关键词：多方位管理；工民建施工；应用
1、工民建工程的现状
1.1现场管理效率过低
在工民建的施工过程中，需要对是施工工程的技术、材料、资料、人员进行多方面的管理，是一项不但庞大而且复杂的管理体系。在实际工程管理的过程中，大部分建筑单位紧紧凭借己有的管理经验对工程现场进行监理，通过是施工过程中所获得的数据来对施工现场进行管理。并且部分单位对工程管理的经验也仅仅是在表面工作下功夫，只为应付上级检查，这种缺乏科学管理方法的管理模式，无法对工程现场形成有效的管理措施。
1.2建筑材料缺乏科学性管理
建筑材料是建筑施工中最重要的部分之一，保证施工建筑质量的前提是拥有质量保证的建筑材料。劣质的建筑材料将对工民建的建设带来大量的安全隐患。所以，在工程管理的过程中需要一个有效的材料选购体系。若工民建施工管理没有良好的建筑材料选购体系，就会为工民建的建设带来大量的安全隐患。当建筑材料的使用没有达到标准时，工程建设中会隐藏各种安全隐患，建筑完工之后的安全隐患会对人民带来极大的经济损失甚至威胁到人民的生命安全。
1.3缺乏对贵重机械设备的管理
在工民建工程建设过程中，施工人员应当注重对贵重机械设备的使用与管理，时常对贵重机械设备进行点检与保养，并检测贵重机械的机械性能的稳定性，防治机械故障，不但加快了工民建施工的工作进度，而且降低了机械设备运行过程中存在的安全隐患。与此同时，管理人员应当定期对贵重机械设备的仪表和精细零件进行点检保养，避免贵重的机械设备在运转的过程中发生机械故障或造成人员伤亡，在设备保养过程中，应当根据说明书中所标识的保养方法进行科学有效的保养，此外，管理人员应当注重对贵重机械设备的日常工作进行监管，并且对贵重机械设备附近的环境进行探测，避免由于周边环境导致贵重机械故障或者由于施工机械工作对周边生态环境造成破坏。
2、多方位管理模式在工民建中的应用
2.1慎重选择施工时的运作方式
对工程质量进行可行性强的落实与评估是工民建施工中的重要阶段之一，在工民建管理过程中，领导层人员应当细化各管理部门的责任，将工程设计方案落实到位，全面了解工民建施工过程中的细节工作，反复审阅工程图纸，将施工计划中的工作落实每一位施工人员。通过对建筑施工的场地进行分析调查，根据工程设计方案对建设基点进行论证与考核。并且在工民建工程开工之前，对工程场地的水文状况、工地地质进行检测与考核。并且，建筑施工人员应当注意，在施工的过程中要尽最大可能的统筹施工的整个过程，尤其是在建设过程中的关键环节，要增强施工人员的配合力度，进一步的对施工人员进行协调。在工程完成之后，施工单位应当邀请专业的验收机构对工程质量进行检查，保证工程质量的可靠性，使工民建工程达到国家规定的数据标准。在对工民建的管理过程中，应当注重管理模式的科学性，充分完善管理体系中的奖惩制度，提高员工工作积极性，从而保证现场施工管理与工程质量都得到保证。
2.2严格要求相关领导工作与生活作风
工民建施工的过程中，施工单位的领导层管理人员应当拥有严格的决策能力与工作素质。施工单位的领导者与管理者必须具备良好的廉洁的工作作风，不但对整个施工企业的组织结构与管理体系起到带头作用，并且加强施工单位内部的工程管理经验与实践，增强了施工企业内部员工的协调性与合作意识同时要注重对重要施工工艺员与特殊工种的培训与管理，从而加强施工人员工作的多样性。
2.3加强施工现场贵重机械设备管理
在工民建施工管理过程中，应当加强施工现场的贵重机械设备的管理，根据施工方案进行筛选，以免出现过多机械设备闲置，从而提高贵重机械设备的使用效率，对贵重机械设备进行管理时，需要确保每一台机械设备都得到合理规范的利用，使工民建工程施工过程中不会由于设备故障影响工程效率。同时需要施工人员对机械设备的仪表或表面精细的零件进行保养，从而保证机器的正常运作，确保机械施工的施工质量。
2.4改革工民建材料管理技术
传统的建筑材料逐渐被拥有多种元素的合成建筑材料取代。新型的建筑材料的研究标志着我国工业的综合性得到了广阔的发展，技术水平显著提高，新型建筑材料在工民建领域具有极其重要的作用。但是在工民建工程建筑过程中，不合格新型建筑材料的使用导致大量的工民建工程出现质量问题，这些不合格工程不但缺乏对新型材料的检测与管理方法，并且在工程施工技术方面也不够严格与完善。建筑材料的质量检测是工程建设的过程中的重要基础，部分施工单位由于缺乏建筑材料质量管理导致工程质量不合格，不但影响了施工单位发展，而且影响了人民群众的生命财产安全。
2.5提高施工人员综合素质
工民建工程施工过程中，施工人员的专业技术训练与综合素质培养液是施工单位需要重视的问题之一。施工人员的专业技术强弱会直接影响到工程的进度与质量。我国工民建工程施工人员综合素质普遍较低，大部分的施工人员尚未接受过有关建筑安全与生产的施工培训，在工作的过程中缺乏科学性的理论指导，大量的施工人员工作都是根据自身的建筑经验进行工作，缺乏对生产效率与建筑安全的系统知识培养。施工单位应当注重定期开展相关课程，提高工人综合素质。同时要注重施工人员技术专业化、多样化发展，通过开展课程培训与工作实践的方式，提高施工人员技术的专业性，从而提高工民建工程施工效率和工程质量。
2.6加强施工现场安全管理
我国工民建的施工过程中，施工人员的安全管理工作依然很松懈，存在大量的问题。例如：施工安全责任分工不明确、施工人员缺乏安全施工意识等等。这就需要施工单位加强施工过程中的安全管理意识与对安全施工进行行为规范。需要建筑施工企业分配专业的安全监管人员对工程现场进行监督和排查隐患等工作，同时规范建筑材料的对方方式与保存方法，严格要求施工人员早工程现场穿戴劳保用具和佩戴安全帽。通过对施工工地可能出现安全问题的地方进行检测与排查，将施工安全隐患降到最低。
结束语：
综上所述，工民建工程直接影响我国建筑事业的成长以及社会经济的发展，当工民建工程质量无法得到保证时，将直接影响到人民群众的财产与生命安全，对社会发展造成巨大的伤害。，若想优化工民建工程施工的管理问题，就需要通过技术人员与管理人员沟通协调，合理分配工作，从而提高工民建工程建筑效率以及建筑质量。
参考文献
[1]高和风.阐述工民建施工中多方位管理对工程质量的作用[J].新材料新装饰，2014.
[2]陈志华.工民建施工中多方位管理对工程质量的作用[J].建材发展导向，2015.