏比较快,压力大,这样就使得团青工作难以和企业管理及相关活动有效适应。团青将大部分时间和精力都投入到实际生产中,基层活动往往都是被动参加,很难按照企业的实际发展来组织相关活动。

3加强团青工作的有效引导途径

3.1加强自身制度建设

当前,团青组织要对自身的发展意义有效明确,要和时代的发展相结合,这样才不会被市场经济的发展所淘汰。所以,相关工作人员就需要加强企业内部文化创新和建设,将其发展放在首要位置。在实际的团建工作中,工作人员将工作的目标以及规划要求进行科学合理的实施,使得工作任务能够有效落实到企业的每一个人员中,同时,监督管理人员也要落实自身的工作任务。团青组织还需要加强相关规章制度的完善,将团建工作作为其考核要点,实现团建工作的稳步开展。

3.2国有企业团青工作要树立服务意识

首先,国有企业的团青工作要以生产经营作为重点,充分发挥突击队作风,要组织广大团员青年在"急、难、险、重"任务中,勇挑重担,勇攻难点,积极为企业改革和发展献计献策。要不断深入岗位创建活动,使青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者等活动成为生产经营管理工作的助推器。其二,要为团的干部服务。团干部绝大部分是兼职的。他们除了要完成自己的本职工作外,还要完成大量团内的工作,而且大多数是在业余时间完成的。企业团组织要理解他们的苦衷,尽力当好支柱和靠山,又要及时关心他们的成长及生活,多与党政领导沟通,为团干部开展工作创造尽可能好的外部条件。其三,服务青年,要经常深入基层,到团员青年中去,倾听他们的呼声,反映他们的意愿,使企业的各项决策和工作符合广大团员青年的要求,努力为他办好事,办实事。

3.3建立组织内部协调沟通关系

为了实现团青组织的发展目标,工作人员要加强协调沟通,促进其快速发展。相关部门需要做好协调、配合宣传部门的工作,为宣传工作的开展提供基础技术的支持。另外,还要组织内部有关活动,确保团青工作和党建工作的关系和谐,使得团青组织始终被党组织领导,确保团青工作朝好的方向发展。

3.4推优入党,提升干部队伍建设

把优秀青年干部培养成团干部、把团干部培养成青年后备干部、把青年后备干部培养成领导干部。党团组织密切关注,加强对日常工作的指导和培养,注重从中挖掘好苗子,时刻给团干部交任务、压担子,为团干部创造成长环境。通过多种方式加强团干部的学习与培训,使共青团的干部真正认识到企业共青团组织在企业改革、建设、发展中担负的责任和任务。

3.5建设自身服务型基层组织

工作人员只有具有一定的心理素质和高尚的思想道德,在日常工作中才能够全身心地做好服务,怀着积极向上的工作态度,不断加强形象建设和群众倾向力的建设,使得团青组织更快、更好地发展。

3.6加强“一学一做”教育实践的开展

“一学一做”教育实践和各个团组织的联系非常紧密。因此,团组织就需要强化领导组织能力的建设以及整体谋划,实施监督管理。确保各个团组织能够按照相关要求,集中力量加强推进,确保其任务的开展具有统一的部署、信号和举措,各个团组织要有效了解实际工作的进展,确保基层团组织能够更好发展。在实际的学习、生活和工作中,要加强“一学一做”的有效落实,按照不同的地区和业务板块特点,有计划、有针对地推动和部署“一学一做”工作。

4对构建团育工作新格局的分析

4.1工作思路向"开放型"转变

企业改革后团员青年一人多岗,参加活动受到限制,团组织自身力量又非常有限,团组织要学会与其他职能部门配合,使团的工作尽可能的在单位渗透,扩大团的影响。这就要求打破以往靠团组织独家搞活动的格局,建立依靠群体搞活动的型组织,向"横向联合"转变。

4.2工作职能向"经济型"转变

团组织应把工作着眼点放在企业的生存发展上,一方面针对安全生产的关键部位,薄弱环节开展科技攻关,因为安全就是最大的效益;另一方面,立足本职岗位在生产运行、设备维护、降本增效等方面组织广大青工深入开展科技创新新活动。

4.3活动形式向"分散型"转变

经济效益和减人增效的措施会导致团组织开展活动将面临人员难抽调,时间难统一,经费难保证"三难";活动形式不可能再搞人海战术,而是要结合行业特点力求"小而精";活动时间上,要把团员青年的思想教育、生产建设等活动向8小时内渗透,而文化娱乐等活动应向8小时以外拓展;活动经费上要积极争取党政、工会和其他部门的支持,多方筹措资金。

4.4工作方式和"务实型"转变

团组织要针对生产中的急、难、险、重任务开展青年突击队活动注重发挥团员青年的智力优势,抓好"五小"攻关、技术比武等常项工作。要打破固有的思维定式,以创新为手段,以创效为目的,全面开展创新创效活动,靠自身价值在企业中树立形象,赢得地位,使团组织切实成为青年成果成才的摇篮。

结语

综上所述,团青工作的实施具有非常重要的意义,因此各个部门要对其加强重视。现阶段,团青工作在实际开展中往往会遇到很多问题,这就需要人们探索新的工作路径,促进团青工作的有序发展。团青工作必须和实际路径相符合,这样才能有效体现自身的价值,引导更多青年职工加入团青工作中。

参考文献:

[1]韩轶.国有企业如何在创先争优中实现团青工作新跨越[J].科技创新导报,2012(34):206

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