关键词：土建；施工管理；绿色施工；思考
1建筑工程管理的现状分析
1.1管理体系不全面
任一行业都有管理制度，对于建筑工程施工现场也有对应的制度，而这类管理制度都是施工管理必须严格遵循的，这也是处理与解决问题的途径之一。但是当代建筑工程现场管理制度并不统一，不同的施工单位对应的管理制度不同，从而让建筑工程土建施工在现场管理中，有的工作做的很好，有的根本没有落实管理要求。也是因为缺少有效的管理体系，让很多工作都得不到保障，最后阻碍建筑工程土建工作正常实施。
1.2现场施工人员安全意识不高
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，导致施工人员安全生产知识淡薄。所以不管安全措施是否做到位了，或者管理是否到位了，都存在侥幸心理。安全意识不高，是造成建筑现场施工安全事故重要原因。
1.3当前的管理模式较为落后
缺乏有效材料管理。纵观我国在建筑工程土建施工现场管理方面，仍然没有伴随着社会主义市场经济体制的完善而产生新的管理办法，相反依然采用计划经济体制下的管理模式，具体表现为：在工程制定、施工控制、材料采购方面等依然带有很强的计划经济色彩。同时，土建施工管理负责人在做出某项决策时，并没有充分的吸收和接纳其他下层人的建议，而通常采用强制性的行政命令来执行工程计划，缺少民主性。
2土建工程管理的创新方法
2.1创新管理结构
在以往的土建工程之中，普遍应用纵向的层级式管理结构。随着现代土建工程结构的越来越复杂，这一管理结构之中存在的管理决策落实速度慢、对基层人员的限制作用薄弱、管理人员积极性不足等方面的问题也逐渐凸显了出来。因此，需要转变传统的阶层性管理模式，落实扁平化的新型管理模式。将工程的管理内容进行有机的明确，并落实每一环节、每一阶段的管理责任。同时，通过各管理部门以及管理节点的有机协调配合，形成扁平状的管理网络。这样一方面能够有效提高工程管理工作的落实效率，激发管理人员的工作积极性；另一方面，能够促进各管理部门之间的有效配合，实现管理资源的有机应用。
2.2构建和完善管理制度
要从根本上做好施工现场管理工作，必须要有与时俱进的精神，抛弃原有的、已不合时宜的就得管理模式，构建符合社会主义市场经济发展的新管理模式，坚持以人为本的理念，时刻将员工的生命安全放在首位。同时也要注重在日常的土建施工现场管理中，要逐步构建出完善的安全管理体系，确保每个项目部门都能够有效配合，各司其职，遇到事情做到不推诿、不扯皮，只有这样才算得上构建了较为完善的管理制度。
2.3强化施工现场的设备和材料管理
强化对建筑工程现场的设备和材料管理，可最大限度地实现施工现场资源的优化配置，提高资源的利用率，降本增效，达到经济效益最大化的目标，对打造现代化的建筑施工企业具有非常重要的现实意义。土建施工现场的设备和材料管理，包括施工材料的采购、验收和使用，在保证工程质量的前提下，最大限度降低施工的材料采购成本，可大幅降低工程造价。提高资源的利用效率，制定科学规范的施工现场材料供应制度，优化资源配置，制定科学有效的现场材料采购、供应、管理、存储、使用等相关规章制度，有效降低施工成本，实现建筑施工企业经济效益最大化。同时，也提高建筑施工企业的材料管理水平，避免资源的浪费，实现对施工成本的有效控制。
3土建施工中的绿色施工管理
3.1强化土建施工现场污染控制工作的进行
土建施工现场绿色施工管理工作的进行，必须重点强化土建现场污染控制工作的落实是非常必要的。具体而言，首先则是由于土建施工现场中会产生较大的粉尘，这就要求施工管理团队能够及时的进行粉尘清扫、、洒水保湿和道路硬化等工作。其次，则是严格控制噪音的产生，一般而言土建施工过程中，其所使用的施工机械和施工设备比较大型化，其内部运作所产生的噪音也是非常大的，噪音的产生不但严重损害了施工人员的身心健康，而且对周围环境产生了严重的污染。所以，土建施工管理人员能够做好去除噪声的工作，尽量避免夜间施工建设工作的进行，选择引进使用高规格的施工设备，安装噪声去除设置，以此降低土建施工现场噪声污染的产生，促进绿色施工管理工作的有效进行。
3.2合理应用水资源
混凝土材料在建筑工程中的使用量较大，而混凝土的制作又需要大量的淡水，并且浇筑后的保养环节也会消耗一定的水资源，尤其在空气温度较高时，为了避免表面水分蒸发过快造成裂缝，通常会采取定时洒水的办法。除此之外，在施工过程中还会溢出或蒸发大量的水而造成不必要的浪费。这些原因都会导致大量淡水用于建筑工程施工过程中，每年约使用3.7亿吨，这种情况，一定程度上加剧了水资源的缺乏。为了尽量减少水资源的浪费，在混凝土拌制时，应经过实验数据分析，确定最佳的水灰配比，进而匹配水量与混凝土用量。这样既有效避免水资源的浪费，也可切实保证混凝土的质量。同时，对溢出的水资源，应尽力做好收集净化工作，提高其利用率。此外，野外施工应就地取水，减少运输对水资源的浪费，并合理掌控用量，避免污染和破坏当地生态环境。
3.3落实绿色施工工艺管理
要想保证工程施工的绿色环保，仅仅落实在建材方面还不够，施工工艺的设计以及选择，也是影响施工绿色环保效果的重要内容之一。必须要严格落实施工工艺管理，在进行施工之前，要针对工程的要求以及工程周边的环境条件进行合理的工程设计，再按照工程设计严格落实工程施工工作管理，并使施工人员明确绿色施工的重要性。在这一基础上，管理人员必须要保证对工程施工的实时、动态管理，一旦某一环节出现问题，能及时进行修改调整，保证工程施工的绿色环保效果。
3.4环境保护
对于土建施工操作中绿色施工的相关要求，其在环境保护方面的体现更是较为突出，需要确保土建工程项目的施工建设较为理想高效，有效规避对于周围环境带来的明显污染和破坏问题。首先，需要从规划设计方面进行优化，对于土建工程周围存在的各个环境资源进行详细分析，尽量避免出现损坏问题，必须要进行破坏的周围自然环境资源，也需要予以及时修复，避免在土建工程项目完成后产生长期影响。此外，还需要重点加强对于整个土建施工流程的管控，降低施工操作中存在的明显环境污染问题，对于大气污染、水污染以及固体污染进行详细探究，提升整体规避控制力度，重点关注生态环境的保护，提升土建工程项目和周围环境的和谐共处。
结语
综上，通过完善施工现场的安全管理、监督施工现场的材料管理、加强施工现场的质量管理等等，能够帮助建筑工程土建施工管理人员全面掌握施工进度，有效提高工程土建施工质量。对于建筑工程土建施工现场管理人员而言，要大力学习国内外先进的工程施工现场管理知识，提高自身的施工管理能力，保证土建施工现场管理过程中出现的问题得到有效解决，施工现场中的各项施工材料与能源得到高效利用，从而推动我国建筑工程的绿色发展。
参考文献
[1]王帅博.探索土建施工现场管理的优化策略[J].四川水泥，2017（11）：166.
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