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摘要：建筑施工技术及其施工现场管理对工程的质量具有重要影响。其行业发展的过程中经常出现一些不可避免地问题，受到人们越来越多的关注。对建筑工程的相关施工技术和施工现场管理进行了详细的探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施
一、建筑工程的施工技术
1.1基础工程的施工技术
（1）挖孔桩主要分为机械开孔和人工挖掘开孔。在人工挖土时，如挖到深度为0.9-1.0m，应对混凝土护壁实施浇灌或者喷射圈，其中在上、下圈间应用插筋来进行连接。当挖到所需深度时，再进行扩孔，最后浇灌混凝土和安装钢筋笼，挖孔桩的直径应大于1m。当深度在1.5m时，桩径应大于1.2-1.4m，桩身长度最好控制在30m范围以内。在建筑工程项目的施工场地，如果浅层土质无法满足建筑物对地形承载力以及变形的需求，同时又不能采取地基基础措施时，应考虑把下部的岩层或坚实层作为特力层等深基础。目前在国内应用比较广泛的深基础类型主要有地下连续墙、沉井以及桩基础等。
（2）沉管灌注桩.进行沉管灌注桩施工时，常用锤击振动和振动冲击等方法来进行沉管开孔。锤击沉管灌注桩的直径通常是300-500mm，桩长在20m内，能打到中、粗砂层或者硬粘土。若桩直径为340mm或者480mm，锤质量是1t与2-3.5t的时候，单桩的轴向承载力通常为250-350kN与500-700kN。虽然这种施工技术所需的设备比较简单，打桩速度也比较快，成本较低，但是其容易出现断桩、混凝土离析、局部夹长、缩颈以及强度不足等质量问题，因此一般不予以推荐使用。其中由于缩颈一般发生在软、弱土层处或者软、硬土层交界处，因此，在拔管时，其速度必须要慢。
1.2防水施工技术
（1）混凝土的施工.混凝土的施工必须要严格按照工程的实际情况以及施工规范要求来实施，留置施工缝，并处理好施工缝，加强对施工过程中混凝土坡度的控制。在浇筑时可采取自下而上的方式，从坡脚处向上进行浇筑，先整体振捣，接着均匀振点。为了确保混凝土浇捣的密实性，可采用微型平板振动器按照1/3的搭接，从下自上地实施振捣，直到混凝土表面不会出现明显的下沉、气泡以及泛出灰浆等。
（2）防水施工。①抹平压光防水基层，不能存在松动、凹凸不平以及起砂掉灰等现象，严格按照工程项目建设的要求来设计排水坡度，其中地漏部位处的排水口应该比整个防水层要低，这样才能有效地排除积水，而在阴角处应将其作小圆角，这样便于涂料施工。②在涂膜防水施工之前，应清理干净基层表面的杂物，重点清理管道根部、地漏、阴阳角以及排水口等部位，尽量做到牢固、干净和无明水。③在涂刷时应按先低后高的原则，从整体出发实施涂刷，第一层的土层不能过厚或者过薄，一般为盖住基层或者基层无暴露点为宜，大面积部位可滚涂，而管道根部、排水口、地漏以及阴阳角等部位可利用漆刷涂。第四，所有的排水部件、地漏以及管道必须要安装牢固，以此保证接缝的严密性以及收头的圆滑，不会出现任何松动现象。
1.3预应力的施工技术
预应力混凝土结构的工作原理为经过对混凝土结构实施钢筋的合理布置，当混凝土强度达到一定要求时，进行钢筋张拉，从而产生一种与外荷载效应相反的等效荷载。这种等效荷载能抵消部分或者全部的外荷载，使结构受到的实际荷载有所减少，以此实现当挡梁板所受的外荷载和跨度相同时，截面尺寸会有所减少，当截面尺寸和所受的外荷载相同时，其结构的跨越度就会逐渐增大的目的。
二、提升房屋建筑工程现场施工管理水平的措施分析
2.1建筑施工管理中存在的问题。
（1）安全管理上的缺陷。安全教育滞后，部分施工企业的很多工人都没有进行系统的安全教育，由于严重缺乏安全生产知识，安全操作水平低，自我防护能力差。施工安全资料不规范、不标准。施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。安全技术交底不到位，施工安全活动记录不真实，这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患。施工现场安全意识重视不够。施工现场人员流动大，许多施工现场存在严重的环境问题，施工现场无安全标志或有安全标志。
（2）施工管理不严，抓落实的力度不够。目标管理不到位。项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标。目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费。太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多。不是目标成本确定有问题。就是项目施工有不善的地方。
（3）设计中的不容忽视的问题。有些设计只满足于规范对设计强度，计算图形和受力路线不明确，造成钢筋直径过细，减少了建材的使用效果，超过建筑结构耐久性极限状态，不重视旧建筑的维护。现场施工用电不规范不符合要求或混乱，外电防护不到位或防护不符合要求等现象。
2.2加强建筑工程现场施工管理水平的措施
（1）成本控制。项目施工的成功与否。成本在施工中则可以通过组织管理进行控制找哈，抓好建设项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意以下几点原则：成本最低化原则。施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要注意成本降低的合理性。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，动态控制原则。施工项目应确定成本控制目标；在施工中对成本进行实时控制，及时校正偏差。
（2）材料的控制。材料的控制是全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。施工现场组织设计中应有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施。建立完善的环境保护管理体系，对施工现场防治扬尘、水污染及环境保护管理工作进行检查。施工现场应安装专业化洗车设备。场地必须设置冲洗车辆的设施。施工的细颗粒散体材料，应密闭存放，建立封闭式垃圾站。建筑物严禁凌空抛掷。施工现场进行机械剔凿作业时，应采取水淋等降尘措施。灰土和无机料拌合应采用预拌进场，在拆除施工完成后清运完毕，并应遵守拆除工程的有关规定。
（3）机械使用的控制。施工机械的使用可以有效的提高生产效率，为适应社会化大生产的需要。施工大量采用机械化施工，可以加快施工进度，有李煜节省施工成本，降低人员的安全风险。施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买和继续使用原有机械进行评估。评估的目的就是在工程中选择较经济的方案。施工机械管理需要制定保养计划，应根据不同机械的不同特点制定不同的养护方案。
（4）施工项目的验收。施工项目在由于施工资料不齐全，到施工工作结束后才对工程资料的整理。现场施工管理技术必须要在平时的施工过程中进行整理归档，接受工程监管单位的检查。各建设主体施工企业要与工程监督主管部门保持良好的沟通.保证建设项目的顺利施工和验收。
结语
我国作为世界屈指可数的建筑大国之一，行业竞争的激烈程度可想而知。施工技术与现场管理水平直接反映一个企业的效益优势，只有双管齐下，同时发挥优势才能够在建筑市场中占有一席之地。要做好施工技术与现场管理，必须搞好每个细节工作，只有提高工程施工技术水平与现场管理质量，才能保证施工企业良好的经济效益和社会信誉。
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作者简介：
莫少容女汉族1988.09.籍贯（精确到市）：广西贵港市学历（精确到具体学历）2007年毕业是中专；2014毕业是专科毕业院校：中专（广西城市建设学校）专科（广西科技大学）职称（详细职称）初级现就就职于：泛北建设股份有限公司工程技术管理岗位研究方向：建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨