万训华
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摘要：随着我国城镇化步伐的不断加快，土木建筑工程的经营管理体制也发生了巨大的变化。站在施工企业的角度，在修建一个良好、合格的建筑的同时，也要考虑到给自身所带来的经济利益和社会利益。因此，必须对施工项目做出科学合理的管理制度，在尽可能的减少制造成本的同时保证建筑工程的施工质量。本文对建筑工程中影响施工质量的因素进行了仔细的分析，并给出一些有助于施工项目质量管理的相关策略。
关键词：土木建筑；质量影响；管理制度；管理体系
土木建筑工程产品的形成过程，正常的建筑施工程序一般分为主要的三个部分：首先对该建筑工程项目做出决策和规划；接下来对该项目进行完整的设计并按照设计标准施工；最后项目完工验收，投入正常使用。从这三个方面来具体分析土木建筑工程的施工质量影响因素及其科学的施工项目质量管理策略。
1影响土木建筑工程施工质量的因素
1．1影响土木建筑工程施工质量的可控性因素
在工程施工过程中，即使使用同一批材料、同样的施工工艺、相同的施工机械、处于同样的操作环境，但形成的工程质量特性值却往往不一致，这就是工程质量受到偶然性和异常性因素的影响，而往往偶然性因素引起的施工质量波动都是可控的［2］。在建筑施工中，会出现同批同规格材料在使用时存在细微差别的情况，这样的情况是因为建筑材料存在细小的差异，而人无法正常的掌控引起这的因素。但是一般情况引起的质量波动是施工过程中允许接受的。
1．2影响土木建筑施工工程质量的异常性因素
某些因素通过实际的施工经验或者操作经验是可以规避的。例如：同批材料中个别材料质量不合格，没有按照正常施工工艺施工，施工管理员编制的施工流程表出现问题等都会对土木建筑施工质量造成严重的后果，对施工质量有明显的影响。（1）因为人的原因：每个施工人员都会对整个土木建筑施工质量造成影响，施工人员的技能水平、工作状态、自身工作情绪、对施工质量的责任意识是造成土木建筑施工质量的主要因素，也是土木建筑施工过程中出现问题做多的因素［3］。（2）因为材料的原因：在选取和购买材料时，是否严格按照前期的设计要求选购，材料的质量是否进行了相应的抽检，材料放置时间是否超出其保质期等都会对土木建筑工程施工质量造成严重的影响。（3）因为施工工艺的原因：施工管理者在制定土木建筑施工工艺时，是否根据当地的实际工作情况，是否科学合理，是否综合考虑施工中所造成的误差等因素，这些因素都会给土木建筑工程带来不小的影响。（4）因为施工机器设备的原因：土木建筑施工过程中会使用很多的机械设备，这些机械设备的运行是否正常；是否对机械设备进行维护和保养；选取机械设备型号是否满足设计要求等原因都会对土木建筑施工带来质量不良影响。（5）因为施工环境的原因：土木建筑施工过程中的自然环境对施工造成的影响。温度过高或者过低、风力大小、噪声等外在条件都会对施工人员施工造成或多或少的影响，同时也会对材料带来影响，进而影响整个土木建筑施工质量。
2土木建筑工程施工质量管理策略
2．1加强对施工管理人员的培训
土木建筑施工中管理人员占据着非常重要的角色，因此，在选取管理人员时尤其重要，并应该对管理人员做出定期培训，补充管理人员对土木建筑施工方面的知识，并且培养施工管理人员对质量管理的高度意识，从而提高管理人员的综合素质［4］。以保证能够顺利监管以及解决土木建筑施工中遇到的问题，达到减少土木建筑施工质量问题的目的。其次要对土木建筑施工过程中的职责进行细分，将每个施工环节都落实到每个施工小组，再由施工小组按照个人技能能力安排具体任务。在将任务落实给每个人后，会提高施工人员的责任意识，减少施工过程中因马虎而造成的质量问题，同时也减少施工管理人员任务，给出更多精力管好整个土木建筑施工的大局。
2．2不断总结、归纳和学习施工工程经验
土木建筑工程企业自身应该在施工过程中不断总结学习施工经验，弥补和完善自身体制的不合理之处。让企业本身规模不断壮大，管理体系不断走向成熟，这个学习和总结过程是非常珍贵的。企业的设计人员应不断通过建筑施工工地来进行学习和补充。理论上设计的和实际往往会出现很大的误差，严重者按照设计图纸甚至会无法完成施工任务，这就对设计人员自身的素质有较大的要求，首先应当具有充分的理论基础，在具有理论基础的条件下去工地实地参考、学习［5］。让自身得到快速的成长，设计出合格完美的图纸，为施工质量奠定好充实的基础，带来更好的施工质量。企业内的施工管理人员及施工人员都应该在施工过程中不断学习，不断成长，并实时了解当前最新土木建筑施工技术，让企业的施工水平不断提高，让企业的施工质量得到充分的保证。
2.3建立完善的制度
建立一系列完善的施工管理制度，如材料质量监测制度、施工管理制度、竣工验收制度等。在建立好相应的制度之后，并要求施工管理人员严格按照相应制度去执行和实施。在整个土木建筑施工过程中随处可见完善的施工管理制度，让土木工程在建设施工的过程中能够显得井然有序，即使在出现突发性问题的时候，也能够按照责任规定迅速解决和处理这些问题。当土木工程建设过程中每一项施工都建立起完善的制度之后，土木建筑工程的施工质量自然得到极大的提升，同时也极大程度上的减少了来自于质量上的安全隐患，这就是一个完善科学的制度体系所应当起到的重要作用［6］。因此，为有效提升土木建筑工程施工质量，应当从建立完善的施工管理制度开始。
2．4加强各项目间的施工管理协调工作
在土木建筑工程施工当中受到多方面因素的影响，外包或者分包的方式难免会出现，但是为了保证土木建筑工程的施工进度不出现问题，一定要加强土木建筑工程每个环节之间的施工管理协调工作。首先为土木建筑工程的每个施工环节制定相应的施工进度，并且必须严格要求施工单位准时完成相应的施工进度。其次，在整个建筑工程施工过程当中遇到突发情况的时候，能够及时的同其它环节之间进行相应的协调，保证整个施工进度不会出现耽误的情况，保证在限定的工期内都能够完成各自所接受的施工任务。再就是，土木建筑工程的施工管理人员应当加强外包单位的施工质量，对他们所使用的材料进行严格仔细的检查，同时也应当加强外包单位施工工艺检查，检查其是否严格按照相关的标准去执行，是否会对土木建筑工程的施工质量造成影响。
3结束语
土木建筑工程在质量上出不得半点马虎，往往一点小的错误都会在质量上出现大的影响，直接关系到无数人的生命财产安全，其严重后果是难以承受的。所以施工管理人员应加强对施工质量的监管，施工人员应加强施工质量的责任意识。在施工过程中不断学习先进的建造技术，提高整体工程质量，创造出安全、可靠的土木建筑工程。
参考文献：
［1］惠子键．土木工程施工管理问题及对策研究［J］．赤峰学院学报（自然科学版），2015，09∶61－63．
［2］崔宇磊．关于土木工程施工项目管理的相关思考［J］．住宅与房地产，2015，22∶27．
［3］郭静．基于模糊粗糙集的建筑施工项目质量评价研究［D］．西安建筑科技大学，2014．
［4］宋雪．施工项目管理信息系统实施初探［D］．财政部财政科学研究所，2012．
［5］平措卓玛，路文斌．基于土木工程施工的质量控制研究［J］．江西建材，2016，01∶94+96．
［6］司海芳．土木工程施工管理过程中的质量控制研究［J］．山东工业技术，2016，04∶104